每年的618都是商家沖擊業(yè)績(jī)的好時(shí)機(jī)，而在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)的激烈中，商家如何能吸引用戶，在這場(chǎng)大促活動(dòng)中脫穎而出?面對(duì)多變的形式，經(jīng)濟(jì)的緊縮，商家又該如何破局也是值得去思考的問(wèn)題。

　　回顧青木科技今年618，青木科技作為阿里媽媽全域六星合作伙伴，分享了面對(duì)新變局的策略和打法。

　　青木科技全方位串聯(lián)經(jīng)營(yíng)，不止聚焦短期增長(zhǎng)

　　618人貨場(chǎng)要素新玩法

　　聚焦人貨匹配，需要解決“貨品分層”以及“人群分層”兩個(gè)核心問(wèn)題。

　　貨品分層上，品牌可以依據(jù)商品的品類、風(fēng)格差異、價(jià)位段差異以及新老品差異等進(jìn)行切分。

　　人群分層上，既可以使用經(jīng)典的基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽進(jìn)行切分，也可以應(yīng)用阿里首創(chuàng)的大快消策略人群或者大服飾策略人群進(jìn)行切分。通過(guò)對(duì)不同分層商品的人群洞察，梳理出人群差異，進(jìn)而通過(guò)組合確定人貨匹配框架，并結(jié)合場(chǎng)的進(jìn)一步人群洞察，梳理出品牌的人貨場(chǎng)策略。通過(guò)人貨場(chǎng)要素匹配，提升整體營(yíng)銷效能，獲得確定性增長(zhǎng)。

　　青木科技借助阿里媽媽達(dá)磨盤(pán)、數(shù)據(jù)銀行和策略中心等工具，對(duì)人貨場(chǎng)要素進(jìn)行高效匹配。此外，青木科技還通過(guò)自主研發(fā)的啄木鳥(niǎo)系統(tǒng)，幫助品牌人貨場(chǎng)策略高效落地執(zhí)行。

　　通過(guò)貨品和人群切分，青木借助達(dá)磨盤(pán)全新的營(yíng)銷策略中心模塊，可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、貨品和場(chǎng)景的全方位串聯(lián)洞察，完成高效的人貨場(chǎng)匹配。借助于Deeplink模塊以及全域人群資產(chǎn)洞察，人群流轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)和站內(nèi)外人群運(yùn)營(yíng)的高效聯(lián)動(dòng)成為了可能。

　　阿里媽媽Uni Desk讓品牌的全域運(yùn)營(yíng)和人群運(yùn)營(yíng)高效結(jié)合。UD-RTB也讓品牌的日常效果廣告投放由站內(nèi)延伸到了全網(wǎng)。

　　青木還運(yùn)用萬(wàn)相臺(tái)高階能力，幫助品牌實(shí)時(shí)追投站外營(yíng)銷人群，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的高效閉環(huán)和站內(nèi)外互聯(lián)。

　　618是品牌上半年的經(jīng)營(yíng)收復(fù)戰(zhàn)，針對(duì)爆品和品牌的核心新品，提前蓄水相當(dāng)重要。

　　隨著618的火爆，這時(shí)候依舊的品牌全年提升銷量的主場(chǎng)之一，流量的登頂非常容易刺激消費(fèi)人群。憑借豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合數(shù)據(jù)洞察，我們也將幫助品牌在618期間精準(zhǔn)把控運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷節(jié)奏，最大化提升銷售和營(yíng)銷效能。

　　青木科技最新報(bào)道，成立之初，青木科技就以數(shù)據(jù)與技術(shù)為核心的零售服務(wù)�；�于這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)，青木在過(guò)去十多年的數(shù)碼零售業(yè)發(fā)展與積累，已成為一家以品牌零售為核心的綜合性企業(yè)。