11月11日，協(xié)同管理領(lǐng)域年度數(shù)字盛典“2022中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯(lián)第12屆用戶大會”在京成功舉辦。本次大會以“COP數(shù)智運營新基座”為主題，立足企業(yè)數(shù)智化，從價值破局、技術(shù)破局、商業(yè)破局多維呈現(xiàn)致遠互聯(lián)平臺破局之道。會上，致遠互聯(lián)盛大發(fā)布自主研發(fā)的新一代協(xié)同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)，以及面向大型、集團型組織A9C產(chǎn)品，堅實邁向平臺化、生態(tài)化發(fā)展道路。

　　以人為中心 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織重構(gòu)

　　當前，數(shù)字經(jīng)濟正在深刻改變社會經(jīng)濟發(fā)展，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系、重塑生產(chǎn)方式�！丁笆�四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》明確提出，優(yōu)化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、激活數(shù)據(jù)要素、推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路，為各個行業(yè)描繪出了新的發(fā)展藍圖。

　　數(shù)字化作為一項系統(tǒng)工程，既要循序漸進，又要因地制宜�！皵�(shù)字化轉(zhuǎn)型從根本上來說是基于數(shù)字技術(shù)的組織重構(gòu)、是人的轉(zhuǎn)型。企業(yè)從信息化到數(shù)字化，需要從人的轉(zhuǎn)變開始，從組織架構(gòu)調(diào)整、文化來做全方位的組織變革�！敝袊�人民大學商學院教授、學術(shù)委員會主任、原院長毛基業(yè)表示，我們欣喜地看到，致遠互聯(lián)以人為中心激活組織資源，通過研究企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、流程和人員，以數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)效率變革和創(chuàng)新驅(qū)動，成就高績效組織。

　　COP 數(shù)智化破局

　　沿著舊地圖到達不了新大陸(000997)，數(shù)字化該如何起步？如何找到一條敏捷、低成本的數(shù)字化之路？組織高績效從何而來？企業(yè)需要先優(yōu)化流程，在順暢的流程上再做數(shù)字化。致遠互聯(lián)董事長徐石指出，協(xié)同運營是數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的抓手和核心樞紐。

　　致遠互聯(lián)董事長 徐石

　　致遠互聯(lián)專注協(xié)同20載，開創(chuàng)了以人為中心的管理軟件品類，以協(xié)同辦公為基礎(chǔ)，以協(xié)同運營為價值創(chuàng)新，通過一體化數(shù)字平臺和一站式企業(yè)云服務(wù)，協(xié)同、數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化起步和數(shù)字化自生長，打造更敏捷和更具韌性的運營模式，提升整體運營效率和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率，為全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實的基礎(chǔ)。

　　會上，致遠互聯(lián)以價值破局、技術(shù)破局和模式破局，給出了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑�！爸逻h互聯(lián)作為一家平臺型企業(yè)，將以COP幫助企業(yè)構(gòu)建面向未來的數(shù)智運營平臺，做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的伙伴，使能數(shù)智企業(yè)。”徐石表示。

　　數(shù)智運營新基座 新一代COP重磅發(fā)布

　　一體化數(shù)字平臺作為實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起步平臺，這既要求數(shù)字化平臺具備廣泛的連接能力，全面整合企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)貫通，加快全價值鏈業(yè)務(wù)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同；也要求平臺的技術(shù)架構(gòu)可實現(xiàn)快速部署、多云適配、在線定制，支撐企業(yè)高性能、高并發(fā)的數(shù)據(jù)處理能力，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策能力，進而提升企業(yè)整體運營效率。

　　自2019年上市以來，致遠互聯(lián)堅定將技術(shù)投入確定為公司最大投入，堅定技術(shù)再造、應用重構(gòu)、平臺先行、場景為王。三年磨一劍，會上，致遠互聯(lián)攜手產(chǎn)、學、研、用，共同見證并盛大發(fā)布新一代協(xié)同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)，以及面向大型、集團型組織A9C產(chǎn)品，標志著致遠互聯(lián)加快平臺商業(yè)模式落地，加快助力大型組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

　　新一代協(xié)同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)及A9C產(chǎn)品盛大發(fā)布

