文/大風(fēng)

　　編輯/單一

　　兩天前，接過雷軍“梗王”的Redmi現(xiàn)任掌門人盧偉冰在K30 pro 5G的新機(jī)發(fā)布會(huì)上高調(diào)宣布：“原本計(jì)劃兩年全面超越榮耀，現(xiàn)在只用了一年多的時(shí)間就完成了。”

　　從市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Anaylytics發(fā)布的全球2月份智能手機(jī)出貨量的報(bào)告來看，小米已經(jīng)超越華為，成為全球第三大手機(jī)廠商，位列國產(chǎn)手機(jī)第一。其中，Redmi的成功功不可沒。

　　Strategy Anaylytics 發(fā)布的 2 月份全球手機(jī)市場報(bào)告

　　2019年3月下半旬，盧偉冰第一次獨(dú)立以掌門人的身份發(fā)表了“Redmi品牌獨(dú)立宣言”，到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，也幾乎正好是一年的時(shí)間。

　　這一年的時(shí)間里，Redmi在埋頭苦干的同時(shí)，又絲毫不避諱自己的野心。超前一年完成“全面超越”榮耀小目標(biāo)的Redmi值得豪橫！

　　不屈

　　2019年初，雷軍在微博中透露小米內(nèi)部代號(hào)為“小金剛”的紅米R(shí)edmi新機(jī)將作為新品牌與大家見面，并稍后宣布了由盧偉冰擔(dān)任Redmi品牌總經(jīng)理一職。

　　在此之前，盧偉冰一直在看著金立董事長劉立榮下圍棋。

　　盧偉冰曾說，加入小米是“酒后亂性”的行為。當(dāng)時(shí)借著“酒勁”盧偉冰與雷軍相談甚歡，才決定加入小米。

　　雷軍當(dāng)時(shí)在微博官宣盧偉冰的入伙

　　有趣的是，雖然盧偉冰之前履歷金立、天語、康佳等高管，但在圈內(nèi)一直默默無聞。但在掌舵Redmi之后，僅用數(shù)場發(fā)布會(huì)，就成了和雷軍一樣自帶梗的男人。

　　當(dāng)年，榮耀9X手機(jī)發(fā)布時(shí)，盧偉冰因?yàn)橐痪洹坝焉痰氖謾C(jī)支持18W快充但是卻標(biāo)配10W充電器”而一戰(zhàn)成名，之后便被廣大網(wǎng)友冠上了“盧十瓦”的稱號(hào)。

　　對(duì)此，他本人倒是調(diào)侃“盧十瓦事件”可以推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步，加快普及中低端產(chǎn)品的快充。

　　事實(shí)上，盧偉冰接過獨(dú)立的Redmi之時(shí)，也恰逢小米的“多事之秋”。

　　2019年正是5G換機(jī)潮前夕，華為雙品牌策略越來越清晰，O/V也緊追其后。并且，市場環(huán)境還是比較嚴(yán)峻�；仡�2018年全年的手機(jī)出貨量，華為手機(jī)出貨量為2.06億臺(tái)；小米手機(jī)出貨量為1.226億臺(tái)。

　　雷軍壓在盧偉冰身上的擔(dān)子并不輕。

　　在Redmi Note 7 發(fā)布會(huì)上，雷軍有火力全開，本著“生死看淡，不服就干”的態(tài)度放言：“要不要吊打榮耀8X�。克懔�，給他們留點(diǎn)面子，再說下去我就要現(xiàn)場拆機(jī)了”。

　　沒想到的是，“生死看淡，不服就干”成了Redmi這一年的信條。

　　雖然在當(dāng)時(shí)，哪怕是2019一整個(gè)年度，Redmi的出貨量仍然不及榮耀，但Redmi“不屈服”的調(diào)性就已經(jīng)隨著雷軍的這句話印上去了。

　　雷軍在演講時(shí)，背后的ppt切換到“生死看淡，不服就干”

　　正如當(dāng)時(shí)發(fā)布會(huì)雷軍強(qiáng)硬態(tài)度，雷軍和小米那個(gè)時(shí)候已經(jīng)想得非常明白了，一定要分開干。在小米的戰(zhàn)略里，小米將走向高端市場，而Redmi則會(huì)扛起“性價(jià)比”的大旗。

