在當(dāng)今中國經(jīng)濟社會中，像鐘睒睒這樣兼具“企業(yè)家精神”與“理想主義情懷”的企業(yè)家，無疑是中國經(jīng)濟再次飛躍的重要推動力。近日，央視《對話》欄目對農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒進(jìn)行了專訪，讓我們有機會深入了解這位低調(diào)而卓越的企業(yè)家。
鐘睒睒作為農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人，卻鮮少在公眾場合露面或發(fā)表演講。這種低調(diào)的風(fēng)格使得外界對他充滿爭議，但熟悉他的人卻給予他高度評價。在《對話》欄目中，鐘睒睒首次公開回應(yīng)了多個公眾廣泛關(guān)注的話題，為我們呈現(xiàn)了一個更為真實的鐘睒睒。
鐘睒睒在采訪中始終以“農(nóng)民”自居，面對“美國首富在造火箭，中國首富卻在賣水”的尖銳問題，他表現(xiàn)得非常謙遜。鐘睒睒坦誠地表示，馬斯克24歲已是斯坦福大學(xué)的博士，而自己25歲時只上過4年小學(xué)，做過17年農(nóng)民。這種農(nóng)民經(jīng)歷讓他明白，自己只會去做自己知識范圍內(nèi)的事，而非驚天動地的事。正是基于對自己能力邊界的正確了解，農(nóng)夫山泉長期專注于與農(nóng)業(yè)相關(guān)的飲料領(lǐng)域，取得了非凡成就。
鐘睒睒的幾次關(guān)鍵決策都展現(xiàn)了他的果敢。從進(jìn)軍純凈水業(yè)務(wù)到放棄純凈水，專注天然水，再到重新推出純凈水，每一次決策都是基于他對事物本質(zhì)的深刻洞察。在談到未來接班人的問題時，鐘睒睒也明確提到接班人最不能有的缺點就是猶豫，“議而不決，不果斷，是最底線的素質(zhì)。哪怕是一個錯誤的決定，你也要決斷，你也要快”。
在快消行業(yè)，產(chǎn)品迭代迅速，但鐘睒睒在“產(chǎn)品”上始終堅持“慢即是快”的長期主義思維。農(nóng)夫山泉在全國范圍遍尋優(yōu)質(zhì)水源，通過一家家生產(chǎn)基地的積累，最終形成了在天然水領(lǐng)域的絕對領(lǐng)導(dǎo)者地位。在果汁飲料和茶飲料領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉也保持了長期的耐心和投入，最終實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。
鐘睒睒在業(yè)務(wù)上取得了巨大成就，同時也在推動縣域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)深入方面做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，在農(nóng)夫山泉長達(dá)28年的發(fā)展歷程中，這些卓越成就并未頻繁地出現(xiàn)在公眾視野中。人們往往只被其水源地的自然風(fēng)光所吸引，卻鮮少意識到農(nóng)夫山泉在促進(jìn)縣域經(jīng)濟繁榮和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面所扮演的重要角色。
此外，鐘睒睒在公益領(lǐng)域的長期投入同樣令人欽佩。農(nóng)夫山泉始終秉持著回饋社會的理念，積極參與抗震救災(zāi)、慷慨捐款捐物，并大力支持高等教育事業(yè)的發(fā)展。與眾多高調(diào)宣傳的企業(yè)形成鮮明對比的是，鐘睒睒始終保持著謙遜低調(diào)的態(tài)度，將公益視為自身不可推卸的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。鐘睒睒堅信，公益不是一種形式或手段，而是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
正如一位與農(nóng)夫山泉并肩作戰(zhàn)二十余年的經(jīng)銷商所深刻指出：“要給予一個人公正的評價，必須首先深入了解他，洞察他所從事的事業(yè)。對于企業(yè)家而言，其產(chǎn)品無疑是其人格魅力的直接體現(xiàn)。若缺乏卓越的產(chǎn)品，又怎能談及企業(yè)家的品格與魅力？從我們的商業(yè)視角來看，農(nóng)夫山泉所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以及其在市場中的穩(wěn)健運營，正是對鐘睒睒卓越人格品質(zhì)的最佳詮釋與有力證明�！�
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