浙江松陽(yáng)縣，全國(guó)最大的綠茶產(chǎn)地交易市場(chǎng)浙南茶葉市場(chǎng)內(nèi)，來(lái)自各地的茶商正在售賣(mài)新采摘的茶葉。
品品香農(nóng)聯(lián)體成員單位，福鼎太姥進(jìn)團(tuán)茶葉專(zhuān)業(yè)合作社建造的白茶初加工工廠。
廣東茂名，高州農(nóng)商銀行向荔枝產(chǎn)業(yè)鏈主體推出的“荔枝貸”特色貸款產(chǎn)品。
福鼎太姥山鎮(zhèn)東埕村口，品品香茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的牌子置于村民墻上。太姥山鎮(zhèn)是福鼎白茶發(fā)源地，聚集了大量茶園和白茶品牌。
福建福鼎市，沙盤(pán)上展示了品品香農(nóng)聯(lián)體在福鼎各地的茶園和合作社分布。
圖蟲(chóng)創(chuàng)意/供圖 田牧/攝
證券時(shí)報(bào)記者 田牧
農(nóng)村金融工作如今已進(jìn)入新階段。
一方面，這說(shuō)明過(guò)去十多年，普惠金融在農(nóng)村快速推進(jìn)所取得的成績(jī)斐然。以“村村通”“鄉(xiāng)村金融服務(wù)站”等為主的農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本成熟。大中小銀行貸款產(chǎn)品紛紛向農(nóng)村下沉，“整村授信”模式成為主流，農(nóng)民貸款難的問(wèn)題在很大程度上不復(fù)存在。
另一方面，農(nóng)村面貌也早已不同。人口外流情況越發(fā)普遍，留下來(lái)的農(nóng)民貸款需求并不強(qiáng)烈。擠在農(nóng)村金融市場(chǎng)的銀行，向一家一戶的農(nóng)民發(fā)放貸款越來(lái)越難，激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下利潤(rùn)卻越來(lái)越少。
上海新金融研究院副院長(zhǎng)、原浙商銀行行長(zhǎng)劉曉春此前在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)就表示，農(nóng)村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況已發(fā)生天翻地覆的變化，但很多地方和金融機(jī)構(gòu)在推進(jìn)農(nóng)村金融工作時(shí)仍用30年前的思維和觀念來(lái)看問(wèn)題，導(dǎo)致做的很多工作陷于低效，資源存在被浪費(fèi)的情況。
農(nóng)村金融工作的思路要轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)向哪里呢？金融不能脫離實(shí)體，而應(yīng)順應(yīng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而變化，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)提供助力。這在農(nóng)村也一樣，農(nóng)村金融工作的新方向，要從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中尋找。
在河南蘭考縣三義寨鄉(xiāng)白云山村，種植規(guī)模上千畝的西紅柿大棚是村里的特色產(chǎn)業(yè)，這些可以直銷(xiāo)北京新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)的西紅柿，為村里的農(nóng)戶每年帶來(lái)上千萬(wàn)元的收入。銀行對(duì)此專(zhuān)門(mén)推出了“大棚貸”，支持有資金需求的農(nóng)戶。
“一騎紅塵妃子笑”的廣東茂名荔枝，年產(chǎn)值超百億元。當(dāng)?shù)貒@荔枝形成全產(chǎn)業(yè)鏈，地方農(nóng)商行因地制宜推出“荔枝貸”，產(chǎn)業(yè)鏈上參與主體最高授信可達(dá)5000萬(wàn)元。
浙江麗水松陽(yáng)縣的浙南茶葉市場(chǎng)是全國(guó)最大的綠茶產(chǎn)地交易市場(chǎng)，2023年交易額達(dá)67.21億元。中國(guó)銀行松陽(yáng)縣支行利用區(qū)塊鏈技術(shù)，以銀行卡交易數(shù)據(jù)作為貸款授信核心指標(biāo)，向浙南茶葉市場(chǎng)內(nèi)的商戶發(fā)放純線上信用貸款，解決了茶農(nóng)因規(guī)模小、欠缺抵押物、信息不對(duì)稱等導(dǎo)致的融資難問(wèn)題。
這種依托地方特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而生的創(chuàng)新金融產(chǎn)品，推出后往往多方受益，也具有持續(xù)生命力。不止上述提到的這些地方，如今全國(guó)許多地方的政府和金融機(jī)構(gòu)也都采取類(lèi)似模式，將金融和地方特色農(nóng)業(yè)結(jié)合在一起。
