5月23日，習(xí)近平總書記在看望參加政協(xié)會(huì)議的經(jīng)濟(jì)界政協(xié)委員時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持用全面辯證長遠(yuǎn)眼光分析經(jīng)濟(jì)形勢，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。2020年的新冠肺炎疫情一度引發(fā)跨境物流、商流等的中斷，對經(jīng)濟(jì)社會(huì)、文化生活產(chǎn)生了巨大影響。未來，全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)發(fā)生怎樣的變局？中國企業(yè)需要怎樣的定力才能穿越全球化的迷霧？5月11日，中歐國際工商學(xué)院院長李銘俊教授在接受《廣州日報(bào)》記者專訪時(shí)表示，疫情不會(huì)讓全球化趨勢發(fā)生根本性、完全反向的轉(zhuǎn)變，中國有著全球最完整的制造產(chǎn)業(yè)鏈條，門類齊全、體量大、回旋余地也大，中國企業(yè)家在此時(shí)更該具備國際視野，打造真正適應(yīng)全球化運(yùn)營的人才隊(duì)伍，未來將會(huì)有更多參與全球化合作的機(jī)遇。

　　疫情不會(huì)逆轉(zhuǎn)全球化趨勢，

　　但會(huì)提出一些新課題

　　此次疫情的發(fā)生，讓大家對于全球化的未來發(fā)展進(jìn)行了廣泛探討，來自外國政界、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的人士的觀點(diǎn)不盡相同。我個(gè)人認(rèn)為，世界各國相互聯(lián)系的全球化狀態(tài)不是一朝一夕形成的，而是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律自然發(fā)展的結(jié)果。疫情不會(huì)讓這種全球化趨勢發(fā)生根本性、完全反向的轉(zhuǎn)變，但是會(huì)對今后的全球化提出一些新的課題。

　　對企業(yè)來說，其全球化布局是按照有利于企業(yè)發(fā)展的最佳方案來設(shè)計(jì)的。研發(fā)在哪里？生產(chǎn)在哪里？遵循的是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。同時(shí)，受疫情影響，未來在公共衛(wèi)生領(lǐng)域，全球化合作的程度將會(huì)更高，對于病毒、檢測試劑、疫苗和藥物的研究，治療方案的選擇，以及疫情之后一些新技術(shù)應(yīng)用場景的創(chuàng)造等，都不是靠某個(gè)國家單打獨(dú)斗可以實(shí)現(xiàn)的。所以，現(xiàn)在有更多國家認(rèn)為需要建立聯(lián)防聯(lián)控的全球合作體系。

　　從某些方面來說，這次疫情還會(huì)推動(dòng)和促進(jìn)全球化進(jìn)程。比如中國和很多國家都簽署了“一帶一路”合作協(xié)議，我覺得這其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)是，實(shí)現(xiàn)了“一帶一路”倡議與“一帶一路”國家各自發(fā)展計(jì)劃的對接，比如與俄羅斯的大歐亞伙伴關(guān)系倡議的對接，這樣各國的利益就能夠以最好的方式結(jié)合起來，創(chuàng)造共贏的局面。這次疫情之后，在“一帶一路”建設(shè)、設(shè)施聯(lián)通、交通運(yùn)輸?shù)确矫娓鲊鴷?huì)產(chǎn)生一些新的合作需求，從而推動(dòng)全球化的發(fā)展。

　　目前，在東亞、東南亞有很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的國家，而且該區(qū)域確實(shí)形成了不少雙邊、多邊的合作機(jī)制，比如東盟和中國（10+1）、東盟和中日韓（10+3），以及中日韓自由貿(mào)易區(qū)等。目前，中日韓三國間貿(mào)易總額已經(jīng)超過中美貿(mào)易額；按照疫情之前的判斷，今年仍將有較大的增長。關(guān)于區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP），目前有15個(gè)國家已基本達(dá)成共識，正在協(xié)商最后階段的合作協(xié)議。

　　從目前的情況來看，與歐美國家相比，疫情對東亞、東南亞國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)造成的傷害相對較小，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也會(huì)相對較快，由此可以推測，該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)也會(huì)迎來一些新的機(jī)會(huì)。就整體而言，東亞、東南亞國家和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)合作態(tài)勢相對較好，所以我個(gè)人對于疫情之后該區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的判斷是比較樂觀的，相信應(yīng)該會(huì)好于歐洲和北美。

　　“新基建”會(huì)帶動(dòng)

