相較于歷史悠久、發(fā)展成熟且底蘊(yùn)深厚的國(guó)際醫(yī)療器械企業(yè),國(guó)內(nèi)同行因起步晚、研發(fā)創(chuàng)新能力落后,長(zhǎng)期以來(lái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利位置。然而,隨著市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張和行業(yè)集中度的顯著提升,國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其中,魚(yú)躍集團(tuán)便在董事長(zhǎng)吳光明的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步發(fā)展壯大,最終躋身成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的行業(yè)標(biāo)桿。
魚(yú)躍創(chuàng)始人吳光明推動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新、并購(gòu)?fù)顿Y,加速企業(yè)發(fā)展壯大
回溯至1988年,魚(yú)躍尚是一家專注于水銀血壓計(jì)與聽(tīng)診器生產(chǎn)的地方性企業(yè),其身影隱匿于眾多醫(yī)療器械制造商之中。時(shí)至今日,其已華麗蛻變,旗下已擁有100余家分子公司、業(yè)務(wù)遍及血壓監(jiān)測(cè)、體溫監(jiān)測(cè)、呼吸與制氧、急救、智能康復(fù)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,展現(xiàn)出非凡的擴(kuò)張力與影響力。
這段輝煌的歷程,離不開(kāi)魚(yú)躍創(chuàng)始人吳光明的卓越領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)初創(chuàng)時(shí)期的重重困難,他憑借敏銳的市場(chǎng)洞察與非凡的執(zhí)行力,引領(lǐng)企業(yè)跨越重重障礙,從地方企業(yè)“躍”升至行業(yè)領(lǐng)軍者。在他的戰(zhàn)略眼光下,魚(yú)躍迅速拓寬業(yè)務(wù)版圖,將呼吸機(jī)、血糖儀等前沿產(chǎn)品納入麾下,實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品向多元化醫(yī)療解決方案的跨越。
值得一提的是,吳光明始終將技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。他堅(jiān)持自主研發(fā),不斷加大科研投入,推動(dòng)魚(yú)躍在全球范圍內(nèi)建立了12大研發(fā)中心,并榮獲國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)中心等多項(xiàng)殊榮。這些科研平臺(tái)不僅為魚(yú)躍積累了豐富的全球?qū)＠c專有技術(shù),更為其打造了一系列廣受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)歡迎的“明星產(chǎn)品”,為企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)注入了不竭動(dòng)力。
此外,作為掌舵人,吳光明還主導(dǎo)了公司的IPO上市以及多起關(guān)鍵性的并購(gòu)、投資事件。通過(guò)這些戰(zhàn)略舉措,魚(yú)躍成功吸納了包括中醫(yī)器械的老字號(hào)“華佗”與國(guó)際知名急救品牌“普美康”在內(nèi)的多個(gè)實(shí)力品牌,進(jìn)一步鞏固了其在醫(yī)療器械行業(yè)的領(lǐng)先地位,并為未來(lái)在新賽道的深耕細(xì)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
魚(yú)躍創(chuàng)始人吳光明推動(dòng)醫(yī)療器械“智”造升級(jí),踐行企業(yè)社會(huì)擔(dān)當(dāng)
對(duì)于企業(yè)而言,“躍”向廣闊天地,除了夯實(shí)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、拓展業(yè)務(wù)空間,更要主動(dòng)擁抱行業(yè)新變化與新趨勢(shì),保持企業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極踐行社會(huì)責(zé)任,力求在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)與社會(huì)利益的和諧共生。
在這一戰(zhàn)略藍(lán)圖的指引下,魚(yú)躍創(chuàng)始人吳光明展現(xiàn)出了非凡的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)與堅(jiān)定意志。他在給兒子的家書(shū)中曾寫(xiě)道,“創(chuàng)新”二字是新時(shí)期的新理念、新任務(wù)、新要求,創(chuàng)新沒(méi)有終局。在他的引領(lǐng)下,魚(yú)躍緊跟時(shí)代步伐,勇于破舊立新,加速推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度邁進(jìn),致力于成為醫(yī)療器械智能制造領(lǐng)域的領(lǐng)航者。
魚(yú)躍傾力打造的全球產(chǎn)業(yè)化基地,嚴(yán)格遵循工業(yè)4.0及智能制造的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),依托智能柔性生產(chǎn)線、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)以及覆蓋醫(yī)療器械全生命周期的數(shù)字化管理平臺(tái)等先進(jìn)設(shè)施,其成功獲評(píng)“國(guó)家級(jí)智能制造試點(diǎn)示范工廠”。
在履行社會(huì)責(zé)任方面,魚(yú)躍秉承“取之社會(huì),用之社會(huì)”的理念,長(zhǎng)期致力于社會(huì)公益事業(yè),努力推動(dòng)醫(yī)療資源均衡分布與下沉,讓更多人享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
以2023年為例,魚(yú)躍不僅在全國(guó)范圍內(nèi)組織了超過(guò)200余場(chǎng)的急救培訓(xùn)活動(dòng),為50多場(chǎng)賽事提供急救保障,還聚焦鄉(xiāng)村醫(yī)療建設(shè),深入基層開(kāi)展健康公益活動(dòng),并向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)慷慨捐贈(zèng)了大量專業(yè)醫(yī)療設(shè)備,有效緩解了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源緊張的狀況。
基于在公益慈善方面的持續(xù)貢獻(xiàn),2024年5月,其還成功入選人民日?qǐng)?bào)評(píng)選出的“2024ESG年度案例”。
回望20世紀(jì)80年代,懷揣著振興國(guó)家醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的宏偉愿景,吳光明毅然踏上了充滿艱難險(xiǎn)阻的創(chuàng)業(yè)征途。在其卓越領(lǐng)導(dǎo)下,一家起初名不見(jiàn)經(jīng)傳、以“魚(yú)躍”為名的地方性企業(yè),歷經(jīng)無(wú)數(shù)次蛻變與飛躍,最終華麗轉(zhuǎn)身,發(fā)展成為今日的行業(yè)巨擘——魚(yú)躍集團(tuán)。作為魚(yú)躍創(chuàng)始人,吳光明始終銳意創(chuàng)新、不忘初心,創(chuàng)新上有思路,經(jīng)營(yíng)上顯本事,責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)。未來(lái),魚(yú)躍集團(tuán)將秉承初心與使命,為醫(yī)療器械行業(yè)貢獻(xiàn)魚(yú)躍力量。
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