2020年10月23日，融融網(wǎng)主辦的2020首屆“裝備制造業(yè)人力資源管理創(chuàng)新論壇”在深圳圓滿落幕。繼10月21日主題“國(guó)有企業(yè)人力資源管理趨勢(shì)與變革”及“人力資源創(chuàng)新發(fā)展措施”取得熱烈反響后，10月22日，論壇繼續(xù)探討“企業(yè)大學(xué)建設(shè)方法論”，分別從新時(shí)代大背景下進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新的必要性、可行性與方法論進(jìn)行了探討。10月23日上午，思享研討會(huì)“國(guó)有企業(yè)改革探索與干部成長(zhǎng)（輔導(dǎo)式）”成功舉辦，整體論壇隨之圓滿落幕。

　　論壇得到了中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院的特別支持，來(lái)自中信集團(tuán)、中國(guó)航發(fā)集團(tuán)、中國(guó)廣核(003816,股吧)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)東方電氣(600875,股吧)集團(tuán)、中國(guó)西電集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中國(guó)融通資產(chǎn)管理集團(tuán)、南方電網(wǎng)、華僑城集團(tuán)、中國(guó)旅游集團(tuán)、南方航空(600029,股吧)、工商銀行(601398,股吧)、陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)、機(jī)械科研總院集團(tuán)等企業(yè)，以及清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校的100多位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參加了論壇。

　　中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源部副部長(zhǎng)張海強(qiáng)主持開(kāi)幕儀式并致辭，他表示，我們必須加速新形勢(shì)下裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在百年未有之大變局中直面挑戰(zhàn)，緊抓機(jī)遇，加大人才培養(yǎng)力度，探索出與“中國(guó)速度”相匹配的人才策略。

　　圍繞兩天主題議程，幾位特邀嘉賓從裝備制造 業(yè)人才管理問(wèn)題的不同切面，深入挖掘，大膽探索。清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心研究員、國(guó)資委研究中心原主任楚序平，發(fā)表了主題為“國(guó)資國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展變革”的分享。他指出，國(guó)有企業(yè)改革的總體目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。黨的十八屆三中全會(huì)提出“建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用”。在創(chuàng)業(yè)爬坡關(guān)鍵期的企業(yè)，要高度重視選拔具有三種能力的企業(yè)家：一是具有戰(zhàn)略決策能力。二是具有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力。三是具有風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)能力。楚序平還通過(guò)新興際華、招商局集團(tuán)、煙臺(tái)萬(wàn)華等企業(yè)案例，充分闡述了國(guó)有企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的必要性與重大意義。

　　中國(guó)人民大學(xué)教授、《華為基本法》起草人之一楊杜，帶來(lái)了主題為“從華為公司案例看國(guó)企人才管理變革”的分享。楊杜教授風(fēng)趣幽默接地氣的表達(dá)，將企業(yè)的人才管理問(wèn)題進(jìn)行了全面多維、深入淺出的闡述，通過(guò)介紹華為公司的生存法則、奮斗者機(jī)制、人才機(jī)制，尤其是華為的組織結(jié)構(gòu)“四層”模式，為大家展示了華為是如何通過(guò)人才管理的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一步步成功升級(jí)。

　　融智咨詢公司董事長(zhǎng)周輝帶來(lái)了主題分享“構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）、任職資格及增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸”。他從國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)出模式入手，指出了技術(shù)性實(shí)體的六種產(chǎn)出模式與七層產(chǎn)品貨架的細(xì)腰型架構(gòu)，并就技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品化對(duì)人力資源管理提出了相關(guān)建議，包括從人事管理向業(yè)務(wù)及增量戰(zhàn)略人才轉(zhuǎn)型、建立人力資源貨架、為核心員工增薪提能等9點(diǎn)建議。

　　中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)工作辦成員徐東升則探討了“面對(duì)壟斷的實(shí)業(yè)進(jìn)取戰(zhàn)略及人力資源關(guān)鍵舉措”。他首先引導(dǎo)大家思考實(shí)業(yè)企業(yè)的根本目的，進(jìn)而指出實(shí)業(yè)企業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)幾乎均為國(guó)際壟斷企業(yè)這一現(xiàn)實(shí)生存發(fā)展環(huán)境，并指出面對(duì)壟斷的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：必須贏利、不被滅掉，并指出了在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中，人力資源工作必須做到關(guān)鍵幾點(diǎn)：確立顧客導(dǎo)向價(jià)值觀，整體學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、共享、整合、運(yùn)用知識(shí)，構(gòu)建建設(shè)性合作關(guān)系，關(guān)注核心能力等，并著重指出，管理是指績(jī)效，績(jī)效主要指行為而非財(cái)務(wù)結(jié)果。

