“讓中國市場成為世界的市場、共享的市場、大家的市場�！钡谌龑弥袊鴩�際進(jìn)口博覽會上，開幕式主旨演講便定下了“國際采購盛宴，分享中國市場”的調(diào)子。

　　今年是進(jìn)博會連續(xù)舉行的第三年，在全球疫情大背景下，本屆進(jìn)博會的順利舉行意義非凡。今年也是智慧零售巨頭蘇寧連續(xù)第三年參加進(jìn)博會。三年來，蘇寧在進(jìn)博會上收獲滿滿，頻頻簽下大單。在引進(jìn)國際品牌，服務(wù)國內(nèi)消費(fèi)者的同時(shí)，自身的全球供應(yīng)鏈能力也得到了長足發(fā)展。

　　今年，在國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局之下，蘇寧在進(jìn)博會展現(xiàn)了新的態(tài)勢，參展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，內(nèi)容更加多元化，采購商品也在家電、3C等強(qiáng)勢品類持續(xù)采購基礎(chǔ)上向大快消領(lǐng)域傾斜，快消簽約占比已達(dá)60%。這也側(cè)面驗(yàn)證了蘇寧近年來在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上所取得了積極進(jìn)展。

　　家樂福、Laox唱主角，蘇寧國際供應(yīng)鏈日益完善

　　作為連續(xù)參與三屆進(jìn)博會的�？�，蘇寧在進(jìn)博會上收獲頗豐。蘇寧是進(jìn)博會的參與者，同時(shí)也成為進(jìn)博會的受益者。

　　今年，蘇寧進(jìn)博會參展規(guī)模擴(kuò)大。家樂福展臺面積由去年的100平米擴(kuò)大到今年的150平米，展覽商品數(shù)量提升了一倍多。家樂福今年主推意大利食品，法國食品為輔。展出30余個品牌的200多件商品，涉及品類有休閑食品、糖巧、水飲、酒類、主食、調(diào)味品以及奶制品以及水果、生鮮等品類。除傳統(tǒng)貨架陳列外，會增加品牌路演、試飲試吃、專業(yè)解說等。

　　蘇寧參加進(jìn)博會有著雙重身份，既是參展商也是采購商。每年蘇寧都會在現(xiàn)場簽下海量訂單。之前兩屆，蘇寧與全球幾十個國家和地區(qū)企業(yè)達(dá)成合作，并持續(xù)落地深化合作。

　　今年，在此基礎(chǔ)之上蘇寧進(jìn)一步擴(kuò)大采購規(guī)模，截至目前已經(jīng)和包括意大利對外貿(mào)易委員會（ITA）、全球肉類生產(chǎn)巨頭巴西JBS集團(tuán)、意大利香氛品牌Gellé Frères、澳大利亞食品品牌INNOVADS pty ltd、德國瓷器品牌VISTA ALEGRE、韓國郵政購物、加拿大魁北克政府、意大利紅酒品牌Schenk Group、意大利咖啡品牌Caffe veronesi等諸多國際機(jī)構(gòu)與品牌達(dá)成采購與合作簽約。

　　從中可以窺見，蘇寧業(yè)務(wù)重心的重大變革。通過進(jìn)博會，蘇寧國際供應(yīng)鏈日趨完善。

　　三年前，正是國內(nèi)供給側(cè)改革發(fā)力之初，國內(nèi)消費(fèi)者日益增長的多樣化消費(fèi)需求得不到滿足，出國消費(fèi)、代購大有市場。也正是這時(shí)，第一屆進(jìn)博會順利召開。蘇寧的國際供應(yīng)鏈開發(fā)也進(jìn)入了高速發(fā)展期，參加完第一屆進(jìn)博會之后，蘇寧海外品牌在銷售增長持續(xù)走高，始終保持在200%以上。