而在記者走訪全國(guó)十余地市的農(nóng)村地區(qū)金融市場(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，以福建品品香茶業(yè)有限公司（下稱“品品香”）為核心企業(yè)所構(gòu)建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體模式，將產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶和金融三者緊密融合在了一起，在探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合的路上，比同行走得更深更遠(yuǎn)。其模式和案例，值得借鑒。
核心：龍頭企業(yè)
清明時(shí)節(jié)采茶忙。4月上旬，福建福鼎市太姥山鎮(zhèn)東埕村山腳下一棟二層廠房?jī)?nèi)，王進(jìn)團(tuán)正帶著他手下20多位工人，將剛從茶農(nóng)手上收購(gòu)回來(lái)的白茶原葉進(jìn)行初加工。鮮綠的茶葉鋪了滿地，經(jīng)過(guò)萎凋等工序后，這些茶葉就會(huì)被送到幾十公里外的品品香自動(dòng)化產(chǎn)線上，進(jìn)行精制。
王進(jìn)團(tuán)是福鼎市沁福元茶業(yè)有限公司的法定代表人，也是“福鼎市太姥進(jìn)團(tuán)茶葉專(zhuān)業(yè)合作社”的負(fù)責(zé)人。作為土生土長(zhǎng)的福鼎人，他與茶業(yè)打交道已經(jīng)30多年。
福鼎白茶歷史悠久，王進(jìn)團(tuán)的合作社所在地太姥山鎮(zhèn)，就是福鼎白茶的發(fā)源地。如今來(lái)到太姥山，隨處可見(jiàn)數(shù)不勝數(shù)的白茶品牌和售賣(mài)招牌�！案６Π撞琛背蔀閲�(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品，至今剛好20年，而其被市場(chǎng)廣泛接受、追捧，卻也不過(guò)是近10年的事情。
隨著福鼎白茶的受歡迎度一同成長(zhǎng)起來(lái)的，便是當(dāng)?shù)卮蟠笮⌒〉陌撞杵髽I(yè)。
品品香是其中的佼佼者。這家1992年成立的公司，如今已成為集茶葉種植、加工、銷(xiāo)售、科研及白茶文化推廣為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
多個(gè)數(shù)據(jù)顯示了品品香在福鼎白茶中占據(jù)的龍頭地位。品品香總經(jīng)理邵克平告訴證券時(shí)報(bào)記者，2023年該公司在福鼎納稅7300余萬(wàn)元，連續(xù)8年占福鼎茶企納稅總額的30%以上。根據(jù)邵克平提供的福鼎市茶交易數(shù)據(jù)，2022年品品香占福鼎白茶總交易量的11%，2023年為8%。記者4月前去采訪時(shí)，邵克平拿著手機(jī)翻看前一天的福鼎白茶交易量，品品香一天的交易量為281噸，是排在第二名的將近10倍。品品香在全國(guó)有近800家專(zhuān)賣(mài)店，加上線上各大電商平臺(tái)渠道，構(gòu)建了直達(dá)終端消費(fèi)者的銷(xiāo)售體系。
與很多知名食品企業(yè)一樣，品品香同時(shí)也是多個(gè)白茶領(lǐng)域國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)參與起草、制定單位，其將質(zhì)量視作企業(yè)安全的生命線。
在福鼎，白茶的種植還是以個(gè)體農(nóng)戶為主。即使早就有如王進(jìn)團(tuán)負(fù)責(zé)的茶業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，但這種相對(duì)較松散的組織關(guān)系，并不能十分有效地實(shí)現(xiàn)茶葉生長(zhǎng)過(guò)程的各種質(zhì)量控制。茶農(nóng)如何使用化肥、農(nóng)藥，直接關(guān)系到后期茶葉各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)的高低，進(jìn)而左右茶葉質(zhì)量，影響茶葉價(jià)格。
在福鼎，有4萬(wàn)多畝茶園為品品香產(chǎn)茶。其中，品品香自營(yíng)的茶園有5000多畝，大部分的產(chǎn)能依靠40余個(gè)像王進(jìn)團(tuán)一樣的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社提供。如何管理這么多的合作社，進(jìn)而控制合作社背后成百上千的茶農(nóng)來(lái)保證提供的茶葉質(zhì)量達(dá)標(biāo)，是一個(gè)很重要的問(wèn)題。
2017年，當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)部等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，“農(nóng)聯(lián)體”這一概念開(kāi)始落地、探索。2018年3月，受到啟發(fā)的品品香正式成立了品品香現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，開(kāi)始構(gòu)建以自家企業(yè)為核心的“農(nóng)聯(lián)體”。
