據(jù)媒體報道，武漢市江漢區(qū)于近期舉辦專題協(xié)商會，就進(jìn)一步推進(jìn)物業(yè)城市建設(shè)展開討論。

作為一座超大城市的中心“老城區(qū)”，江漢區(qū)在擁有武漢中央商務(wù)區(qū)等核心現(xiàn)代化城區(qū)的同時，也存在著老舊小區(qū)多，社區(qū)設(shè)施年久失修等歷史遺留問題，為進(jìn)一步加快推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，江漢區(qū)率先在武漢市開啟“物業(yè)城市”改革，在高質(zhì)量發(fā)展的同時探索高效能治理之路。通過出臺頂層指引保障實(shí)施、搭建調(diào)度平臺智慧賦能、整合多項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展、打破小區(qū)紅線集約管理、引導(dǎo)市民參與共同締造五大舉措，逐步完成各職能部門的轉(zhuǎn)型升級，初步形成了報事處理閉環(huán)，取得了民生服務(wù)職能大力釋放、老舊小區(qū)接管穩(wěn)步鋪開、舊改居民評價積極正面等成效。

在此次協(xié)商會上，江漢區(qū)人民政府區(qū)長葉文靜表示，物業(yè)城市要繼續(xù)在專業(yè)化、集成化、智能化和精細(xì)化四個方面下功夫，吸收全國城市治理和老舊小區(qū)基層治理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過市場化的平臺公司，整合江漢區(qū)分散的服務(wù)、項(xiàng)目和資源等，以數(shù)字化的手段與物業(yè)城市更好地嫁接，為老百姓提供更加精細(xì)化精準(zhǔn)化的服務(wù)，不斷滿足人民對美好生活的向往。

江漢區(qū)委書記李湛則強(qiáng)調(diào)，江漢區(qū)作為中心城區(qū)，一直保持著在金融、商貿(mào)等方面的優(yōu)勢。“物業(yè)城市”改革的初衷，即通過街區(qū)、社區(qū)的聯(lián)動，打破既有的管理界限，不再局限于老舊小區(qū)內(nèi)的“算小賬”，而是變成街區(qū)+社區(qū)的“算大賬”，通過管理的提升和智慧化的手段提質(zhì)增效，用城區(qū)的收益反哺老舊小區(qū)。而作為全國首個老城區(qū)“物業(yè)城市”實(shí)踐案例，江漢區(qū)“物業(yè)城市”對其他城區(qū)發(fā)展都具有可復(fù)制、可參考的價值。

作為位處江漢區(qū)的武漢中央商務(wù)區(qū)主要開發(fā)者，泛海控股在現(xiàn)代化物業(yè)運(yùn)營管理方面也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其在專業(yè)化、集成化、智能化和精細(xì)化方面，更是通過提早布局及研發(fā)投入獲得了行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的成果。

在“數(shù)字中國”、“新基建”的時代背景下，泛海物業(yè)早已開始積極探索互聯(lián)網(wǎng)與智慧物業(yè)管理的結(jié)合，以滿足泛海高端客戶綜合服務(wù)體驗(yàn)為目標(biāo)，邁向了數(shù)字物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。并通過多個項(xiàng)目實(shí)踐，獲得了從前期智慧運(yùn)營方案規(guī)劃，到平臺搭建，及未來的運(yùn)營服務(wù)的全流程經(jīng)驗(yàn)及整體的智慧運(yùn)營解決方案輸出。

而對于江漢區(qū)正在進(jìn)行的“物業(yè)城市”改革，一方面可以持續(xù)優(yōu)化提升武漢中央商務(wù)區(qū)周邊的社區(qū)生態(tài)環(huán)境及城市整體建設(shè)質(zhì)量，也為泛海控股物業(yè)板塊提供了新的服務(wù)大眾的機(jī)會。

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