“傳統(tǒng)財務(wù)更多關(guān)注如何幫企業(yè)省錢，現(xiàn)在我們要支持企業(yè)創(chuàng)新投入，更關(guān)注怎么花錢�！备熬﹨⒓尤珖鴥蓵�前，美的集團(000333)副總裁兼CFO、全國人大代表鐘錚向時代周報等媒體表示。

美的近年從家電企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型，向企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域加大投入，且拓展工業(yè)機器人、儲能、醫(yī)療等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。美的集團的財務(wù)體系也跟隨集團戰(zhàn)略調(diào)整，更關(guān)注企業(yè)數(shù)字化進程、投入研發(fā)成效和企業(yè)運行效率。

推動美的投入創(chuàng)新業(yè)務(wù)的過程中，鐘錚對如何構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)、促進企業(yè)加大研發(fā)多有思考。此次，鐘錚將把源于美的經(jīng)營經(jīng)驗及調(diào)研結(jié)果的建議帶上兩會。

她將建議通過全面推廣數(shù)字化電子發(fā)票加快構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)，建議通過財稅政策促進集團企業(yè)加大研發(fā)和數(shù)字化投入。同時，針對空調(diào)和儲能業(yè)務(wù)，鐘錚將建議升級家用空調(diào)節(jié)能降碳指標(biāo)體系、支持新型儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)注研發(fā)投入

2002年加入美的以來，鐘錚一直在美的財務(wù)體系中工作，2022年始任美的集團CFO，經(jīng)歷了美的從家電企業(yè)向綜合型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型過程，對于如何從財務(wù)方面促進企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展多有經(jīng)驗。

圖源：企業(yè)供圖

“美的財務(wù)不僅關(guān)注核算、稅務(wù)等傳統(tǒng)財務(wù)專業(yè)工作，在美的財經(jīng)體系約2400名人員中，只有30%做核算、稅務(wù)等工作，另外70%人員是業(yè)務(wù)財務(wù)，跟進各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值�！辩婂P表示。

美的近年增厚科技屬性，發(fā)展多元業(yè)務(wù)。To C業(yè)務(wù)外，To B業(yè)務(wù)以“四大四小”劃分，包括“四大”機器人與自動化、樓宇科技、新能源汽車零部件、儲能業(yè)務(wù)，“四小”萬東醫(yī)療(600055)、安得智聯(lián)、美云智數(shù)、美智光電。

鐘錚介紹，為實現(xiàn)各業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，美的加大力度投入科技研發(fā)，逐步從效率驅(qū)動轉(zhuǎn)向產(chǎn)品驅(qū)動和科技驅(qū)動。

鐘錚表示，美的財務(wù)人員要理解公司戰(zhàn)略，圍繞增值目標(biāo)，財務(wù)不能只管如何省錢，還要管如何花錢，對收益大、有價值的項目堅決投入，例如研發(fā)項目和企業(yè)數(shù)字化項目。美的近年以研發(fā)投入為強制指標(biāo)要求各單位，目前定下的目標(biāo)是研究型費用占研發(fā)費用的40%以上，且要加大研發(fā)人才引入。

此外，鐘錚表示，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，美的確定持續(xù)加大科技創(chuàng)新和科技投入、To C和To B業(yè)務(wù)并重發(fā)展、成為全球化企業(yè)，圍繞這些企業(yè)戰(zhàn)略，投資也會圍繞To B新賽道、全球化和科技創(chuàng)新相應(yīng)調(diào)整。

基于美的經(jīng)驗和調(diào)研結(jié)果，鐘錚將在兩會提出與企業(yè)數(shù)字化、企業(yè)加大研發(fā)相關(guān)的建議。

鐘錚介紹，2015年，美的集團開出佛山首張電子發(fā)票，2021年開出全國先進制造業(yè)首張全電發(fā)票，體會到全電發(fā)票優(yōu)勢，如節(jié)約開票紙張和快遞成本、更快時效、縮減財務(wù)和業(yè)務(wù)人員工作量、規(guī)避虛假發(fā)票風(fēng)險。全電發(fā)票是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)，但目前電子化發(fā)票推廣種類不全且推廣進展緩慢，因此建議完善各類發(fā)票、實現(xiàn)電子憑證全面數(shù)字化推廣、加快推廣速度及擴大試點范圍。

針對研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化投入周期長、見效慢等導(dǎo)致的部分企業(yè)研發(fā)投入意愿低的問題，鐘錚建議以財稅政策鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新，包括推行以企業(yè)集團為單位的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、為制造型企業(yè)數(shù)字化投入出臺更多財稅政策。