紐帶：利益共同體
根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等部門(mén)發(fā)布的文件，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體（下稱“農(nóng)聯(lián)體”）是由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、小農(nóng)戶跟進(jìn)，科研、生產(chǎn)、加工、服務(wù)、金融等主體共同參與，以分工協(xié)作為前提，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟，是促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的重要載體。
品品香搭建的“農(nóng)聯(lián)體”與許多其他地區(qū)“農(nóng)聯(lián)體”不同的是，這里面的牽頭龍頭企業(yè)只有品品香一家。
它的模式是品品香作為核心龍頭企業(yè)，連接福鼎市內(nèi)42個(gè)行政村的46個(gè)“農(nóng)聯(lián)體”成員單位（2024年數(shù)據(jù)），這些成員單位就是如王進(jìn)團(tuán)一樣的茶業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。這些茶業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社作為中間商，負(fù)責(zé)對(duì)接各自范圍內(nèi)的茶農(nóng)。品品香、合作社、茶農(nóng)三方構(gòu)成了“農(nóng)聯(lián)體”的主要部分。
從生產(chǎn)流程上，茶農(nóng)負(fù)責(zé)茶樹(shù)的生長(zhǎng)管理、采摘，合作社從茶農(nóng)處采購(gòu)茶葉原料，粗加工后賣(mài)給品品香，后續(xù)的精制、包裝、銷(xiāo)售等一系列環(huán)節(jié)則由品品香完成。單如此看的話，品品香“農(nóng)聯(lián)體”也并無(wú)獨(dú)特之處。但其核心是依靠穩(wěn)定的采購(gòu)、嚴(yán)格的質(zhì)量管控、明確的激勵(lì)措施使這一產(chǎn)業(yè)鏈條形成了正向循環(huán)。
邵克平告訴記者，品品香對(duì)“農(nóng)聯(lián)體”的管理有五大統(tǒng)一模式，即統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生態(tài)防控、統(tǒng)一工藝技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量管理、統(tǒng)一政策扶持。
品品香在茶農(nóng)種植環(huán)節(jié)就深度介入。每年他們都會(huì)派技術(shù)團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)入“農(nóng)聯(lián)體”的茶農(nóng)，品品香要求他們不能自購(gòu)農(nóng)資，而是由品品香統(tǒng)一采購(gòu)后分發(fā)給茶農(nóng)。邵克平表示，防治茶樹(shù)病蟲(chóng)害的生物藥劑、粘蟲(chóng)板等農(nóng)資是品品香采購(gòu)后免費(fèi)給茶農(nóng)，有機(jī)化肥則是雙方各承擔(dān)一半費(fèi)用。
更多的茶農(nóng)和茶企之間的關(guān)系不會(huì)像品品香“農(nóng)聯(lián)體”這般深入。沒(méi)有多少企業(yè)愿意或者能夠精細(xì)化地在種植全過(guò)程中，控制茶農(nóng)的行為。品品香如此做需要投入大量的成本。
品品香如此做是基于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，而產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)長(zhǎng)期生存的基礎(chǔ)，且高質(zhì)量產(chǎn)品更能賣(mài)出高價(jià)。茶業(yè)領(lǐng)域的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)各不相同，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格也不一樣�！艾F(xiàn)在我們國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)殘檢測(cè)是110項(xiàng)，歐盟檢測(cè)是260多項(xiàng)。有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)有480多項(xiàng)，要全部達(dá)到‘未檢出’。”邵克平說(shuō)。
