鐘錚 圖源：美的

今年2月，美的集團(tuán)(000333)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚當(dāng)選第十四屆全國(guó)人大代表。如今，她即將向兩會(huì)提交6份建議。

鐘錚加入美的已有21年，2022年2月任集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官，12月任集團(tuán)副總裁。今年兩會(huì)，她將主要圍繞制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，涉及企業(yè)數(shù)字化、新型儲(chǔ)能、工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域。

“十四五”規(guī)劃綱要指出，到2025年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。鐘錚表示，數(shù)字化面臨著周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢的特點(diǎn)，導(dǎo)致很多企業(yè)投入意愿低，因此，她建議通過(guò)財(cái)稅政策鼓勵(lì)企業(yè)。

對(duì)于新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，她則建議建立新型儲(chǔ)能共享傳統(tǒng)抽水蓄能容量電費(fèi)機(jī)制及探索儲(chǔ)能輔助服務(wù)盈利模式、建立儲(chǔ)能碳積分制度、出臺(tái)金融支持和財(cái)稅減免政策等。

“在歐洲能源危機(jī)、雙碳目標(biāo)、新能源建設(shè)高速發(fā)展等背景下，新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇……美的集團(tuán)將加大布局和發(fā)展速度，積極參與萬(wàn)億大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)�！彼�談到。

美的集團(tuán)還即將通過(guò)“委托表決權(quán)+定增”的方式獲得儲(chǔ)能舊龍頭科陸電子(002121)的實(shí)際控制權(quán)。鐘錚透露，此交易正在交割期。

兩會(huì)前夕，她接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪，分享首次當(dāng)選全國(guó)人大代表的感受，暢談《關(guān)于通過(guò)財(cái)稅政策促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)加大研發(fā)和數(shù)字化投入的建議》《關(guān)于支持新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》相關(guān)內(nèi)容。

制造型企業(yè)數(shù)字化投入巨大

時(shí)代財(cái)經(jīng)：你怎樣理解企業(yè)數(shù)字化？

鐘錚：數(shù)字化對(duì)于所有類(lèi)型的企業(yè)有著同樣重要的意義，包括制造業(yè)企業(yè)。數(shù)字化不是單獨(dú)的存在，其與自動(dòng)化、智能化的結(jié)合對(duì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型起到重要的作用。

主要作用如下：第一，提升研發(fā)效率、生產(chǎn)效率、銷(xiāo)售效率、人員效率等；第二，管理精細(xì)化，通過(guò)數(shù)據(jù)快速定位問(wèn)題，解決問(wèn)題；第三，零售轉(zhuǎn)型，給客戶、消費(fèi)者來(lái)帶便利，用戶的體驗(yàn)提升，促進(jìn)銷(xiāo)售。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：你怎樣看待當(dāng)前企業(yè)研發(fā)投入的積極性以及稅收政策的激勵(lì)作用？

鐘錚：“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入要達(dá)到年均增7%以上。近幾年，減稅降費(fèi)、留抵退稅、研發(fā)加計(jì)比提升等政策，緩解了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力，對(duì)鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)投入起到了重要作用。

同時(shí)，研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化均面臨著周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢的特點(diǎn)，導(dǎo)致很多企業(yè)的投入意愿低。大型集團(tuán)企業(yè)作為目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型和研發(fā)投入的主力軍，在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的背景下，研發(fā)投入和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本壓力也在加劇。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：對(duì)于這些問(wèn)題，你的建議是什么？

鐘錚：第一，推行以企業(yè)集團(tuán)為單位的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，第二，將制造型企業(yè)管理數(shù)字化投入列為研發(fā)費(fèi)用，納入研發(fā)加計(jì)扣除和高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集范疇。

實(shí)操中，可以將數(shù)字化投入設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目管理，評(píng)估數(shù)字化升級(jí)方案背景和實(shí)現(xiàn)預(yù)期，參照研發(fā)費(fèi)用核算制度對(duì)數(shù)字化投入費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用歸集和核算。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：“推行以企業(yè)集團(tuán)為單位的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”這項(xiàng)建議你認(rèn)為會(huì)對(duì)企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通互聯(lián)起到怎樣的作用？對(duì)企業(yè)在全國(guó)的戰(zhàn)略布局規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響？

鐘錚：相較于此前要在各生產(chǎn)基地分配研發(fā)資源，“推行以企業(yè)集團(tuán)為單位的高企認(rèn)定”有利于提升企業(yè)研發(fā)資源運(yùn)用靈活度，實(shí)現(xiàn)研發(fā)資源全盤(pán)統(tǒng)籌，提高研發(fā)資源投入產(chǎn)出比，推動(dòng)自主研發(fā)加速發(fā)展。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：你是美的首席財(cái)務(wù)官，美的集團(tuán)在財(cái)務(wù)數(shù)字化方面做了哪些創(chuàng)新嘗試？

鐘錚：集團(tuán)財(cái)經(jīng)數(shù)字化的戰(zhàn)略是自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化，其中自動(dòng)化是指線下轉(zhuǎn)線上，減少手工操作，目前實(shí)現(xiàn)90%，數(shù)字化是指通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)獲取和分析，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確決策。

