由民革中央、江蘇省政協(xié)主辦，民革江蘇省委、蘇州市人民政府、蘇州市政協(xié)承辦，蘇州市工信局、民革蘇州市委、《財(cái)經(jīng)》雜志、《財(cái)經(jīng)智庫》執(zhí)行的“2022中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)論壇”10月28日至29日在江蘇蘇州舉行，論壇主題“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

　　協(xié)鑫集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事長朱共山在會(huì)上表示，“對制造業(yè)而言，要解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈問題，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈很重要。做強(qiáng)優(yōu)勢鏈條，對于弱勢短板抱團(tuán)攻克，而數(shù)字化是未來補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的關(guān)鍵�！�

　　據(jù)朱共山介紹，協(xié)鑫集團(tuán)在2006年便進(jìn)入新能源領(lǐng)域，彼時(shí)，協(xié)鑫集團(tuán)選擇了供應(yīng)鏈源頭材料賽道�，F(xiàn)在光伏行業(yè)中國在每一個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)完全做到了自主國產(chǎn)，技術(shù)專利。在生產(chǎn)過程當(dāng)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有協(xié)鑫通過多年的研發(fā)進(jìn)行替代。

　　“光伏行業(yè)兩頭在外，在能源轉(zhuǎn)型中，供應(yīng)鏈源頭不在中國是不行的。所以我們要從源頭做起，加大研發(fā)，然后進(jìn)口替代，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的自主可控，同時(shí)要做強(qiáng)優(yōu)勢鏈條，對于弱勢短板抱團(tuán)共同攻克�！�

　　朱共山談到只有擁抱和協(xié)同，才能使行業(yè)更加健康。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈當(dāng)中實(shí)際上就是 “品質(zhì)加成本等于市場”，品質(zhì)不行，成本不行，性價(jià)比又不行，到哪里都不行。

　　供應(yīng)鏈要強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，數(shù)字化是關(guān)鍵。朱共山表示，協(xié)鑫集團(tuán)早在十多年前就和阿里云合作，通過數(shù)字化、智能化、信息化，對產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈進(jìn)行再布局。

　　朱共山舉例稱，“我們一年生產(chǎn)二三十億片硅片，要想人工質(zhì)檢是很困難的，通過與阿里云的合作，可以用大數(shù)據(jù)來做，”朱共山解釋道，智能工程就是數(shù)字工廠，但數(shù)字工廠并不是無人工廠，大部分人會(huì)集中在編程、算法、硬體軟體等方面。

　　數(shù)字化智能化下，新的要素是數(shù)據(jù)，新的基建是算力，新的企業(yè)內(nèi)燃機(jī)是算法，通過大數(shù)據(jù)把傳統(tǒng)工廠進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

　　“未來的企業(yè)是建在數(shù)字化上，而不是建在地球上”，朱共山表示，“數(shù)字時(shí)代更需要企業(yè)的創(chuàng)新，更需要人才的變革，更需要全社會(huì)參與，也更需要年輕人加快轉(zhuǎn)型�！�

　　以下為部分發(fā)言實(shí)錄：

　　大家好！

　　我們協(xié)鑫集團(tuán)主要從事新能源，我們在2006年就進(jìn)入新能源領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)我們就談光伏行業(yè)兩頭在海外，硅料市場也在海外，我們中國就是加工�？倳�記提出四個(gè)能源革命、一個(gè)國際變革，在能源轉(zhuǎn)型中，如果供應(yīng)鏈源頭不在中國，國家能源要轉(zhuǎn)型肯定是不行的。中國在行業(yè)當(dāng)中最難的是什么？協(xié)鑫就選擇什么。

　　協(xié)鑫當(dāng)時(shí)選擇了新能源供應(yīng)鏈源頭的材料，2006年光伏發(fā)電轉(zhuǎn)化效率只有12%，今年的光伏發(fā)電轉(zhuǎn)化效率已經(jīng)達(dá)到20%～25%。

