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以H&M、ZARA為代表的歐美快時(shí)尚在國(guó)內(nèi)退潮,曾經(jīng)的頂流潮牌Champion也面臨業(yè)績(jī)難題,但入局者卻不斷。
近日,據(jù)多家媒體報(bào)道,Supreme將在上海開(kāi)設(shè)中國(guó)市場(chǎng)首家獨(dú)立門(mén)店,預(yù)計(jì)明年?duì)I業(yè)。根據(jù)社交平臺(tái)照片顯示,該鋪面已經(jīng)被大型白色圍擋遮掩,但并未露出任何品牌標(biāo)識(shí)。
雖然這一消息尚未得到Supreme母公司VF威富集團(tuán)的證實(shí),但今年8月,該品牌于韓國(guó)開(kāi)出獨(dú)立門(mén)店時(shí),區(qū)域負(fù)責(zé)人就曾透露中國(guó)首店正在籌備的消息。
去年底,Supreme開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)有所動(dòng)作。2022年11月,Supreme在北京著名奢侈買手店Dover Street Market開(kāi)出店中店,這也是該品牌在中國(guó)唯一官方銷售渠道。
目前,Supreme獨(dú)立門(mén)店僅覆蓋美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、德國(guó)、日本以及韓國(guó),其中日本市場(chǎng)6家。如果Supreme上海門(mén)店落地,該門(mén)店將會(huì)成為該品牌全球第17家門(mén)店。
紅極一時(shí)的Supreme,還能不能在中國(guó)潮流市場(chǎng)掀起風(fēng)浪?
聯(lián)名全靠加價(jià)搶,千元羽絨服炒到上萬(wàn)
1994年,Supreme 由 James Jebbia 在美國(guó)紐約創(chuàng)立。這家根植于紐約街頭的滑板店,依靠宣揚(yáng)不迎合主流文化的態(tài)度,受到了一批滑板運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者和街頭青年的追捧。
隨著紐約街頭文化走出美國(guó)。1998年,Supreme進(jìn)軍日本市場(chǎng)一炮而紅,一連開(kāi)出3家門(mén)店。為Supreme帶貨的不僅有日本著名音樂(lè)人藤原浩,還有天王級(jí)演員木村拓哉。Supreme管理層更在采訪中透露,日本市場(chǎng)使Supreme從一家滑板服裝店真正走向品牌化。
越洋而來(lái)的流行文化,持續(xù)滲透中國(guó)“90后”一代的成長(zhǎng)。即便在中國(guó)沒(méi)有任何官方銷售渠道,Supreme也分到了這杯羹,Supreme在中國(guó)迎來(lái)了現(xiàn)象級(jí)爆火。
2017年,奢侈品牌LV和Supreme推出首款聯(lián)名產(chǎn)品,該系列銷售額很快超過(guò)1億美元,令Supreme名聲大噪。同年,中國(guó)本土首檔嘻哈真人秀節(jié)目《中國(guó)新說(shuō)唱》播出,助推了一波街頭消費(fèi)潮流。
童程(化名)就是Supreme潮流的追隨者,“人不在國(guó)外,只能加價(jià)買。Box Logo和人物T恤,藝術(shù)家的聯(lián)名產(chǎn)品,都是開(kāi)售即售罄!眹(yán)格的饑餓銷售策略下,海外潮人們?cè)赟upreme新品發(fā)售時(shí)大排長(zhǎng)龍,而在中國(guó)市場(chǎng),年輕人甚至愿意為此付出高于發(fā)售價(jià)數(shù)倍的溢價(jià)。
根據(jù)潮流媒體HYPEBEAST,當(dāng)時(shí)Supreme的Box Logo T恤發(fā)售價(jià)為158美元,但轉(zhuǎn)售價(jià)至少高達(dá)500美元。
越來(lái)越多人發(fā)現(xiàn),Supreme似乎比Nike的球鞋更具理財(cái)屬性。童程對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)回憶,“當(dāng)時(shí)養(yǎng)肥了一大批代購(gòu)。因?yàn)橄蘖,加上?guó)內(nèi)沒(méi)有官方銷售渠道,Supreme市價(jià)暴漲。只要你從店里買回來(lái),就可以翻幾倍賣出去!