　　新一代協(xié)同運營平臺COP，在底層技術(shù)架構(gòu)層面，打破了傳統(tǒng)的IT治理架構(gòu)，以云原生、微服務(wù)、低代碼、容器化、信創(chuàng)支持等全新技術(shù)打造PaaS平臺底座，具備高性能、多租戶、分布式、柔性擴展能力，滿足大型組織全棧的云原生能力和針對企業(yè)級服務(wù)場景的優(yōu)化和創(chuàng)新能力，以及私有云、公有云、專屬云、混合云等不同部署模式的需求；在平臺能力層面，新一代協(xié)同運營平臺通過將一系列應用服務(wù)引擎封裝為可復用、可擴展的PaaS能力，以業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接中臺、低代碼定制平臺等中臺化能力為效能驅(qū)動，幫助大型組織實現(xiàn)能力沉淀、數(shù)據(jù)在線和持續(xù)運營；在應用層面，新一代協(xié)同運營平臺基于aPaaS低代碼定制平臺和集成連接平臺，以戰(zhàn)略管理類、共享服務(wù)類、運營管控類、工作賦能類、組織管理類、流程管理類等業(yè)務(wù)應用和業(yè)務(wù)場景為價值經(jīng)營，提供行業(yè)化、領(lǐng)域化、個性化的業(yè)務(wù)應用管理解決方案和組織管理長尾應用，滿足各行各業(yè)更深入的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。

　　同時，新一代協(xié)同運營平臺COP以“平臺+資源+運營”為模式，通過豐富的企業(yè)應用市場、云端一體的業(yè)務(wù)定制以及企業(yè)服務(wù)零距離觸達，為企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)平臺，開啟規(guī)�；�定制新時代。

　　一體化數(shù)字平臺 使能大型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　植根一體化平臺價值，致遠互聯(lián)不斷深耕以國資、央企、集團型企業(yè)為代表的中大型客戶市場，平臺進化路徑也與大型企業(yè)的數(shù)字化需求緊密相連。

　　中國一重(601106)是中央管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)之一。經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，中國一重通過數(shù)字化、平臺化改造，形成了完備的企業(yè)管理架構(gòu)。中國第一重型機械股份公司信息中心業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 李學東表示，通過搭建“一重在線”數(shù)字化協(xié)同運營平臺，發(fā)揮平臺大集成能力，有效聯(lián)動信息化后臺應用及前臺展現(xiàn)，集成多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)，實現(xiàn)多地聯(lián)動協(xié)同管理、互通共享，提高公司業(yè)務(wù)管控力度，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

　　福耀玻璃(600660)是專注于汽車安全玻璃的大型跨國集團，連續(xù)多年蟬聯(lián)《財富》中國500強，是“工業(yè)4.0”的積極探索者和實踐者。福耀玻璃CIO李亮表示，協(xié)同運營平臺作為福耀玻璃覆蓋面最廣的系統(tǒng)，是福耀玻璃信息服務(wù)的入口、行政審批的載體、快速創(chuàng)新業(yè)務(wù)應用的支撐和海外管控的重要抓手，可實現(xiàn)國內(nèi)外56家公司連接、數(shù)據(jù)和協(xié)同的一體化運行，形成統(tǒng)一的管理規(guī)則、標準和流程，推動企業(yè)資源的再優(yōu)化，創(chuàng)新管理模式，提高整體協(xié)同效應。

　　構(gòu)建協(xié)同運營生態(tài)服務(wù)體系 共創(chuàng)數(shù)智未來

　　生態(tài)共贏，是可持續(xù)發(fā)展的必然之選。致遠互聯(lián)以秉持生態(tài)共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加強PaaS平臺底座能力建設(shè)，聯(lián)合生態(tài)伙伴共建、共創(chuàng)生態(tài)解決方案，構(gòu)建多元、多維的聚合性生態(tài)應用場景，不斷拓寬協(xié)同運營的商業(yè)邊界，滿足千行百業(yè)更深入的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。

　　致遠互聯(lián)&聯(lián)通數(shù)科戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式

