9月30日，家樂福五家店同一時(shí)間開門納客：成都新都店、淮安金湖店、沈陽(yáng)蘇寧屯店；北京八里莊店重裝開業(yè)；而位于上海的社區(qū)生鮮店則是家樂福首創(chuàng)業(yè)態(tài)。

　　在2020這個(gè)許多企業(yè)放慢了拓展步伐的天選之年，家樂福開店態(tài)勢(shì)的低調(diào)卻猛進(jìn)，而9月30號(hào)，距離家樂福加入蘇寧生態(tài)一周年剛過去三天時(shí)間。

　　加入蘇寧一年時(shí)間，家樂福重整旗鼓，進(jìn)行積極而卓有成效的探索與實(shí)踐，其商業(yè)定位從“一站式購(gòu)齊”向“滿足用戶多樣化需求的一站式購(gòu)齊”轉(zhuǎn)變，圍繞商品、店面、供應(yīng)鏈和到家業(yè)務(wù)展開了“四大升級(jí)”。

　　家樂福中國(guó)CEO田睿表示，“未來家樂福的門店業(yè)態(tài)規(guī)劃是1+2+1。1是社區(qū)生活中心，即大賣場(chǎng)的迭代版，2是指標(biāo)超和精選店，最后一個(gè)1代表社區(qū)生鮮店”。

　　在家樂福的版圖規(guī)劃中，“1+2+1”排兵布陣的背后邏輯其實(shí)是用戶消費(fèi)場(chǎng)景的“遠(yuǎn)中近場(chǎng)”和商圈布局。遠(yuǎn)場(chǎng)的社區(qū)生活中心輻射半徑3-5公里，中場(chǎng)的社區(qū)標(biāo)超和精選店分別匹配社區(qū)和商圈，輻射半徑1-2公里， 近場(chǎng)的社區(qū)生鮮店，立足于用戶的家門口，輻射半徑0.5-1公里。

　　3公里內(nèi)多業(yè)態(tài)模型門店覆蓋，10公里內(nèi)“一小時(shí)達(dá)、同城半日達(dá)”多種配送模式觸達(dá)。家樂福規(guī)劃構(gòu)建的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，也正好印證了田睿所說，“用戶在哪里，家樂福就去到哪里”。

　　其中，精選店作為家樂福的全新業(yè)態(tài)，今年4月在重慶開出第一家店，目前已發(fā)展至10家。9月30日開業(yè)的沈陽(yáng)蘇寧屯店以及重裝開業(yè)的北京八里莊店均為精選店，面積4000平左右，主打進(jìn)口、網(wǎng)紅商品，為城市新中產(chǎn)、年輕人群營(yíng)造充滿活力的潮流生活消費(fèi)場(chǎng)景。

　　面向中產(chǎn)階層，家樂福深耕細(xì)作會(huì)員群體

　　4月底開業(yè)的“家樂福精選”重慶美聯(lián)店成為當(dāng)?shù)厥忻竦慕裹c(diǎn)。開業(yè)當(dāng)天，人潮涌動(dòng)。據(jù)家樂福官方數(shù)據(jù)透露，當(dāng)天銷售額突破200萬(wàn)，到家訂單突破1500單。

　　社區(qū)商圈是家樂福的發(fā)展重點(diǎn)�！凹覙犯＞�選”選址于商圈，輻射的是1.5-2公里的社區(qū)，目標(biāo)人群是新中產(chǎn)階層和年輕群體，他們對(duì)店面形象、購(gòu)物體驗(yàn)、商品品質(zhì)有著更高的要求。

　　數(shù)據(jù)顯示，家樂福近5000萬(wàn)會(huì)員中，三份之一是新中產(chǎn)階層，可以說，“家樂福精選”門店的開業(yè)，是對(duì)自身會(huì)員的深耕細(xì)作。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人均GDP不斷增加，新中產(chǎn)階層已然崛起，消費(fèi)觀念和消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生著巨大的變化。定位于中產(chǎn)階層的家樂福精選店，成為家樂福未來發(fā)展布局的戰(zhàn)略方向之一。

　　家樂福供應(yīng)鏈加速升級(jí)，精選店好貨不貴

　　家樂福在華25年，與民生類商品的生產(chǎn)制造商，尤其是頭部品牌有悠久的合作關(guān)系，始于2007年的生鮮直采模式如今已聯(lián)結(jié)600多家農(nóng)業(yè)合作社；全球購(gòu)模式則專攻零食、酒水、調(diào)料等分類�？梢哉f，家樂�，F(xiàn)有的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，為精品超市提供了相當(dāng)龐大的選品池，并且對(duì)國(guó)內(nèi)大牌的高端新品，家樂福有著近水樓臺(tái)的選品優(yōu)勢(shì)。

　　與此同時(shí)，家樂福的商品池基于數(shù)據(jù)分析進(jìn)行品類汰換，淘汰低效商品，引入新品。田睿表示，“今年家樂福引入2000支網(wǎng)紅商品，在門店銷售的情況非常不錯(cuò)�！边@些新品為精品超市提供了新鮮的“時(shí)尚血液”。

　　蘇寧全場(chǎng)景零售生態(tài)圈加持，家樂福重塑一站式購(gòu)物體驗(yàn)

　　蘇寧致力于打造全場(chǎng)景的智慧零售生態(tài)圈，旗下各產(chǎn)業(yè)在協(xié)同獲客、相互導(dǎo)流效果顯著。家樂福精選店的選址定位在大型購(gòu)物中心內(nèi)，蘇寧廣場(chǎng)成為首選。例如，家樂福蘇家屯店位于同期開業(yè)的蘇寧易購(gòu)(002024,股吧)廣場(chǎng)，該廣場(chǎng)匯聚蘇寧影城、蘇寧易購(gòu)電器店等自有品牌產(chǎn)業(yè)，一站式的購(gòu)物娛樂生活體驗(yàn)也滿足了市民的全方位消費(fèi)需求。

　　隨著中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的日新月異，用戶的消費(fèi)需求趨向多變、分層，對(duì)一站式購(gòu)齊提出新的要求，家樂福經(jīng)過一年的思考和摸索，重新定義實(shí)體店的千店千面，重塑能夠滿足用戶多層次的、多場(chǎng)景需求的一站式購(gòu)齊。依托蘇寧全場(chǎng)景的智慧零售生態(tài)圈，共享供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，提升品牌價(jià)值，家樂福將帶給消費(fèi)者全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

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