他曾在代購(gòu)手中買下兩件Supreme羽絨服。其中一件是與戶外品牌The North Face(北面)的聯(lián)名,發(fā)售價(jià)折合人民幣約4500元人民幣,但他加價(jià)數(shù)千元,從代購(gòu)處買回來(lái)的到手價(jià)超萬(wàn)元,和盟可睞、加拿大鵝等品牌價(jià)格相當(dāng)。
Supreme在中國(guó)市場(chǎng)的流行可用瘋狂來(lái)形容,就連山寨品牌都賺得盆滿缽滿。時(shí)代財(cái)經(jīng)曾報(bào)道,借由Supreme的名氣,眾多山寨公司打著Supreme的旗號(hào)在中國(guó)開(kāi)展聯(lián)名合作,甚至在上海、深圳鬧市區(qū)開(kāi)設(shè)門(mén)店,企業(yè)方不得不聘請(qǐng)代理公司在中國(guó)開(kāi)打維權(quán)官司。
有銷售人員對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)透露,在2018年-2019年,一家山寨Supreme箱包制造商,僅靠300平方米左右的展廳,就能吸引來(lái)自日本、中東的客戶,每月銷售額能達(dá)400萬(wàn)元-500萬(wàn)元。而另一家持有山寨Supreme品牌的管理公司,一年聯(lián)名服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)就超過(guò)100萬(wàn)元。
被收購(gòu)后,Supreme開(kāi)始向市場(chǎng)低頭
Supreme的低調(diào)做派是導(dǎo)致山寨橫行的因素之一。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,Supreme都保持著神秘且高傲的姿態(tài)。
它的經(jīng)營(yíng)策略與其他服飾品牌極為不同:新產(chǎn)品只會(huì)在每周四(日本是周六)固定時(shí)間發(fā)售;沒(méi)有經(jīng)銷商,所有產(chǎn)品的購(gòu)買渠道只有官網(wǎng),或?qū)嶓w店排隊(duì)購(gòu)買;絕大部分產(chǎn)品都是限量,且每款單品只準(zhǔn)購(gòu)買一件;消費(fèi)者不會(huì)提前知道下周將要發(fā)售什么款式。
開(kāi)店策略則更是苛刻,在近30年的品牌生涯里,Supreme的線下門(mén)店數(shù)量不過(guò)十幾家。有媒體報(bào)道,在中國(guó)市場(chǎng)最賺錢(qián)的那幾年,Supreme也沒(méi)有任何進(jìn)駐動(dòng)作,品牌曾表示“只會(huì)在最有街頭文化的城市開(kāi)店”。
直到2020年,Supreme 被 VF威富集團(tuán)以 21 億美元的價(jià)格收購(gòu),這一交易在當(dāng)時(shí)引起轟動(dòng)。VF威富集團(tuán)旗下的品牌還有Vans(萬(wàn)斯)、Timberland(添柏嵐)、The North Face(北面)等。
盡管交易雙方稱,收購(gòu)并不影響Supreme的獨(dú)立性,但VF威富集團(tuán)入局后Supreme的規(guī)模擴(kuò)張?jiān)谕饨缈磥?lái)已是板上釘釘。VF威富還為Supreme定立了到2022財(cái)年收入達(dá)6億美元的目標(biāo),公司還預(yù)計(jì)隨著時(shí)間拉長(zhǎng),Supreme年收入能夠達(dá)10 億美元。
但事與愿違,疫情對(duì)潮流市場(chǎng)的打擊比想象中嚴(yán)重。
Vans等VF威富集團(tuán)核心品牌業(yè)績(jī)不振,Supreme的收入也始終不及預(yù)期。今年6月,VF威富集團(tuán)首次披露Supreme的業(yè)績(jī),截至今年3月份的財(cái)年里, Supreme 收入為 5.23 億美元,上一財(cái)年約為5.62億美元,始終未達(dá)到VF威富定下的6億美元目標(biāo)。
今年初,據(jù)彭博社報(bào)道,威富集團(tuán)正考慮出售旗下背包品牌Jansport,后者估值在5億美元左右。10月,VF威富集團(tuán)宣布大幅削減股息,撤回全年業(yè)績(jī)指引。甚至有激進(jìn)投資者要求公司出售Vans(萬(wàn)斯)、The North Face(北面)以外的非核心品牌資產(chǎn)。
No Agency時(shí)尚行業(yè)分析師唐小唐對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)指出,“起初Supreme被收購(gòu)時(shí)的確有擴(kuò)張計(jì)劃。當(dāng)時(shí),威富對(duì)Supreme收購(gòu)也提出了投資激勵(lì),但具體細(xì)節(jié)并未公開(kāi)!
唐小唐認(rèn)為,“此前收購(gòu)Supreme杠桿太高,威富疲于還債,主力品牌Vans虧損的情況下,威富在現(xiàn)金流各方面都面臨更大的壓力。沒(méi)有辦法投放更多資源在Supreme的發(fā)展中,影響了Supreme的擴(kuò)張計(jì)劃!