　　此次峰會上，致遠互聯(lián)與聯(lián)通數(shù)科正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于自身產(chǎn)品、應用進行整合和價值共創(chuàng)，進一步深化雙方在政府和企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的合作�；�于聯(lián)通云和致遠互聯(lián)COP底座、低代碼定制能力，充分發(fā)揮一體化協(xié)同優(yōu)勢，共同建設(shè)行業(yè)云平臺，共同打造行業(yè)應用生態(tài)，共同拓展行業(yè)應用市場。

　　協(xié)同應用大賽巔峰對決 COP激活數(shù)字化創(chuàng)新

　　作為協(xié)同管理領(lǐng)域的頂級賽事，致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽基于「平臺+低代碼」模式，歷經(jīng)12年傳承積淀，面向100多個細分行業(yè)，與客戶共創(chuàng)上萬個成功實踐。本屆大賽，通過全國各賽區(qū)的層層選拔，進入總決賽的六家“數(shù)字化先行者”上演巔峰對決，精彩演繹了協(xié)同運營平臺在組織運營管理中的落地場景和創(chuàng)新實踐，為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提供了重要的參考價值和意義。

　　其中，中國中元憑借COP所具有的靈活定制能力和強大集成能力，打造了一體化數(shù)字運營管理平臺，實現(xiàn)了從規(guī)劃咨詢、工程設(shè)計到工程承包的全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)字化管控，平臺覆蓋公司全國全級次單位，達到制度規(guī)范落地、業(yè)務(wù)全流程精細化管控的目標；小浪底以COP為核心建立統(tǒng)一門戶和統(tǒng)一移動應用平臺，形成了前臺、中臺、后臺的新型IT治理架構(gòu)，步入全面互聯(lián)、自主創(chuàng)新、賦能驅(qū)動的新階段；四川空分集團依托COP構(gòu)建了全生命周期數(shù)字化項目綜合管理平臺，實現(xiàn)全集團業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、資源協(xié)調(diào)和信息共享，達到連接人員、融合業(yè)務(wù)、賦能企業(yè)的目標；曲江金控集團依托COP打造金融業(yè)務(wù)全流程管理平臺，實現(xiàn)了集團管控和內(nèi)控標準化，支撐集團跨步邁向千億級產(chǎn)業(yè)金融集團的戰(zhàn)略目標；長春建投集團依托COP低代碼能力靈活搭建業(yè)務(wù)模塊，并使各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以互相穿透、互相傳遞，實現(xiàn)各分子公司之間全過程全業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理；通號城交打造了統(tǒng)一、連接、賦能的數(shù)字化運營管理平臺，打通數(shù)據(jù)孤島、內(nèi)外數(shù)據(jù)互通，實現(xiàn)運營流程端到端集成、企業(yè)內(nèi)外部廣泛互聯(lián)，形成由數(shù)字驅(qū)動的管理智慧。經(jīng)過激烈的角逐，結(jié)合線上、專家評委及特邀評委團的綜合投票結(jié)果，曲江金控集團最終奪得冠軍。

　　打造信創(chuàng)新底座 百余信創(chuàng)生態(tài)廠商、國有企業(yè)齊聚一堂

　　當下，數(shù)字化與信創(chuàng)化融合發(fā)展，國有企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，加快布局信創(chuàng)安全底座，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合，成為推動國企深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求和關(guān)鍵路徑。

　　致遠互聯(lián)作為協(xié)同信創(chuàng)的領(lǐng)軍企業(yè)，從黨政信創(chuàng)到行業(yè)信創(chuàng)持續(xù)領(lǐng)先�；�于一體化信創(chuàng)協(xié)同運營平臺，產(chǎn)品互認覆蓋信創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈，幫助國企實現(xiàn)橫向協(xié)同、縱向管理貫通，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的新需求。

　　為加速融合信創(chuàng)發(fā)展，在大會期間的國有企業(yè)數(shù)智化分論壇上，致遠互聯(lián)攜手華為、飛騰、龍芯中科、中科曙光(603019)、麒麟、統(tǒng)信、方德等生態(tài)合作伙伴發(fā)布「信創(chuàng)發(fā)展加速融合倡議」，共筑開放、合作、共贏的應用創(chuàng)新生態(tài)，以應用創(chuàng)新的力量不斷推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)于國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。