“為滿足人才招聘需求、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，很多大型企業(yè)集團的研究院設(shè)在一線城市，但生產(chǎn)基地分布在全國。目前高新技術(shù)企業(yè)是以法人為單位認(rèn)定的，以美的為例，旗下只有約25%的法人是高新技術(shù)企業(yè)，但若以整個集團計算，已滿足‘每年整體研發(fā)投入3%以上’的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。美的這類集團型企業(yè)在上市公司中不占少數(shù)，若以企業(yè)集團為單位認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)，可緩解企業(yè)資金壓力，讓企業(yè)有更充足資金投入創(chuàng)新�！辩婂P指出。

推進空調(diào)節(jié)能降碳

與節(jié)能降碳相關(guān)，美的正推動家電產(chǎn)品降低碳排放，美的還進入發(fā)展迅猛的儲能行業(yè)。此次，鐘錚將把節(jié)能降碳相關(guān)建議帶上兩會。

作為耗電量較大的家電產(chǎn)品，空調(diào)節(jié)能降碳備受關(guān)注。鐘錚指出，以家用空調(diào)為主的制冷用電量占中國全社會用電量15%以上，年均增速近20%，間接產(chǎn)生大量碳排放，而僅以能效作為空調(diào)節(jié)能降碳評價指標(biāo)是片面、不系統(tǒng)的。隨著綠電比例上升，家用空調(diào)碳排放占比將逐步下降，而制冷劑占比將逐步上升。與此同時，HFCs等非二氧化碳溫室氣體的管控進程加速，最晚到2027年，應(yīng)用R32等制冷劑的空調(diào)將無法出口到歐盟地區(qū)。

鐘錚建議，修訂家用空調(diào)產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化空調(diào)節(jié)能降碳評價指標(biāo)體系并豐富家用空調(diào)能效標(biāo)識涵蓋的內(nèi)容和信息。

“希望能通過指標(biāo)體系調(diào)整敦促企業(yè)主動做更節(jié)能的冷媒技術(shù)開發(fā)和研究，避免未來在出口方面面臨壓力，國內(nèi)‘碳達峰’和‘碳中和’也要求企業(yè)盡快推進環(huán)保體系升級，企業(yè)不能因初期成本增加而不投入新技術(shù)研發(fā)�！辩婂P表示。

時代周報記者從美的集團了解到，為應(yīng)對非二氧化碳溫室氣體管控加嚴(yán)，美的自2008年便對R290等綠色環(huán)保冷媒技術(shù)投入研究，隨后開發(fā)業(yè)內(nèi)首款R290空調(diào)專用壓縮機，應(yīng)用該技術(shù)的移動空調(diào)進入歐洲市場并獲得認(rèn)可。

隨著低碳經(jīng)濟發(fā)展，新型儲能產(chǎn)業(yè)快速壯大，美的發(fā)力儲能產(chǎn)業(yè)。此前，美的推動收購合康新能(300048)，還宣布并購科陸電子(002121)，后者目前正交割。

鐘錚告訴時代周報記者，過去一年，國內(nèi)大型儲能招標(biāo)達285個，總?cè)萘窟_38.5 GWh，國外儲能市場也全面爆發(fā)，發(fā)展形勢向好。目前，儲能電站規(guī)模增大，儲能公司數(shù)量增多，投資活躍，但依然處于商業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展初期，存在不少問題和隱患。例如，新型儲能實際利用率不高，未能充分發(fā)揮價值，投資回報機制也不完善，影響行業(yè)投資積極性。

目前，峰谷差價是儲能企業(yè)獲得收益的一類主要方式，收益模式較單一，企業(yè)投資回收周期較長，對投資積極性造成一定影響�；�于美的在海外儲能業(yè)務(wù)的實踐，鐘錚告訴時代周報記者，部分海外較成熟的市場有商業(yè)模式可參考，如日本和歐洲的政府會對儲能項目進行補貼，儲能企業(yè)可在市場進行交易，交易市場有市場化定價機制。

為促進新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鐘錚建議，建立新型儲能共享傳統(tǒng)抽水儲能容量電費機制，同時探索儲能輔助服務(wù)盈利模式，給予必要政策補貼，出臺金融支持和財稅減免政策，激勵相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新，統(tǒng)籌鋰礦資源開發(fā)以穩(wěn)定市場價格。