為了讓茶農(nóng)生產(chǎn)出更高標(biāo)準(zhǔn)的茶葉，除了統(tǒng)一的管理，還要靠實(shí)打?qū)嵉募?lì)。品品香在收茶時(shí)會(huì)根據(jù)品質(zhì)評(píng)級(jí)，達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)的茶葉在原收購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上額外獎(jiǎng)勵(lì)20%，達(dá)到有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)則獎(jiǎng)勵(lì)50%。
除了這兩點(diǎn)，能夠長(zhǎng)期維系品品香“農(nóng)聯(lián)體”的，是基于品品香龐大銷(xiāo)量而形成的穩(wěn)定采購(gòu)訂單。
“進(jìn)入我們聯(lián)合體的都有一個(gè)二維碼，你今年的春茶我百分百要收購(gòu)它�！鄙劭似秸f(shuō)。具體而言，品品香每年會(huì)制定自己的生產(chǎn)計(jì)劃，然后將這些產(chǎn)量分解給聯(lián)合體內(nèi)的各個(gè)合作社。品品香會(huì)根據(jù)每個(gè)合作社茶園的面積、生產(chǎn)能力、上一年度完成的指標(biāo)以及質(zhì)量的控制情況，下新一年的生產(chǎn)訂單。
“（合作社）只要把茶農(nóng)鏈接好，根據(jù)我們的管理要求去引導(dǎo)茶農(nóng)把茶種好，達(dá)到我們的質(zhì)量要求，合作社是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的�！鄙劭似秸f(shuō)。當(dāng)然，達(dá)不到質(zhì)量要求的合作社也會(huì)被剔除出“農(nóng)聯(lián)體”。上一年度，就有5家不達(dá)標(biāo)的合作社被移出品品香“農(nóng)聯(lián)體”成員名單。
邵克平告訴記者，2022年品品香向合作社的采購(gòu)金額是3.6億元，2023年為3億元。這種管理模式，被品品香總結(jié)成八個(gè)字：責(zé)任共擔(dān)，利益共享。
金融：助力“農(nóng)聯(lián)體”
在政府對(duì)“農(nóng)聯(lián)體”的定義中，除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各參與主體外，還專(zhuān)門(mén)將金融納入其中，作為“農(nóng)聯(lián)體”的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。2021年9月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的意見(jiàn)》，以加強(qiáng)對(duì)“農(nóng)聯(lián)體”的金融支持。金融的加入，也是“農(nóng)聯(lián)體”區(qū)分于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)合作組織的一個(gè)主要特征。
品品香在2018年成立“農(nóng)聯(lián)體”后不久，就將金融引了進(jìn)來(lái)。
在品品香“農(nóng)聯(lián)體”的模式下，每年春茶采摘季，需要先由合作社去采購(gòu)茶農(nóng)的茶葉，再由合作社在自己的加工廠進(jìn)行粗加工后，才能銷(xiāo)售給品品香。合作社采購(gòu)茶葉需當(dāng)場(chǎng)結(jié)清，每年采茶季需要的流動(dòng)資金數(shù)額不小。同時(shí)，合作社的加工廠設(shè)備、面積、環(huán)境等要符合品品香高質(zhì)量的要求，前期投入也要數(shù)百萬(wàn)元。合作社在每年的春茶采摘季開(kāi)始，就有了資金需求。
“我們董事長(zhǎng)是福鼎信用聯(lián)社（全稱福鼎市農(nóng)村信用合作聯(lián)社）的股東。當(dāng)時(shí)新的信用聯(lián)社理事長(zhǎng)到任，他想能不能通過(guò)金融的政策支持福鼎白茶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們就提出了需求�！鄙劭似交厥鲎畛跗鹨獾木売�。得到福鼎市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的支持后，2018年至2020年三年間，品品香以擔(dān)保的方式，幫助聯(lián)合體內(nèi)有資金需求的合作社獲取貸款。當(dāng)時(shí)貸款的平均年化利率超過(guò)5%。
2021年，尋求上市的品品香不再對(duì)外提供擔(dān)保，為合作社提供貸款的銀行從福鼎市農(nóng)村信用合作聯(lián)社換成了中國(guó)銀行福鼎市支行。雙方合作更進(jìn)一步，由品品香提供需要貸款的合作社白名單及貸款金額，中國(guó)銀行根據(jù)白名單放款。在國(guó)家政策的不斷支持下，如今貸款利率已降為基準(zhǔn)利率。
