疫情常態(tài)化防控以來的首個(gè)黃金周，備受關(guān)注的消費(fèi)市場(chǎng)提前引爆。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月1日全國(guó)出行人次便達(dá)5.5億，國(guó)慶檔總票房破10億，餐飲在線預(yù)訂的訂單量同比增長(zhǎng)37%，消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇。

　　不僅各大電商發(fā)放大額雙節(jié)補(bǔ)貼，線下門店也在雙節(jié)持續(xù)擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購(gòu)(002024,股吧)全國(guó)線下門店整體客流均大幅度增長(zhǎng)，10月1日當(dāng)天，全國(guó)蘇寧廣場(chǎng)的客流也同比增長(zhǎng)了46%。電器門店單日銷售單增長(zhǎng)50%�？梢姡�線下實(shí)體零售引爆消費(fèi)市場(chǎng)，不僅強(qiáng)力提升了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的活力，還有望帶來零售板塊的新商機(jī)。

　　日前，蘇寧易購(gòu)近300家雙線互聯(lián)網(wǎng)多業(yè)態(tài)門店齊開，僅9月30日單天，就有219家門店開業(yè)。以蘇寧家樂福為例，全國(guó)五店同時(shí)開業(yè)。位于上海的社區(qū)生鮮店則是首創(chuàng)業(yè)態(tài)——社區(qū)生鮮店。涵蓋生鮮果蔬、肉蛋魚蝦、飲料早點(diǎn)等約3000個(gè)sku。這家面積約430平方米的“社區(qū)生鮮店”，幾乎能滿足周邊500米社區(qū)顧客餐桌上的所有需求。

　　隨著社區(qū)生鮮店的布局，蘇寧家樂福的版圖規(guī)劃也已明晰。即 “1+2+1”排兵布陣的背后邏輯其實(shí)是用戶消費(fèi)場(chǎng)景的“遠(yuǎn)中近場(chǎng)”和商圈布局。遠(yuǎn)場(chǎng)的社區(qū)生活中心輻射半徑3-5公里，中場(chǎng)的社區(qū)標(biāo)超和精選店分別匹配社區(qū)和商圈，輻射半徑1-2公里， 近場(chǎng)的社區(qū)生鮮店，立足于用戶的家門口，輻射半徑0.5-1公里。家樂福中國(guó)CEO田睿同樣認(rèn)為表示，像家樂福這樣線下超市未來的生命力，取決于多場(chǎng)景銷售能力，要實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景能力的更進(jìn)一步提升，家樂福在中國(guó)市場(chǎng)將呈現(xiàn)出多場(chǎng)景并存的態(tài)勢(shì)。截止目前，蘇寧家樂福在全國(guó)已有約200家大賣場(chǎng)、10家精品超市、21家easy便利店、1家社區(qū)生鮮店，共覆蓋52個(gè)城市。

　　無獨(dú)有偶，9月30日，蘇寧趣逛逛正式開業(yè)，不同于常規(guī)線下門店。 “趣逛逛”中設(shè)置了多個(gè)主題直播間，不定期有明星網(wǎng)紅前來直播，傳統(tǒng)的門店銷售員也被升級(jí)為“直播代逛員”，擔(dān)任門店主播的身份。，而直播中所銷售的商品，依托蘇寧強(qiáng)大的配送能力，實(shí)現(xiàn)了3公里內(nèi)1小時(shí)送達(dá)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，趣逛逛開業(yè)首日客流量超1萬人次，全國(guó)超500萬人次在線觀看直播，10月1日訂單突破15萬單。

　　其實(shí)，“直播帶貨”對(duì)于蘇寧并不陌生。早在疫情期間就在全國(guó)推廣“店播”模式，818期間直播帶貨更是達(dá)2.4億，30余件單品銷售破萬件。不僅滿足消費(fèi)者的多樣化購(gòu)物場(chǎng)景需求，也拉升了線上銷售規(guī)模。根據(jù)2020年蘇寧易購(gòu)半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購(gòu)線上銷售規(guī)模為1347.96億元，同比增長(zhǎng)20.19%，線上銷售規(guī)模占比持續(xù)提升至69.45%。

　　其實(shí)，電商回歸線下布局、零售業(yè)寄望于業(yè)態(tài)多樣化的當(dāng)下，一定是順應(yīng)用戶需求和消費(fèi)習(xí)慣，“消費(fèi)者在哪里，店就在哪里”的高頻消費(fèi)場(chǎng)景，將帶給全場(chǎng)景零售飛速發(fā)展空間。

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