2023伊始,馬上消費董事長趙國慶有了個“小目標”:助力散養(yǎng)一億只雞。
并且,董事會也支持趙國慶的智慧養(yǎng)雞項目,并在隨后成立的“馬上科技發(fā)展基金會”上發(fā)布了助力智慧養(yǎng)殖的未來規(guī)劃。
顯然,現(xiàn)階段的“小目標”背后有大格局,尤其恰逢近日網(wǎng)信辦等五部門印發(fā)《2023年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》之后,中國銀保監(jiān)會又發(fā)布了《關于銀行業(yè)保險業(yè)做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的通知》,我們更得以窺見這個及時的“小目標”背后,是與金融助力鄉(xiāng)村振興不斷進階同頻的“大格局”。
養(yǎng)雞也許是小目標,但養(yǎng)雞養(yǎng)出鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”新模式,才是趙國慶的長遠目標。并且,趙國慶不只想讓馬上消費助力養(yǎng)雞,還與地方銀行、保險一起調(diào)研,推出了“金融科技+保險+銀行”助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的新路子。
散養(yǎng)雞不僅融資難,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化也難
首先,是產(chǎn)業(yè)層面的難點。
與籠養(yǎng)雞方式相比,大規(guī)模散養(yǎng)雞,面臨著數(shù)雞難、給雞稱重難、雞更容易丟失、生病及雞病預防難等問題。而這些問題的背后,關系著經(jīng)營風險難以精確量化。
再者,是融資層面的難點。
由于經(jīng)營風險缺乏可量化的指標、數(shù)據(jù),加之沒有抵押物,也難成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,融資自然面臨著傳統(tǒng)痛點:融資難、融資貴。
雖然,過往也不乏針對“三農(nóng)”領域的金融幫扶,但多為政策導向下的公益性“輸血”,能解決燃眉之急,卻缺乏商業(yè)可持續(xù)性。
要從根本上解決問題,不能簡單復制過往做法,產(chǎn)業(yè)升級與融資難點都要兼顧。
一來,融資難的痛點原因在于缺乏抵押物、經(jīng)營風險大,只有降低風險擔憂,金融機構才有可持續(xù)的動力;
二來,解決融資問題的同時,也要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式,才能從根本上降低經(jīng)營風險。
總結下來,就是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的“融資模式”和“產(chǎn)業(yè)模式”都需要“升級”,二者相互良性影響,才治本。
鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”新模式
值得一提的是,鄉(xiāng)村振興是整個社會的重要任務,即便需要從多方入手,金融機構的“探路”積極性都很高。
重慶市原耕生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(下簡稱“原耕農(nóng)業(yè)”)的散養(yǎng)土雞項目,就是通過馬上消費牽頭的“金融科技+保險+銀行”的創(chuàng)新模式,成功獲得了銀行30萬元貸款授信。
據(jù)了解,原耕農(nóng)業(yè)的專注“散養(yǎng)土雞”已有9年,有2個養(yǎng)雞場規(guī)模共2萬只雞左右。雖然一直不愁銷路,但是養(yǎng)雞場投入大,養(yǎng)殖風險又難以量化控制,并且缺乏抵質(zhì)押物,要實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化”擴展,不僅面臨融資難題,也面臨產(chǎn)業(yè)升級難點。
這,不僅是原耕農(nóng)業(yè)面臨的難題,而是養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)面臨的共性問題,理所當然應被重視。
因此,兩江銀保監(jiān)分局組織國任保險兩江中心支公司、馬上消費金融股份有限公司(下稱馬上消費)、渝北銀座村鎮(zhèn)銀行在多次聯(lián)合調(diào)研后,以原耕農(nóng)業(yè)位于渝北區(qū)洛磧鎮(zhèn)老君山村散養(yǎng)雞場的一個組團雞(約3000只雞苗)作為試點項目,“雙管齊下”解決問題。
一來,馬上消費為試點項目提供技術支持,不僅為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的“數(shù)字化”升級提供助力,為金融機構量化評估其經(jīng)營風險提供了更多可量化的參考指標:
馬上消費為其打造了“慧養(yǎng)雞”智慧養(yǎng)殖大數(shù)據(jù)公益平臺及智能化監(jiān)控設備和技術,實現(xiàn)對雞舍的遠程可視化監(jiān)控和管理智慧化。同時,向渝北銀座村鎮(zhèn)銀行和國任保險兩江中心支公司開放該平臺,為兩者進行保后監(jiān)測、貸后管理及跟蹤回訪提供技術和數(shù)據(jù)支撐。
二來,在一的基礎上,“金融科技+保險+銀行”創(chuàng)新模式得以成型落地,讓融資難題得到“可持續(xù)”解決:
在這一模式中,渝北銀座村鎮(zhèn)銀行為試點項目提供1年期30萬元信用貸款授信,不需原耕農(nóng)業(yè)公司提供任何抵押物;國任保險兩江中心支公司為試點項目專門設計開發(fā)了慧養(yǎng)雞助農(nóng)保融合型保險產(chǎn)品,提供信用保險、高新技術企業(yè)財產(chǎn)保險和網(wǎng)絡安全責任險三重保障,為原耕農(nóng)業(yè)公司進行融資擔保;馬上消費安裝在養(yǎng)雞場的智能化設備遭遇自然災害,養(yǎng)雞場監(jiān)控數(shù)據(jù)因意外丟失需修復,保險公司將進行損失補償。
雖然在這個模式中,馬上消費的技術和數(shù)據(jù)服務是公益性支持,但卻為銀行、保險的參與提供了更多商業(yè)可持續(xù)的基礎,為金融助力“數(shù)字鄉(xiāng)村”發(fā)展的路徑提供了新參考。
“基于我們把散養(yǎng)雞的很多指標‘數(shù)字化’以后,能幫助保險公司判斷賠付概率,保險公司才敢承保,銀行看到有保險公司承保,風險在可控范圍,自然也跟著授信!壁w國慶解釋到,即便針對“三農(nóng)”領域的授信利率、保費收入都比較低,但也是有收入。
因此,這個一頭解決了商業(yè)可持續(xù)問題,另一頭解決了鄉(xiāng)村金融可得性問題,同時也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供數(shù)字支持的新模式,就這樣形成了閉環(huán)。
這也意味著,趙國慶成功把地方銀行和保險都拉了進來,一起養(yǎng)雞。并且,接下來很可能一起在全國各地養(yǎng)雞。
為“數(shù)字鄉(xiāng)村”新業(yè)態(tài)添磚加瓦
不難發(fā)現(xiàn),隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的縱深推進,數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)深入到鄉(xiāng)村經(jīng)濟、基礎建設、文化生活等方面,“數(shù)字鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略的全面推進正在提速。
尤其是2023年以來,從中央一號文件到《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》,“數(shù)字鄉(xiāng)村”都是被反復提及的關鍵詞之一,重要性已成共識。
4月13日,網(wǎng)信辦等五部門發(fā)布的《2023年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》預計,到2023年底,數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展取得階段性進展。
4月19日,中國銀保監(jiān)會發(fā)布了《關于銀行業(yè)保險業(yè)做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的通知》,進一步明確了銀行業(yè)保險業(yè)全面助力鄉(xiāng)村振興重點工作的任務目標,強調(diào)穩(wěn)定增加涉農(nóng)信貸投入,明確涉農(nóng)信貸、縣域金融服務、農(nóng)村基礎金融服務、脫貧地區(qū)金融供給、糧食重點領域信貸等考核監(jiān)測目標。
毫無疑問,如何發(fā)揮好金融助力“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設的作用,已經(jīng)成為銀行保險等持牌金融機構共同努力的方向。
據(jù)網(wǎng)信辦發(fā)布的《中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展報告(2022)》,2021年全國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展水平達到 39.1%,截至2022年6月,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達到 58.8%,與“十三五”初期相比,城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率差距縮小近15個百分點。
此外,智慧農(nóng)業(yè)建設也在快速起步。數(shù)字育種探索起步,智能農(nóng)機裝備研發(fā)應用取得重要進展,智慧大田農(nóng)場建設多點突破,畜禽養(yǎng)殖數(shù)字化與規(guī);藴驶酵七M,數(shù)字技術支撐的多種漁業(yè)養(yǎng)殖模式相繼投入生產(chǎn),2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化率為25.4%。
不難發(fā)現(xiàn),隨著“數(shù)字鄉(xiāng)村”的縱深推進,金融機構助力鄉(xiāng)村振興的路徑也在不斷“刷新”。
無論是金融支持,還是面向鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的“數(shù)字化”支持,金融機構們都在持續(xù)探尋新模式,力求創(chuàng)造性解決各種傳統(tǒng)痛點,共同為“數(shù)字鄉(xiāng)村”的縱深推進添磚加瓦。
如果說,以“金融科技+保險+銀行”的創(chuàng)新服務模式,是直面鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“老痛點”的“新嘗試”,那么,未來一定還有更多推陳出新的玩法在路上。
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