不僅如此,核心消費(fèi)者也開(kāi)始不買單。早在2017年,Supreme向投資機(jī)構(gòu)出售少部分股權(quán);同年,Supreme在與LV的聯(lián)名中放棄設(shè)計(jì)權(quán),這些都引發(fā)了部分品牌核心追隨者的不滿,他們認(rèn)為Supreme開(kāi)始背離“反商業(yè)”的精神本質(zhì)。
終端需求減弱也體現(xiàn)在轉(zhuǎn)售市場(chǎng)的價(jià)格變化。根據(jù)潮流平臺(tái)Stock X顯示,Supreme與LV的一款聯(lián)名挎包在2019年5月成交價(jià)最高達(dá)7450美元,今年10月的最新成交價(jià)格則為3196美元。
值得一提的是,Supreme的商業(yè)運(yùn)作也開(kāi)始發(fā)生改變。2022 年8月,消費(fèi)者在Supreme同款衣服的購(gòu)買上限不再是1件,根據(jù)款式不同,限制條件不同。
在許多消費(fèi)者眼里看來(lái),Supreme開(kāi)始向市場(chǎng)低頭。
戶外潮流風(fēng)興起,還會(huì)有人買單嗎?
Supreme或?qū)⒙涞厣虾5南,似乎沒(méi)有掀起更多浪花。
饑餓營(yíng)銷讓轉(zhuǎn)售市場(chǎng)獲得超高的商品溢價(jià),影響了消費(fèi)者的購(gòu)買熱情,山寨橫行也早已讓Supreme品牌形象受損。王偉(化名)對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō),“Supreme之前的賣點(diǎn)就是版型好,夠簡(jiǎn)約,顏色也好看,但炒得太貴了。潮牌之所以是潮牌,流行很重要,一旦脫離了潮流,它只是性價(jià)比不高的衣服。”
從西海岸的風(fēng)到國(guó)潮崛起,從街頭文化到戶外運(yùn)動(dòng),中國(guó)的潮流風(fēng)向已然大變。
Supreme 背后的滑板、嘻哈街區(qū)文化,和如今的“Gorpcore”戶外流行風(fēng)向已大不相同。Stone Island(石頭島)、ARC'TERYX(始祖鳥(niǎo))這些更加專業(yè)的戶外品牌,開(kāi)始成為潮流圈子里的香餑餑。
這在VF威富集團(tuán)的財(cái)報(bào)里亦有體現(xiàn)。The North Face在近兩年一直保持強(qiáng)勁增速,根據(jù)財(cái)報(bào),2024財(cái)年第二季度,Vans收入同比下跌19%,Timberland和Dickies收入也同比下降,The North Face則成為威富唯一正增長(zhǎng)品牌,增速達(dá)19%。
另一方面,曾經(jīng)爆買的年輕人消費(fèi)回歸理性。王偉就對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,“Supreme已經(jīng)過(guò)了最好的時(shí)候,大家的消費(fèi)能力都在下降,不會(huì)愿意付出太高溢價(jià)!
盡管如此,VF威富集團(tuán)仍在加碼中國(guó)市場(chǎng)。2021年,威富就啟動(dòng)亞太地區(qū)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將亞太區(qū)品牌運(yùn)營(yíng)中心從香港遷到上海。在2024財(cái)年第二財(cái)季,VF威富集團(tuán)在亞太地區(qū)的收入增長(zhǎng)了 6%,其中大中華區(qū)的收入增長(zhǎng)了 14%。而The North Face單品牌這一季度在大中華區(qū)增長(zhǎng)接近50%。
不過(guò),市面上也有不少觀點(diǎn)認(rèn)為Supreme現(xiàn)在進(jìn)軍中國(guó)為時(shí)晚矣。
而唐小唐則表示,“2023年全球消費(fèi)市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇,而到了下半年加速回暖跡象顯現(xiàn),許多消費(fèi)品公司可能會(huì)加速布局,預(yù)期明年有一個(gè)相對(duì)較好的恢復(fù)。從品牌自身發(fā)展和大環(huán)境來(lái)說(shuō),都要試一試,而中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)優(yōu)先級(jí)市場(chǎng)!
他對(duì)Supreme上海獨(dú)立門(mén)店的運(yùn)營(yíng)并不擔(dān)心,“Supreme在中國(guó)的品牌認(rèn)知度非常高。 在上海開(kāi)個(gè)店還是可以支撐!
在社交平臺(tái),Supreme依然有不少人擁護(hù)。如果不考慮轉(zhuǎn)售市場(chǎng)與限量,Supreme一件T恤售價(jià)為500元左右,衛(wèi)衣產(chǎn)品則約2000元。今年6月,威富集團(tuán)管理層透露,2022年底開(kāi)業(yè)的北京銷售點(diǎn)有正向反饋。
Supreme在中國(guó)市場(chǎng)仍有機(jī)會(huì),但似乎難回巔峰。唐小唐指出,“至于后續(xù)威富的債務(wù)恢復(fù)情況、品牌自身發(fā)展、以及消費(fèi)大環(huán)境能不能去支撐它繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張,還需要觀察!
曾經(jīng)高傲的Supreme早已與大眾潮流握手言和,或許會(huì)有更多人愿意接納它。
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