　　想明白，但不一定能馬上做得明白。

　　至少發(fā)布會(huì)上Redmi沒有擺脫小米的印記，甚至手機(jī)上還印著 By xiaomi 。這也為當(dāng)時(shí)許多人所詬病。

　　Redmi最初的宣傳圖

　　自個(gè)兒沒想明白，但市場卻認(rèn)了Redmi的獨(dú)立。

　　紅米Note 7系列開售129天，全球銷量達(dá)到1000萬臺(tái)。且到了12月10日，紅米Note 7系列出貨量已經(jīng)超過2600萬。

　　這也是Redmi獨(dú)立后吃下的一顆定心丸。

　　不服

　　小米與華為的持久戰(zhàn)，在Redmi 宣布獨(dú)立的開始，重任交到了盧偉冰手上。

　　縱觀整個(gè)2019年，小米發(fā)生了巨大的變化。

　　在智能手機(jī)市場上，小米、Redmi雙品牌各自主打不同定位的市場，共推出了13款手機(jī)系列，涵蓋了各個(gè)市場區(qū)間。

　　Redmi在正式發(fā)布Redmi Note 7手機(jī)后，又陸續(xù)發(fā)布了Redmi Note 7 Pro、Redmi K20系列、Redmi Note 8、Redmi Note 8 Pro、Redmi K30系列等手機(jī)。Redmi成為了越來越成熟的獨(dú)立品牌。

　　雷軍與盧偉冰的合照

　　2019年5月底，Redmi推出了K20系列，把這場持久戰(zhàn)推向了高潮，在直接對(duì)標(biāo)榮耀的數(shù)字系列的同時(shí)，甚至也同時(shí)把才發(fā)布沒多久的米9也按在地上摩擦了。

　　盧偉冰曾比較實(shí)誠地公開說過，小米在高端產(chǎn)品上與華為確實(shí)有差距。其中原因有二，一是以前受限于價(jià)格，不敢去嘗試更好的，可現(xiàn)在好了，Redmi接盤小米，小米放開了去做；第二是研發(fā)能力，小米前幾年沒那么強(qiáng)，還處于積累階段，現(xiàn)在實(shí)力有了。

　　于是，在K20的發(fā)布會(huì)上，盧偉冰大膽地定義了當(dāng)時(shí)旗艦機(jī)應(yīng)該具備的標(biāo)準(zhǔn)，以此來暗示榮耀V20不是真旗艦。

　　從參數(shù)上對(duì)比，似乎盧偉冰說的并沒有錯(cuò)。K20的驍龍855吊打麒麟980也是不爭的事實(shí)。幾乎和K20同時(shí)舉行發(fā)布會(huì)的榮耀V20，在宣傳的亮點(diǎn)上也舍棄了芯片這個(gè)最重要的參數(shù)。

　　在接下去和榮耀的互懟中，Redmi一直沒有服過。為了懟“友商”，盧偉冰也把自己活成了段子手。

　　新品發(fā)布會(huì)

　　同樣在K20的發(fā)布會(huì)上，盧偉冰評(píng)價(jià)友商：“性能過剩論，就是為自己舍不得用高性能成本的旗艦處理器找理由。友商說性價(jià)比做不出好手機(jī)，但是友商最近發(fā)布的手機(jī)，基本都是在對(duì)Redmi做最高致敬，他們嘴上說不要，身體卻很誠實(shí)�！�

　　在比拼產(chǎn)品的閑余，盧偉冰和趙明的互懟也成了群眾喜聞樂見的瓜。

　　從K系列誕生起，Redmi就注定要和榮耀V“開杠”。我們可以看到盧偉冰這位接棒人，一年多以來彪悍異常、拳打腳踢，用半年出貨450萬臺(tái)的K20開始奮起直追榮耀，為小米打開了新的局面。

　　既然是獨(dú)立品牌，那Redmi也應(yīng)該有自己的生態(tài)。

　　如同小米從最開始打響品牌時(shí)，一直保持著與用戶交朋友的態(tài)度做手機(jī)。盧偉冰和Redmi 自然也延續(xù)了這一“傳統(tǒng)”。

　　當(dāng)小米成為唯一全年度出貨量和銷量全部突破 1000萬臺(tái)的電視品牌，斬獲中國電視市場第一名時(shí)，盧偉冰在微博上向廣大網(wǎng)友征集意見，就Redmi要不要做電視。