　　創(chuàng)業(yè)酵母業(yè)務(wù)合伙人王培山發(fā)表了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下的文化共創(chuàng)與組織活力激發(fā)”的主題演講，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維提供了新的角度。他認(rèn)為，在全球化、數(shù)字化的時(shí)代背景下，深挖內(nèi)需已經(jīng)刻不容緩，這次疫情過(guò)程中，數(shù)字化程度高的企業(yè)沖擊相對(duì)要少，復(fù)工也最快最好。組織創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的隱性曲線，人才梯隊(duì)和文化體系構(gòu)成了治理結(jié)構(gòu)的堅(jiān)實(shí)地基。

　　航空工業(yè)培訓(xùn)中心副主任李立與大家分享“企業(yè)教育培訓(xùn)體系建設(shè)與工程技術(shù)人才培訓(xùn)模式探索”，他介紹了航空工業(yè)70年發(fā)展歷程中，航空工業(yè)黨校（中航大學(xué)）起到的歷史性意義，進(jìn)而分析了工程技術(shù)培訓(xùn)的探索與企業(yè)教育培訓(xùn)的反思。李立表示，教育培訓(xùn)是聯(lián)系一切的方法，要為組織能力提升服務(wù)，教育培訓(xùn)是第一投資，要貫穿干部工作體系。

　　小米谷倉(cāng)學(xué)院總顧問(wèn)、原京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)馬成功分享了“如何建設(shè)數(shù)字化時(shí)代的對(duì)外賦能型企業(yè)大學(xué)”，他從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度闡述了企業(yè)大學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史、職能定位，并指出，企業(yè)大學(xué)建立的最佳時(shí)期往往是在企業(yè)上市前一年，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)力，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)。同時(shí)，他通過(guò)學(xué)習(xí)場(chǎng)景的四次大變革，指出企業(yè)大學(xué)從對(duì)內(nèi)培養(yǎng)模式，逐漸過(guò)渡到對(duì)外賦能模式。

　　平安集團(tuán)人力資源中心高級(jí)總監(jiān)楊潔帶來(lái)了 “對(duì)標(biāo)一流，現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的主題分享。她介紹了平安的發(fā)展歷程以及新十年的“金融+科技”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，同時(shí)指出了平安人才管理體系的定位：人力資源經(jīng)營(yíng)、賦能主管、端到端解決及全鏈條管理。

　　航空工業(yè)自控所副所長(zhǎng)蒲優(yōu)華、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司培訓(xùn)中心常務(wù)副校長(zhǎng)歐陽(yáng)兩位嘉賓，也圍繞同一主題“國(guó)企改革中人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及實(shí)踐探索”，先后進(jìn)行分享。

　　除嘉賓分享外，會(huì)議還設(shè)置了圓桌論壇，中國(guó)航空綜合技術(shù)研究所所長(zhǎng)趙波、深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾曉華及演講嘉賓楚序平、楊杜、蒲優(yōu)華、歐陽(yáng)一起，圍繞裝備制造業(yè)的人才管理相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)了深入討論。關(guān)于人才的“選育用留勵(lì)”，每個(gè)嘉賓都發(fā)表了角度不同的觀點(diǎn)：

　　楊杜教授認(rèn)為，到了管理者的層級(jí)，干部人才的主動(dòng)性、自驅(qū)性是最強(qiáng)的，因此干部人才更多是選擇出來(lái)的，“選”高于“育”；

　　趙波所長(zhǎng)認(rèn)為，一方面我們都希望各方面都優(yōu)異的全方位人才，但這往往導(dǎo)致人才成本過(guò)高，另一方面我們往往著眼于個(gè)人能力而忽略了組織能力，第三，企業(yè)發(fā)展到不同階段所需要的人才也不一樣，所以我們用人應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，合適的人才才是好的人才。