其中的風(fēng)控措施是，品品香根據(jù)當(dāng)年給合作社所下訂單的比例決定該合作社的貸款金額，最高不超過(guò)訂單金額的50%。全部資金往來(lái)經(jīng)由在中國(guó)銀行專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的賬戶，待品品香將采購(gòu)茶葉款項(xiàng)打到合作社的專(zhuān)門(mén)賬戶后，中國(guó)銀行會(huì)扣去貸款本息，將剩余資金歸入合作社賬戶。
這其實(shí)是典型的圍繞一個(gè)核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式。值得一提的是，雖然不再需要品品香專(zhuān)門(mén)為合作社擔(dān)保，但中國(guó)銀行給品品香“農(nóng)聯(lián)體”1億元左右的貸款總額，使用的是品品香在中國(guó)銀行的授信額度。
通過(guò)這一模式，銀行無(wú)需在前期對(duì)每個(gè)合作社的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行調(diào)查（一般農(nóng)戶和小合作社本就難以從銀行獲得貸款），品品香加強(qiáng)了“農(nóng)聯(lián)體”內(nèi)各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，合作社獲得了低成本的貸款來(lái)補(bǔ)充收茶季的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
啟示：各地應(yīng)因地制宜
盡管品品香這一創(chuàng)新性的“農(nóng)聯(lián)體”模式如今運(yùn)轉(zhuǎn)良好，成為普惠金融助力鄉(xiāng)村全面振興的典型案例，也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中的農(nóng)村金融工作提供了有益參考。但各地在學(xué)習(xí)借鑒“農(nóng)聯(lián)體”模式時(shí)，需結(jié)合自身情況因地制宜。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和“農(nóng)聯(lián)體”能夠成功，有兩個(gè)核心基礎(chǔ)，一是成熟的產(chǎn)業(yè)，二是核心企業(yè)。實(shí)際上，并非每個(gè)地區(qū)兩者都能兼而有之，許多地方只有其一，甚至兩者皆無(wú)。
以河南蘭考縣為例，能夠給村民帶來(lái)上千萬(wàn)元收入的西紅柿大棚種植產(chǎn)業(yè)是一件好事。但西紅柿種植對(duì)土壤有諸多要求，即使在白云山村，也并非所有耕地都適合種植。與白云山村相距不過(guò)10公里，同在三義寨鄉(xiāng)的夾河灘村，因地處黃河邊，屬于黃泛區(qū)，不僅難以種植這類(lèi)高價(jià)值農(nóng)產(chǎn)品，也因潛在的洪水危害，村子經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況遠(yuǎn)較白云山村落后。農(nóng)戶的貸款需求也遠(yuǎn)不如白云山村活躍。
這種情況下，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、金融扶持于夾河灘村難以企及。以小見(jiàn)大，全國(guó)各地也都如是。
如今，產(chǎn)業(yè)化是各地政府推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的一大抓手。在政府文件、新聞報(bào)道、地方招商引資活動(dòng)中，“產(chǎn)業(yè)”二字被放在關(guān)鍵的位置不斷提及。在這種氛圍下，一些地方就容易出現(xiàn)“大干快上”的情況，為了快速見(jiàn)成效，盲目引進(jìn)一些并不適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期而言，這些產(chǎn)業(yè)也難以真正落地生根。
一位華南地區(qū)農(nóng)商行行長(zhǎng)告訴記者，他們?cè)谵r(nóng)村以“整村授信”形式推進(jìn)普惠金融時(shí)，需要村委會(huì)的協(xié)助。但讓他頭疼的一個(gè)問(wèn)題是，一些地方干部將精力放在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上后，對(duì)農(nóng)村金融工作的支持力度減少了。此消彼長(zhǎng)，疲于應(yīng)付諸多事物的農(nóng)村基層干部，就不愿幫助他們有效落地“整村授信”工作。
農(nóng)村金融工作的主力軍是銀行，但離不開(kāi)地方政府的支持，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更需要政府在其中發(fā)揮作用。上述農(nóng)商行行長(zhǎng)提到的現(xiàn)象值得引起注意的是，地方政府應(yīng)意識(shí)到，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村金融間不是非此即彼，而是你中有我，緊密聯(lián)系在一起的關(guān)系。
切忌盲目快干，更需融會(huì)貫通。
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