　　盧偉冰曾在微博中向廣大網(wǎng)友征集意見

　　如今，Redmi涉足了真無線藍(lán)牙耳機(jī)、洗衣機(jī)、充電寶、筆記本、行李箱等諸多品類，反響均不錯(cuò)。

　　從不屈，到不服，Redmi離榮耀也越來越近。直到今年，開始了“全面超越”。

　　不慫

　　今年3月初，Redmi在官方微博宣布：Redmi K30系列上市不到3個(gè)月，國內(nèi)銷量突破100萬臺(tái)。和K30 PK的，正是差不多同期上市的榮耀V30。

　　當(dāng)時(shí)，盧偉冰就斷言：“我非常有信心K30會(huì)全面碾壓友商的V30，我相信這個(gè)產(chǎn)品一定是兩個(gè)品牌之間的拐點(diǎn)。”

　　在友商發(fā)布V30 pro之際，按照國產(chǎn)手機(jī)市場的傳統(tǒng)，新產(chǎn)品發(fā)布后都會(huì)出現(xiàn)開箱視頻，上手體驗(yàn)視頻以及對(duì)比等一系列視頻。

　　“盧十瓦”親自上陣做起了友商V30 pro的質(zhì)檢員。

　　最終“盧十瓦”根據(jù)檢測結(jié)果作詩一首：“扁平馬達(dá)好，一顆七毛多，你要噠噠噠，我偏嗡嗡嗡”，也讓“榮耀手機(jī)嗡嗡嗡”這個(gè)梗大火了起來。

　　盧偉冰的測評(píng)調(diào)侃微博

　　但不得不說，在新梗王的掌舵下，一歲多的Redmi確實(shí)成長迅速。

　　Redmi Note7上市11個(gè)月銷量達(dá)2600萬臺(tái)，Redmi Note8三個(gè)月銷量1000萬臺(tái)；K系列中，K20在6個(gè)月銷量450萬，K30 4G/5G版本，上市不到3個(gè)月，國內(nèi)銷量突破100萬臺(tái)。

　　反觀友商榮耀，V30在Redmi K30 5g發(fā)布后，在K30缺貨，V30還降價(jià)300愿的情況下，連續(xù)被超越5周。而Redmi K30 Pro有望成為2020年第一款滿產(chǎn)5G旗艦，現(xiàn)貨充足。

　　發(fā)布會(huì)上，盧偉冰也直言：“K30 pro發(fā)布會(huì)就是對(duì)榮耀全面碾壓的開始"。

　　k20 pro發(fā)布會(huì)圖

　　5G在智能手機(jī)行業(yè)起著重中之重的關(guān)鍵角色，Redmi 在5G賽道上的戰(zhàn)略部署秘籍與小米一樣，“唯快不破”。

　　去年小米發(fā)布兩款5G手機(jī)后，Redmi 緊隨其后發(fā)布的K30系列，一舉將5G手機(jī)價(jià)格首次拉到2000元以下，在業(yè)內(nèi)引起軒然大波，甚至一度引發(fā)小米股價(jià)暴漲。

　　不得不承認(rèn)，Redmi手機(jī)產(chǎn)品，已經(jīng)扛起了小米數(shù)字旗艦性價(jià)比的大旗。Redmi也形成了獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品生態(tài)，在IoT領(lǐng)域，Redmi陸續(xù)發(fā)布13寸、14寸便攜筆記本、70寸大屏電視、小愛音箱Play、路由器等一系列產(chǎn)品。

　　Redmi前進(jìn)的腳步并未受到疫情的較大影響。盧偉冰在前天的線上發(fā)布會(huì)帶來了兩個(gè)好消息，一是上周，小米線下超過1800家門店在同一天開業(yè)，小米之家的線下復(fù)工率已經(jīng)超過了90%，并且小米供應(yīng)鏈的整體復(fù)工率也超過80%，二是即將發(fā)布的K30 Pro目前已經(jīng)在滿產(chǎn)生產(chǎn)。

　　當(dāng)“友商們”還在大力清庫存的時(shí)候，盧偉冰又開始“騷”了，隔空喊話榮耀，稱“Redmi要在2020年完成對(duì)榮耀品牌的全面超越！”

　　對(duì)于“豪橫”Redmi從2019年開始頻頻的“王炸”動(dòng)作，包括榮耀在內(nèi)的友商恐怕都“要不起”了。

本文首發(fā)于微信公眾號(hào)：鋅財(cái)經(jīng)。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。