時隔2年，梁紅重新回到證券業(yè)，這一次她選擇了華泰證券(601688)。

7月11日，原高瓴產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院院長梁紅在中證協(xié)的公示信息更新，新的執(zhí)業(yè)機構(gòu)是華泰證券，但執(zhí)業(yè)崗位卻并非是分析師，而是一般證券業(yè)務。據(jù)券商中國記者了解，梁紅日前已經(jīng)悄然加入華泰證券，并出任機構(gòu)業(yè)務委員會聯(lián)席主席一職。

券商中國記者從知情人士處獲悉，機構(gòu)業(yè)務委員會是華泰證券新設的組織架構(gòu)，旨在進一步服務于公司“科技賦能下的財富管理與機構(gòu)服務‘雙輪驅(qū)動’的發(fā)展戰(zhàn)略”。

最近兩年，隨著全行業(yè)發(fā)力財富管理轉(zhuǎn)型，不少券商已初步摸索出了適合自身的財富管理業(yè)務發(fā)展模式，但機構(gòu)業(yè)務雖然同樣被行業(yè)普遍重視，但如何打通服務鏈條，整合機構(gòu)客戶資源，打造機構(gòu)客戶服務生態(tài)圈，仍是擺在證券行業(yè)面前的一大難題。作為新任聯(lián)席主席，梁紅的加盟或?qū)�幫助華泰證券進一步發(fā)力機構(gòu)銷售與研究業(yè)務，全面提升機構(gòu)服務能力。

梁紅正式重回證券業(yè)

從2008年11月加入中金公司，到2013年5月成為中金公司研究部負責人，再到2014年接棒成為中金首席經(jīng)濟學家，梁紅曾用12年時間成為中金研究的核心人物。

簡歷顯示，進入中金后，梁紅曾擔任董事總經(jīng)理、資本市場部負責人、銷售交易部聯(lián)席負責人等多個職位。2013年5月，梁紅成為中金公司研究部負責人，在這一職務上一做就是7年之久。她還曾在1998年6月至2003年8月?lián)�任國際貨幣基金組織的經(jīng)濟學家，2003年9月至2008年11月?lián)�任高盛（亞洲）的首席�?jīng)濟學家。

一度身兼中金研究行政負責人和首席經(jīng)濟學家兩職的梁紅，有較好的學歷背景。她1991年取得北京大學法學學士學位，此后陸續(xù)取得美國丹佛大學的經(jīng)濟學碩士和喬治敦大學的經(jīng)濟學博士學位。

值得注意的是，從中金公司過往年報來看，梁紅此前在中金公司已是高管身份。2015年4月，梁紅已被委任為中金公司管理委員會成員，在年報中排名位于前列。這也使得她在2020年7月官宣加入高瓴，擔任產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院院長一職時，令業(yè)內(nèi)人士頗感意外。

而相比在中金的12年，梁紅入職高瓴短短兩年就宣告離職，也讓人再感意外。有業(yè)內(nèi)人士認為，這或許是由于其終究還是更適應證券行業(yè)，因此選擇回歸。

助力華泰機構(gòu)業(yè)務

對于梁紅而言，選擇華泰證券作為回歸券業(yè)的第一步，也的確是一個不錯的選擇。

一方面，華泰證券與中金公司同為證券行業(yè)頭部機構(gòu)，且始終在踐行國際化戰(zhàn)略，與梁紅的學歷背景以及工作經(jīng)歷都相當吻合。另一方面，梁紅作為中金研究曾經(jīng)的“雙擔”負責人，在機構(gòu)業(yè)務方面也有著豐富的經(jīng)驗和資源。

值得一提的是，就在梁紅轉(zhuǎn)投高瓴資本后，2020年7月，她之前在中金公司的搭檔易峘宣布出任華泰證券首席宏觀經(jīng)濟學家。如今，隨著梁紅的履新，兩人再度聚首同一家券商。

接近華泰證券人士告訴券商中國記者，梁紅此次入職華泰證券新近設立的機構(gòu)業(yè)務委員會，或?qū)⑼ㄟ^重點推動機構(gòu)銷售和研究業(yè)務發(fā)展，進一步幫助華泰打造機構(gòu)業(yè)務生態(tài)圈，實現(xiàn)一個華泰的目標。

近兩年，隨著全行業(yè)發(fā)力財富管理轉(zhuǎn)型，不少券商已初步摸索出了適合自身的財富管理業(yè)務發(fā)展模式，但機構(gòu)業(yè)務雖然同樣被行業(yè)普遍重視，但如何打通服務鏈條，整合機構(gòu)客戶資源，打造機構(gòu)客戶服務生態(tài)圈，各家券商似乎仍舊未能形成較為成熟的業(yè)務模式。

2018年，華泰證券確立的科技賦能下的財富管理與機構(gòu)服務“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，如今已成為推動其業(yè)務體系與運營模式重塑的核心動力。但值得注意的是，相比于財富管理業(yè)務在一體化平臺建設、投顧服務建設等方面的斐然成效，華泰證券似乎正在機構(gòu)業(yè)務方面加大投入。

華泰證券也在2021年年報中提到，研究業(yè)務要堅定推進業(yè)務模式轉(zhuǎn)型，積極踐行全業(yè)務鏈，不斷深化業(yè)務協(xié)同效能，提升研究的廣度與深度，提高研究服務對接的有效性，積極打造研究品牌市場影響力。并聚焦國內(nèi)頭部機構(gòu)客戶，持續(xù)加大對海外市場支持，持續(xù)打造跨境研究業(yè)務體系。機構(gòu)銷售業(yè)務以客戶為中心，分類聚焦重點客群的金融服務需求，積極整合全業(yè)務鏈資源，深入對接機構(gòu)投資者的多樣化需求。