2024年9月10日，由用友承建的信華信技術(shù)股份有限公司（簡稱“信華信”）數(shù)智化建設(shè)項目圓滿驗收。此次項目，通過用友BIP構(gòu)建了以數(shù)據(jù)流為核心，貫穿業(yè)務(wù)、人力、費控、稅務(wù)等多領(lǐng)域的數(shù)智化共享管理新模式，加深全球IT服務(wù)布局。同時，信華信用友BIP項目，為人才密集型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型探出了一條成功之路。
信華信總裁王悅、副總裁孫福周，用友網(wǎng)絡(luò)總裁陳強兵、副總裁兼大服務(wù)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理吳澤富等相關(guān)人員共同出席儀式，見證了這一重要時刻。
四年磨一劍，成就IT服務(wù)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型典范
信華信作為中國軟件百強及第二大軟件出口企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋中國、日本、歐美等國家和地區(qū)。為成就“世界一流的數(shù)智技術(shù)服務(wù)及解決方案提供商”，信華信于2020年開啟與用友合作，全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型。經(jīng)過四年雙方不懈努力，信華信BIP數(shù)智化項目成功達成既定目標，成果斐然。
用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)智化軟件和服務(wù)提供商，于2017年在業(yè)界首提“數(shù)智化（數(shù)字化、智能化）理念”，并戰(zhàn)略投入研發(fā)，推出用友BIP，借助數(shù)據(jù)和智能技術(shù)，助力以大型企業(yè)加速數(shù)智化進程、邁向高質(zhì)量發(fā)展。
用友網(wǎng)絡(luò)總裁陳強兵致辭
用友網(wǎng)絡(luò)總裁陳強兵致辭時表示，信華信在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上，展現(xiàn)出了非凡的勇氣和智慧，不斷探索和實踐，為行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型樹立了標桿。此次戰(zhàn)略合作的深化，將進一步加強雙方在數(shù)智化技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等方面的交流與合作，共同探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新路徑、新模式。未來，雙方將基于各自的生態(tài)優(yōu)勢，構(gòu)建更加開放、協(xié)同、共贏的數(shù)智化生態(tài)體系，攜手開創(chuàng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新篇章，共同推動行業(yè)進步與發(fā)展。
信華信總裁王悅致辭
信華信總裁王悅在致辭時表示，雙方秉承“誠信、共贏、創(chuàng)新”的合作理念，彼此支持，克服了種種困難，最終收獲滿滿。用友BIP項目的成功既是信華信實現(xiàn)集團化管理、提升運營效率的關(guān)鍵一步，更是加深全球IT服務(wù)布局的重要里程碑。
16家國內(nèi)機構(gòu)全面上線，建設(shè)數(shù)智化共享新模式
截至目前，信華信BIP項目，已順利實現(xiàn)16家中國國內(nèi)機構(gòu)的全面上線，通過租戶級多語言改造和應用集成，成功實現(xiàn)日本三社審批流程的數(shù)字化。
信華信副總裁孫福周表示，用友BIP數(shù)智化項目實現(xiàn)了集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)，提升運營效率和員工體驗，助力信華信由信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ)。
信華信副總裁孫福周
具體而言，“全流程、全場景、數(shù)智化”的人力資源平臺，實現(xiàn)了員工從入職到離職全生命周期數(shù)字化。打通第三方系統(tǒng)，內(nèi)外數(shù)據(jù)實時傳遞與共享。實現(xiàn)員工自助服務(wù)、移動辦理、職業(yè)發(fā)展等全方位服務(wù)，體驗好、效率高。
“連接、高效、智能、合規(guī)”的費控平臺，實現(xiàn)員工差旅模式的重大轉(zhuǎn)變，員工免墊資、免貼票、免填報，提高員工體驗與業(yè)務(wù)效率。強化了預先申請、預算控制和差標控制前置，管理控制與技術(shù)控制無縫銜接。
“集成、多端、可擴展”的協(xié)同平臺，通過工作流和低代碼平臺，實現(xiàn)了95%審批流的集中管理和移動審批。為個性化應用構(gòu)建、異構(gòu)應用的連接集成打下基礎(chǔ)。
攜手并進開新篇，共創(chuàng)企業(yè)數(shù)智化未來
為了深化信華信數(shù)智化轉(zhuǎn)型，會上信華信與用友簽訂用友BIP后續(xù)合作協(xié)議。信華信將以集團核心管控為基石，以數(shù)字化運營為支撐，推動經(jīng)營管理向精益化、全覆蓋方向發(fā)展。通過不斷提升經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的完整性、可信性和可用性，構(gòu)建多樣化、平滑高效的業(yè)務(wù)支撐體系，確保組織支持的全覆蓋和合規(guī)適用。通過加強數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能化應用，助力信華信全球化戰(zhàn)略落地。
用友網(wǎng)絡(luò)副總裁兼大服務(wù)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理吳澤富表示，未來，用友也將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)，基于BIP各平臺持續(xù)穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)之上，拓展更多應用場景，助力信華信實現(xiàn)更高效、更智能的業(yè)務(wù)運營模式，進一步支撐其國際化戰(zhàn)略。
組織與人才建設(shè)，是影響企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功與否的重要因素。一方面要大力培養(yǎng)數(shù)智化人才。另外要提升組織的數(shù)智化基礎(chǔ)與能力。以信華信為代表的人才密集型企業(yè)，面臨著如何向更多國家更多企業(yè)便捷快速輸送數(shù)智化人才，以及如何提升自身員工數(shù)智化能力的雙重壓力。信華信作為人才出口領(lǐng)軍企業(yè)，已經(jīng)探出了一條可行可信的成功之路。這將為信華信高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。同時，經(jīng)過雙方優(yōu)勢互補，將為大型企業(yè)共同提供數(shù)智化咨詢、實施、定制化開發(fā)及運維一站式服務(wù)，加速企業(yè)數(shù)智化進程！
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