　　一個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)紫仁遣牧细锩�、裝備革命、制造革命，現(xiàn)在講是數(shù)字革命來推動(dòng)市場變革。材料是核心，當(dāng)時(shí)我們就選擇了材料，我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候中國只有100多噸多晶硅，其他沒有，我們從1500噸開始，當(dāng)時(shí)一公斤多晶硅耗電2700度電，我們2016年砍到來60度電，叫改良西門子法，2019年在江蘇徐州政府經(jīng)開區(qū)給予大力支持。

　　多年來，我們現(xiàn)在西門子法已經(jīng)降到60度電，當(dāng)時(shí)1500噸投資是17個(gè)億，今天1萬噸多晶硅投資也就7-10個(gè)億。協(xié)鑫從2009年開始研發(fā)，到2019年開始量產(chǎn)，今天已經(jīng)把顆粒硅從60度電又降到15度電。一路走來，過去是幾百萬一噸，現(xiàn)在只要幾十萬一噸，過去晶體結(jié)構(gòu)的變化轉(zhuǎn)化效率12%，現(xiàn)在到超20%。當(dāng)時(shí)一度電要4塊人民幣，現(xiàn)在一度電3毛錢人民幣，說明供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)對這個(gè)行業(yè)是非常重要的。

　　現(xiàn)在光伏行業(yè)中國在每一個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)完全做到了自主國產(chǎn)，技術(shù)專利。在生產(chǎn)過程當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是協(xié)鑫通過多年的研發(fā)進(jìn)行替代。供應(yīng)鏈要補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，再促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。國家提出雙碳，雙碳如果沒有這些產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈卡在外面，肯定是轉(zhuǎn)不了，雙碳也實(shí)現(xiàn)不了。

　　前兩天我去華為學(xué)習(xí)，這幾年華為每年投入1000多個(gè)億全部補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈，盡快進(jìn)行替代。這兩年華為壓力也很大，但我相信再過幾年強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈以后也就好了。

　　美國歐洲近期出臺(tái)了若干政策。剛我們講中國的制造業(yè)裝備很強(qiáng)，但現(xiàn)在的美國歐洲出臺(tái)的，是對它的產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。我們不但要在體系內(nèi)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈中做好基本功，同時(shí)也要迅速適應(yīng)國際的變化和地區(qū)性區(qū)域政治的變化，如何發(fā)揮中國制造到另外一個(gè)灘涂上搶它的鏈、補(bǔ)它的短板。否則等到其他國家強(qiáng)起來了，我們的市場就被別人占有。

　　雖然供應(yīng)鏈?zhǔn)侨�球一體化，但技術(shù)是無國界的，供應(yīng)鏈?zhǔn)菬o國界的。對于一個(gè)國家來講，我們?nèi)绾螀⑴c供應(yīng)鏈全球化，這是很重要的。我們現(xiàn)在也在加大力度研究討論，企業(yè)不要什么都做，要把供應(yīng)鏈做大做強(qiáng)，大家抱團(tuán)協(xié)同，對企業(yè)界來講是非常重要的。

　　現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)下行，壓力非常大，大家也看到美國、亞太市場股市一塌糊涂。在這樣下行情況下，若一家企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈很長，最后有一端做不好就是毀滅性的打擊。通過今天的會(huì)議討論，我們要把強(qiáng)的做得更強(qiáng)、弱的變成強(qiáng)的，進(jìn)行擁抱和協(xié)同，這樣才能使我們的國家、我們的行業(yè)更加健康。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈當(dāng)中實(shí)際上就是 “品質(zhì)加成本等于市場”，品質(zhì)不行，成本不行，性價(jià)比又不行，到哪里都不行，所以強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈很重要。