　　新產(chǎn)業(yè)、新應(yīng)用和新需求

　　就今年國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢而言，疫情確實(shí)帶來了比較嚴(yán)重的影響，一季度GDP同比下降 6.8%。國際貨幣基金組織（IMF）對今年中國經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測是1.2%，中歐經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授盛松成的預(yù)測是3%，我更贊同盛教授的預(yù)測。目前，90%以上的企業(yè)都已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，航空、運(yùn)輸、餐飲和娛樂等行業(yè)受影響相對比較大，但總體上都是因?yàn)橐咔閷π枨蟮膲褐�，需求本身并沒有發(fā)生根本性變化，包括出口。相信隨著疫情的結(jié)束，需求一定會(huì)出現(xiàn)反彈。同時(shí)，國家按計(jì)劃開始實(shí)施“新基建”后，投資也會(huì)帶動(dòng)一些新產(chǎn)業(yè)、新應(yīng)用和新需求。

　　最近，中歐教授們就疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的影響進(jìn)行了很多研究。有教授認(rèn)為，目前全球供應(yīng)鏈中位于中國的部分具有一定剛性，如精密儀器、機(jī)械、汽車、通信設(shè)備等，不是說轉(zhuǎn)移就能轉(zhuǎn)移的。同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)對外依存度較之前已經(jīng)大幅降低，因此，從現(xiàn)階段來看，如果全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，這種衰退傳導(dǎo)至國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響還不會(huì)太大。當(dāng)然，我們希望全球能夠盡快戰(zhàn)勝疫情，恢復(fù)生產(chǎn)，復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)。

　　目前，中國已擁有41個(gè)工業(yè)大類、207個(gè)工業(yè)中類、666個(gè)工業(yè)小類，是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。中國有著全球最完整的制造產(chǎn)業(yè)鏈條，門類齊全、體量大、回旋余地也大，比如，汽車制造業(yè)需要鋼鐵、玻璃、棉紡織品等很多配套產(chǎn)業(yè)，如果都可以在國內(nèi)找到配套，那么產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢自然就建立起來了。未來我們要發(fā)展無人駕駛，既要有汽車制造技術(shù)的發(fā)展，也要有通訊技術(shù)的支持，還要有大量的應(yīng)用場景。新基建的七大領(lǐng)域還會(huì)帶動(dòng)新的生產(chǎn)制造應(yīng)用場景，中國產(chǎn)業(yè)門類齊全，有利于這些新應(yīng)用場景的發(fā)展，使得我們在這方面具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

　　中國的5G技術(shù)在世界上是領(lǐng)先的，這讓我們非常引以為豪。5G技術(shù)在抗疫過程中也發(fā)揮了重大作用，在火神山、雷神山以及其他醫(yī)療點(diǎn)，及時(shí)的通信保障，包括遠(yuǎn)程的會(huì)診等都需要高質(zhì)量的通信技術(shù)。可以預(yù)期，未來無論是在國內(nèi)還是全球，5G技術(shù)的應(yīng)用前景都非常廣大。

　　在全球發(fā)展的變局中思考企業(yè)戰(zhàn)略

　　疫情讓企業(yè)可能會(huì)面臨產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的調(diào)整，任何國家的企業(yè)都會(huì)遇到這樣的問題，中國企業(yè)也一樣。企業(yè)會(huì)思考這種調(diào)整是否有利于其整體戰(zhàn)略。中國的市場比較大，工業(yè)門類齊全，對于中國企業(yè)來說，在這一輪調(diào)整中也醞釀著某些并購機(jī)會(huì)，以及可能會(huì)通過更多的國際合作機(jī)會(huì)來共同開發(fā)第三方市場，關(guān)鍵要看企業(yè)的創(chuàng)新能力、發(fā)展速度、適應(yīng)性，以及他們能否正確地決策并組織新戰(zhàn)略實(shí)施。

　　在中國的抗疫過程中，有很多企業(yè)迅速開發(fā)了很多很有效的產(chǎn)品。目前，中國的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入已位居全球第二，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)越來越多，我覺得，只要中國企業(yè)能夠克服眼前的短期困難，未來會(huì)有更多參與全球化的機(jī)遇。

　　我建議企業(yè)家們疫情之后不要退縮，不要把眼光局限于國內(nèi)，而是應(yīng)該更關(guān)注國際市場�，F(xiàn)在對企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)是打造一個(gè)真正適應(yīng)全球化運(yùn)營的人才隊(duì)伍。真正的全球治理人才既懂得中國，又了解世界，既熟悉全球貿(mào)易和法律規(guī)則，又能夠?qū)崿F(xiàn)跨文化的整合。如果他是企業(yè)主要決策者的話，還要有更高的國際視野，要始終把企業(yè)戰(zhàn)略放在全球發(fā)展的變局中來思考，這一點(diǎn)非常重要。

　　編輯 | 雷娜

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