美的集團(tuán)還通過(guò)與合作方共建，打造數(shù)字化生態(tài)，包括TRD系統(tǒng)、稅企直聯(lián)系統(tǒng)、中信保EDI直聯(lián)系統(tǒng)、美的自研電子發(fā)票平臺(tái)/電子簽章平臺(tái)等。

鐘錚 圖源：美的

統(tǒng)籌鋰資源開(kāi)發(fā)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格

時(shí)代財(cái)經(jīng)：你的建議里，提到扶持新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，你如何看待它的發(fā)展前景？

鐘錚：我國(guó)的新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，未來(lái)可以形成萬(wàn)億大市場(chǎng)。

過(guò)去一年，國(guó)內(nèi)大型儲(chǔ)能項(xiàng)目招標(biāo)達(dá)到了285個(gè)，總?cè)萘繛?8.5GWh，國(guó)外儲(chǔ)能市場(chǎng)全面爆發(fā)，說(shuō)明市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)向好。從技術(shù)層面看，儲(chǔ)能電站容量突破了100MW（兆瓦）級(jí)，向GW（吉瓦）級(jí)衍化，說(shuō)明規(guī)模越來(lái)越大。儲(chǔ)能公司越來(lái)越多、儲(chǔ)能投資非常活躍，說(shuō)明全社會(huì)對(duì)儲(chǔ)能寄予厚望，對(duì)儲(chǔ)能前景充滿信心。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：當(dāng)前我國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展，主要核心是鋰資源開(kāi)發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)，你認(rèn)為如何更好統(tǒng)籌鋰礦資源開(kāi)發(fā)？

鐘錚：政府部門(mén)提供宏觀指導(dǎo)，國(guó)家層面的鋰資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃要清晰明確，地方政府嚴(yán)格審批，避免突擊上產(chǎn)能，無(wú)序擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)資源。

還要實(shí)現(xiàn)國(guó)家指導(dǎo)價(jià)，使其在合理范圍波動(dòng)（比如說(shuō)電池級(jí)碳酸鋰5萬(wàn)～20萬(wàn)/噸），價(jià)格異常突破告警紅線（比如35萬(wàn)/噸），國(guó)家管理部門(mén)進(jìn)行必要的干預(yù)。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：我國(guó)新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)難題是什么？

鐘錚：第一，儲(chǔ)能安全問(wèn)題，需要從電池技術(shù)、電池PACK、系統(tǒng)集成、熱失控與熱擴(kuò)散、保護(hù)與控制、火災(zāi)預(yù)防與阻斷等多方面協(xié)同解決。

第二，儲(chǔ)能系統(tǒng)循環(huán)壽命提升的問(wèn)題，此問(wèn)題源頭在長(zhǎng)壽命儲(chǔ)能電池，電池PACK方式、BMS與EMS協(xié)同優(yōu)化控制，都對(duì)系統(tǒng)循環(huán)壽命有影響，還有儲(chǔ)能系統(tǒng)壽命加速評(píng)估的問(wèn)題等，都需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同動(dòng)作解決。

第三，儲(chǔ)能電池健康狀態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估，需要通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)解決，由第三方機(jī)構(gòu)在線評(píng)估。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：如何更好地激勵(lì)新型儲(chǔ)能健康快速發(fā)展？你有哪些建議？

鐘錚：一是建立新型儲(chǔ)能共享傳統(tǒng)抽水蓄能容量電費(fèi)機(jī)制及探索儲(chǔ)能輔助服務(wù)盈利模式；二是建議建立儲(chǔ)能碳積分制度；三是出臺(tái)金融支持和財(cái)稅減免政策；四是激勵(lì)新型儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新，解決共性技術(shù)難題；五是統(tǒng)籌鋰資源開(kāi)發(fā)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)要健康快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該怎么做？

鐘錚：企業(yè)首先要把自己的產(chǎn)品做好，性能好、質(zhì)量好、安全可靠，杜絕以次充好、一哄而上、粗制濫造的現(xiàn)象，保證不起火不爆炸，降低儲(chǔ)能產(chǎn)品的成本，使大家用得起，用得好。

以上這幾點(diǎn)都要靠?jī)?chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，我們將在這個(gè)方面發(fā)力。

時(shí)代財(cái)經(jīng)：美的集團(tuán)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)布局如何？未來(lái)的發(fā)展方向大概是什么樣的？

鐘錚：美的將加大布局和發(fā)展速度，積極參與萬(wàn)億大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，儲(chǔ)能方面地布局包括美的樓宇科技、合康新能(300048)，科陸電子。

合康新能涉及儲(chǔ)能、智能電網(wǎng)、光伏綠電、用能管理、供能管理等多個(gè)領(lǐng)域，正逐漸拓展在新能源行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的應(yīng)用，還通過(guò)戶用儲(chǔ)能系統(tǒng)幫助家庭實(shí)現(xiàn)智能柔性能源管理。