近年來，隨著跨境電商行業(yè)的日趨火熱，不少跨境電商公司紛紛布局海外市場，這也為眾多“中國制造”的企業(yè)搭建了出海外銷新路徑。在出海掘金的路上，作為新一代中國全球化企業(yè)，SHEIN以其獨具特色的數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈模式，不僅為自身的發(fā)展壯大奠定了堅實基礎(chǔ)，還為更多品牌、商家和產(chǎn)業(yè)帶出海賦能。

　　美國波士頓咨詢公司在《敏捷供應(yīng)鏈：時尚行業(yè)競爭優(yōu)勢新源泉》報告中提到，以SHEIN為代表的創(chuàng)新敏捷供應(yīng)鏈已是行業(yè)的大勢所趨，敏捷供應(yīng)鏈能帶來更多潛在收入，更高資金利用率以及更低的倉儲折扣成本，更少的浪費(fèi)和更具競爭力的價格優(yōu)勢。

　　在SHEIN按需生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈模式下，通過從前端時尚趨勢、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲、物流等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈路的信息化、在線化升級，實現(xiàn)了整體效率提升�？梢哉f，SHEIN的柔性按需生態(tài)體系以國內(nèi)為心臟和大腦，其牢牢掌握柔性體系的技術(shù)、研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)，這是國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)鏈在全球崛起的重要表現(xiàn)。

　　在成功樹立起全球認(rèn)可的“中國時尚品牌”形象后，全球四大品牌之一的SHEIN還要帶更多產(chǎn)業(yè)帶出海。2023年SHEIN平臺化戰(zhàn)略進(jìn)一步拓展，其觸角延伸到了美妝、家居、箱包鞋履等與時尚緊密相關(guān)的多元品類，旨在全面滿足已積累龐大用戶群體的多元化消費(fèi)需求。在這一平臺化戰(zhàn)略之下，SHEIN所獨創(chuàng)并擅長的小單快反模式也裂變到更多產(chǎn)業(yè)商家，讓他們不斷提升產(chǎn)品力和品牌力。

　　在眾多商家中，周云斌則是受益的賣家之一。2022年周云斌加入SHEIN平臺，如今在SHEIN平臺店鋪的動銷，每天有500多個款，營業(yè)額也從一天2000多元增長了400倍。他將成功歸功于SHEIN的小單快反模式，這一模式幫助精準(zhǔn)捕捉市場需求、提高工廠產(chǎn)能、降低庫存損耗，并有效控制成本和提升利潤。最近一兩年，國內(nèi)涌現(xiàn)出很多新興跨境平臺，周云斌表示只選擇SHEIN平臺。

　　在出海成為勢不可擋的浪潮時，SHEIN的崛起為想要出海的國內(nèi)企業(yè)提供了一個樣本、一種模式，甚至是一個“SHEIN鏈”。SHEIN主動將柔性供應(yīng)鏈模式復(fù)制到更多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，從而改變更多行業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系。

　　相比于其他平臺用戶，SHEIN上女性用戶多且時尚年輕，平臺消費(fèi)者更樂于給出評論和反饋，海外粉絲的建議能夠指導(dǎo)賣家更好地開發(fā)新款。戶外運(yùn)動品牌方方正是看準(zhǔn)了這一點，決定加大投入，在SHEIN平臺上將其店鋪運(yùn)營團(tuán)隊由原來的7、8人擴(kuò)展到了20人，專注于在該平臺上打造自身的國際化品牌形象。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，海外消費(fèi)市場，產(chǎn)品需求缺口依然巨大！而SHEIN平臺聚攏的龐大“時尚流量”有助于幫助跨境賣家精準(zhǔn)圈住優(yōu)質(zhì)客群，為跨境賣家提供了精準(zhǔn)定位并吸引優(yōu)質(zhì)客戶的良機(jī)。通過攜手SHEIN這類產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)，眾多產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)和商家在跨境電商的大潮中，有望抓住機(jī)遇，實現(xiàn)高效的全球銷售和高質(zhì)量的品牌出海。

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