　　大家都在討論智能工廠，智能工廠就是數(shù)字工廠，數(shù)字工廠生產(chǎn)的是產(chǎn)品，我們在十幾年前跟阿里云合作，像我們一年生產(chǎn)二三十億片硅片，要想人工這么做品質(zhì)檢查那是很難的。那么我們用大數(shù)據(jù)來做，當(dāng)時(shí)是通過阿里云，現(xiàn)在我們自己都可以做了。智能工廠實(shí)際上就是數(shù)字工廠，數(shù)字工廠并不是無人工廠，工廠人員去哪了？就是到算法，包括DCS、ERP整個(gè)過程進(jìn)行大的系統(tǒng)集成和運(yùn)算。同時(shí)供應(yīng)鏈要進(jìn)行生態(tài)，從源頭數(shù)據(jù)必須集成。

　　今天我們討論供應(yīng)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，數(shù)字化是我們未來的關(guān)鍵。過去，協(xié)鑫在人力資源管理當(dāng)中只管吸空氣的人，現(xiàn)在協(xié)鑫已經(jīng)把不吸空氣的機(jī)器人進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，也進(jìn)行人力資源管理。因?yàn)槲覀冞^去品質(zhì)管理都是靠品質(zhì)管理部、品管員、車間，現(xiàn)在生產(chǎn)線數(shù)字化后，這些都不需要了。一條生產(chǎn)線的跟人沒關(guān)系，跟編程有關(guān)系。

　　我們整個(gè)集團(tuán)4萬人，要求未來首先讓員工轉(zhuǎn)型。如何變成數(shù)字化人才，這個(gè)難度很大，過去我們在蘇州、無錫、常州、南京、南通、鹽城、揚(yáng)州這些企業(yè)，現(xiàn)在都面臨著這些廠房都沒用了，為什么？因?yàn)檫^去廠房建設(shè)布局都不是數(shù)字化工廠�，F(xiàn)在一個(gè)車間10萬平方米，像在寧夏的車間，我們一個(gè)人可以管幾百臺(tái)機(jī)器，完全是無人的，那真的沒人嗎？不是的，大部分人在編程、在運(yùn)算、在硬體軟體方面下功夫。

　　我經(jīng)常講，未來的企業(yè)如果建在土地，大部分企業(yè)都死掉了，活下來的企業(yè)一定是建在數(shù)字化的企業(yè)。所以我們現(xiàn)在提出來，企業(yè)建在數(shù)字上，而不是建在地球上。因?yàn)橛脗鹘y(tǒng)思維管理傳統(tǒng)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)一定沒有任何競爭力。協(xié)鑫現(xiàn)在有一個(gè)板塊，過去是搞傳統(tǒng)熱電的，現(xiàn)在把這個(gè)企業(yè)在新型能源清潔能源為基礎(chǔ)進(jìn)行分布式設(shè)計(jì)。

　　未來變了，需要什么？需要數(shù)字人員，工業(yè)需要什么？需要工業(yè)互聯(lián)，我們核心就是萬物互聯(lián)，人與物相連，物與物相連，就是到萬物互聯(lián)時(shí)代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是數(shù)字時(shí)代，數(shù)字時(shí)代就是數(shù)字工廠時(shí)代，數(shù)字工廠時(shí)代就是數(shù)字大的供應(yīng)鏈時(shí)代，由此協(xié)同形成更大的生態(tài)。

　　企業(yè)在全面加速加快轉(zhuǎn)型，但是我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要加快努力。這幾年預(yù)算20多個(gè)億投進(jìn)去，現(xiàn)在要求新建工廠，凡是不是數(shù)字工廠的所有工廠不準(zhǔn)建設(shè)、所有項(xiàng)目不準(zhǔn)開工�，F(xiàn)在一個(gè)化工行業(yè)，我們在四川建設(shè)，真正控制室在哪里？控制室在幾千公里以外的徐州市�，F(xiàn)在兩臺(tái)火力發(fā)電120萬千瓦，過去很多人啟動(dòng)一個(gè)機(jī)組，現(xiàn)在完全是盲起，都是在控制室里面就把大型火力發(fā)電啟動(dòng)起來，這些都是數(shù)字時(shí)代的好處。數(shù)字時(shí)代更需要企業(yè)的創(chuàng)新，更需要人才的變革，更需要全社會(huì)參與，更需要年輕人加快轉(zhuǎn)型。