國泰君安證券黨委書記、董事長 朱健
黨的二十屆三中全會(以下簡稱“全會”)緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化的主題擘畫了進一步全面深化改革的戰(zhàn)略舉措,鮮明標定了國資國企和資本市場在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。
國泰君安證券深入學習領(lǐng)會全會精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,從政治大局和戰(zhàn)略全局的高度把握改革要求,確保改革始終沿著正確方向前進,堅定當好改革促進派實干家。
一是錨定世界一流的目標。全會提出國有企業(yè)要增強核心功能,提升核心競爭力,加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)。新“國九條”及配套政策文件提出推動行業(yè)做優(yōu)做強,加快建設(shè)一流投資銀行。近期上海市委也提出要從市場、機構(gòu)等維度體系化推進國際金融中心建設(shè)。這要求我們對標最佳實踐,以改革提能力、促發(fā)展,加快邁向世界一流。
二是堅守金融報國的擔當。全會提出進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位,建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度;完善金融機構(gòu)定位和治理,健全投資和融資相協(xié)調(diào)的資本市場功能。新“國九條”提出強本強基、嚴監(jiān)嚴管,推動行業(yè)回歸本源,更好發(fā)揮資本市場功能作用,服務(wù)中國式現(xiàn)代化大局。這要求我們堅持服務(wù)實體、造福人民,更好承載黨和國家賦予的歷史使命。
三是加強黨對改革的領(lǐng)導。全會指出黨的領(lǐng)導是進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的根本保證,提出要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。上海市委強調(diào)進一步全面深化改革,比認識更重要的是決心,比方法更關(guān)鍵的是擔當。這要求我們必須堅持“兩個一以貫之”,在改革中充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,做到黨組織牽頭推進、廣大黨員帶頭攻堅。
我們將凝心聚力投身改革,全力以赴攻堅克難,抓實抓好改革深化提升行動,當好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石,努力在進一步全面深化改革的偉大實踐中創(chuàng)造新的不凡業(yè)績。
推動公司做強做優(yōu)做大
牢牢把握國資國企改革的總體目標,以改革深化提升行動為抓手,在“三個突出”上持續(xù)發(fā)力,推動公司增強核心功能、提升核心競爭力,加快向具備國際競爭力和市場影響力的投資銀行邁進。
一是突出“戰(zhàn)略敏捷性”。堅持“加強學習、依靠研究,提升站位、凝聚共識,尊重規(guī)律、求真務(wù)實,敬畏市場、崇尚專業(yè)”的思路,全面提升公司整體戰(zhàn)略管理能力,及時主動對接國家和區(qū)域重大戰(zhàn)略任務(wù),建立健全戰(zhàn)略全鏈條管理閉環(huán),因地制宜、因時制宜確保改革任務(wù)有效落地。
二是突出“業(yè)務(wù)協(xié)同性”。落實“更加注重系統(tǒng)集成,更加注重突出重點,更加注重改革實效”的要求,進一步提升客戶綜合化開發(fā)經(jīng)營意識,建立健全跨單位、跨區(qū)域、跨境內(nèi)外的資源調(diào)配與協(xié)同協(xié)作機制,深入推進零售、機構(gòu)、企業(yè)等三大客戶服務(wù)體系建設(shè)。
三是突出“服務(wù)專業(yè)性”。深耕精細化管理,打造更具針對性、靈活性和可持續(xù)性的資產(chǎn)負債表,構(gòu)建“集約化、賦能化、數(shù)智化”的一體化營運模式,健全靈活嚴密的合規(guī)風控管理體系,以管理提質(zhì)增效引領(lǐng)服務(wù)專業(yè)性提升。
扛起頭部券商使命擔當
堅持把功能性放在首要位置,堅守直接融資“服務(wù)商”、資本市場“看門人”、社會財富“管理者”職能定位,扎實做好金融“五篇大文章”,努力在服務(wù)大局中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
一是發(fā)展“科技金融”。強化“投行+投資+投研”聯(lián)動,健全對科技創(chuàng)新企業(yè)全鏈條全生命周期的綜合服務(wù)模式,有力促進資本、科技和產(chǎn)業(yè)高水平循環(huán),助力實現(xiàn)高水平科技自立自強、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
二是發(fā)展“綠色金融”。推進落實公司全面提升綠色金融服務(wù)能級的行動方案,推動構(gòu)建具有中國特色的ESG(環(huán)境、社會和公司治理)標準體系和規(guī)則指引,加快建設(shè)國際一流的綠色現(xiàn)代投資銀行與投資機構(gòu)。
三是發(fā)展“普惠金融”。將資產(chǎn)配置作為財富管理轉(zhuǎn)型的核心能力,推動實現(xiàn)財富管理和資產(chǎn)管理雙輪驅(qū)動的價值閉環(huán),不斷提升普惠金融服務(wù)的覆蓋率、可得性、滿意度。
四是發(fā)展“養(yǎng)老金融”。加快在養(yǎng)老產(chǎn)品、投資能力、賬戶體系、綜合服務(wù)等多賽道統(tǒng)籌布局,積極鍛造面向養(yǎng)老金三支柱的專業(yè)綜合服務(wù)能力。
五是發(fā)展“數(shù)字金融”。推動技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,積極落實“線上化、數(shù)據(jù)化和智能化”轉(zhuǎn)型,加強平臺化建設(shè),筑牢數(shù)字科技能力支柱。
增強黨組織的領(lǐng)導水平
堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨,充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向、統(tǒng)攬全局作用,增強黨組織政治功能和組織功能,調(diào)動廣大黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工把各項改革任務(wù)貫徹好、落實好。
一是加強黨委對改革的領(lǐng)導。修訂實施黨委前置研究實施細則,推進黨的領(lǐng)導融入重大改革各環(huán)節(jié),督促各級“一把手”既掛帥又出征,充分尊重基層和群眾首創(chuàng)精神,強化重大改革落實情況督查督辦和跟蹤問效,以實績實效和股東、客戶、員工等滿意度檢驗改革成果。
二是深化黨的建設(shè)制度改革。建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干長效機制,落實管理人員競爭上崗等機制,加強緊缺優(yōu)秀人才的引進和年輕干部的培養(yǎng)使用,落細落實“三個區(qū)分開來”,更好激勵干部開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)。
三是營造真改實干工作氛圍。大力弘揚中國特色金融文化,策劃開展以“貫徹落實全會精神、推進公司改革”為主題的系列文化活動,鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,扎實推進市委巡視整改和黨委巡察工作,積極營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境和風清氣正政治生態(tài)。
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