　　曾曉華表示，不同性質(zhì)的企業(yè)對(duì)人才的要求不同，應(yīng)該根據(jù)具體企業(yè)和崗位的大環(huán)境，發(fā)掘并發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)。楚序平認(rèn)為，選人用人對(duì)企業(yè)來(lái)講是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，“路線決定之后，干部決定一切”。蒲優(yōu)華表示企業(yè)招聘人才時(shí)，企業(yè)單位的平臺(tái)價(jià)值承載著“家國(guó)情懷”，對(duì)于人才具有更高的吸引力，國(guó)企應(yīng)該更加注意維系企業(yè)形象。

　　北京大學(xué)匯豐商學(xué)院就業(yè)中心負(fù)責(zé)人馬曦業(yè)向各位圓桌論壇嘉賓現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，他提出，高校學(xué)生與用人單位之間存在職業(yè)前景與人才發(fā)展雙向信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，各位嘉賓也給出了不同建議，指出學(xué)生應(yīng)積極參加社會(huì)實(shí)踐，將理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，將社會(huì)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值結(jié)合起來(lái)。圓桌論壇激發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)代表的共鳴與思考，獲得了熱烈反響。

　　融融網(wǎng)創(chuàng)始人兼總經(jīng)理邢磊指出，科技人才不止是組織成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，更關(guān)乎國(guó)運(yùn)。接著，邢總與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓互動(dòng)指出，新時(shí)代的企業(yè)人才管理中，關(guān)鍵問(wèn)題依然是幾個(gè)老問(wèn)題“選用育留勵(lì)”，接著介紹了融融學(xué)院的定位：面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，服務(wù)于裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；面向科技前沿、技術(shù)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新，共享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、案例；面向國(guó)家發(fā)展和戰(zhàn)略全局需求，促進(jìn)科技人才培養(yǎng)和交流；面向科技人才幸福感安全感，陪伴全職業(yè)生涯學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。融融網(wǎng)幫助企業(yè)通過(guò)選、用、流、勵(lì)幾個(gè)步驟，將人力資源（高校學(xué)生與行業(yè)專(zhuān)家）、知識(shí)資源、企業(yè)需求，通過(guò)融融網(wǎng)這一平臺(tái)有機(jī)融合為健康流動(dòng)的生態(tài)�，F(xiàn)場(chǎng)，融融網(wǎng)發(fā)布了三大計(jì)劃：百?gòu)?qiáng)工匠征集、人力資源優(yōu)秀管理案例征集、籌備裝備制造業(yè)職業(yè)教育聯(lián)盟。

　　此外，論壇還向中航大學(xué)、SAE、和君商學(xué)院、創(chuàng)業(yè)酵母頒發(fā)融融網(wǎng)年度最佳合作伙伴獎(jiǎng)，融融網(wǎng)創(chuàng)始人兼總經(jīng)理邢磊主持頒獎(jiǎng)儀式。融融學(xué)院部長(zhǎng)、航空工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心副主任郭福旺及融融學(xué)院副部長(zhǎng)于瀟瀟分別向與會(huì)嘉賓介紹了融融網(wǎng)及融融學(xué)院的企業(yè)大學(xué)云平臺(tái)服務(wù)，同時(shí)發(fā)布了“最佳實(shí)踐案例評(píng)選計(jì)劃”。

　　論壇主體議程結(jié)束后，10月22號(hào)下午，融融網(wǎng)還專(zhuān)門(mén)組織與會(huì)代表，前往中興通訊(000063,股吧)科技園總部展廳進(jìn)行企業(yè)參訪，從中興的發(fā)展歷程中，感知人才管理創(chuàng)新帶來(lái)的蓬勃發(fā)展活力。10月23日上午，論壇特別設(shè)置了以“國(guó)有企業(yè)改革探索與干部成長(zhǎng)（輔導(dǎo)式）”為主題的思享研討會(huì)，趙波所長(zhǎng)擔(dān)任講師，原本限定20人的研討會(huì)報(bào)名爆滿，最終參加研討會(huì)的學(xué)員超過(guò)30人，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈，掌聲不斷。

　　本次論壇恰逢深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，此次論壇旨在共同打造裝備制造業(yè)的“大灣區(qū)”，希望通過(guò)未來(lái)一系列主題論壇、沙龍等活動(dòng)，為裝備制造業(yè)構(gòu)建一個(gè)高速發(fā)展的“行業(yè)特區(qū)”，探索匹配的人才策略，為裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才保障，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

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