　　打開蘇寧易購(002024,股吧)APP，美妝、生鮮、進(jìn)口等標(biāo)簽，被顯示在首頁突出位置。一件件來自全球的家用電器、化妝品、食品等消費(fèi)品，成為蘇寧全平臺的熱賣爆品，其中就包含大量在進(jìn)博會簽約的商品。

　　今年雙11首日，蘇寧國際迎來開門紅，1日當(dāng)天11點(diǎn)07分時(shí)，蘇寧國際整體交易額超去年全天。蘇寧國際美妝開售37分鐘，交易額就已超去年全天，58分鐘母嬰交易額超去年全天。同時(shí)，蘇寧國際24小時(shí)的銷售額同比增長171.3%。

　　目前，蘇寧已經(jīng)擁有1000個海外買手團(tuán)，遍布全球147個國家和地區(qū)，擁有100多個海外直采基地。蘇寧在深度參與進(jìn)博會的同時(shí)，完成了自身全球供應(yīng)鏈的大范圍布局，并取得了突出的商業(yè)效果。

　　快消轉(zhuǎn)型成效顯著，助力國際國內(nèi)雙循環(huán)

　　今年，疫情影響及國際局勢之下，我國確立了國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。因而本屆進(jìn)博會和前兩屆進(jìn)博會相比也呈現(xiàn)出一些不一樣的基調(diào)，在商品引入的同時(shí)，更加注重內(nèi)需的開發(fā)，要讓進(jìn)博會的成果切切實(shí)實(shí)的走進(jìn)千家萬戶之中。

　　這一基調(diào)，恰恰和蘇寧的發(fā)展方向高度吻合。2019年，蘇寧收購家樂福中國，補(bǔ)強(qiáng)了快消品供應(yīng)鏈優(yōu)勢，完成全場景零售布局。今年上半年，蘇寧百貨快消品類銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)了106.70%的高速增長。

　　快消品購物頻率遠(yuǎn)超家電品類，和人們的生活更為息息相關(guān)，尤其是食品類快消品，會對千家萬戶的餐桌產(chǎn)生直接影響。這成為蘇寧本屆進(jìn)博會的主攻采購方向。

　　數(shù)據(jù)顯示，本屆進(jìn)博會上，蘇寧快消簽約占比高達(dá)60%，其中尤以食品類目最多。在家樂福展臺，來自智利的網(wǎng)紅水果車?yán)遄映蔀槠涿餍菂⒄股唐罚�得益于蘇寧的全球供應(yīng)鏈體系，蘇寧成功拿下今年第一批空運(yùn)到中國的智利車?yán)遄�，并帶到了本屆進(jìn)博會之中。蘇寧內(nèi)部人士預(yù)計(jì)，以進(jìn)博會為契機(jī)，今年車?yán)遄拥匿N量至少可以翻一番。

　　近年來，國內(nèi)消費(fèi)者對進(jìn)口商品的消費(fèi)需求在不斷加大，為了滿足更多階層消費(fèi)人群，蘇寧在本屆進(jìn)博會對進(jìn)口商品性價(jià)比進(jìn)行了著重控制，增加了越來越多價(jià)格具有競爭力的進(jìn)口產(chǎn)品引進(jìn)。針對消費(fèi)者擔(dān)心的進(jìn)口食品安全問題，蘇寧主動調(diào)整了商品引進(jìn)策略，減少冷凍冷藏產(chǎn)品引進(jìn)，提升常溫產(chǎn)品數(shù)量，食品原產(chǎn)地也更加向亞洲地區(qū)傾斜。

　　國際潮流化、年輕化，是蘇寧在本屆進(jìn)博會呈現(xiàn)出來的另一大特點(diǎn)。今年蘇寧Laox首次將動漫這一年輕主題帶進(jìn)了進(jìn)博會常年館上海綠地Laox日本館。日本作為動漫大國，其二次元文化在中國年輕群體中大受歡迎，Laox捕捉到了這一市場需求，在Laox“日本動漫館”引入了37個知名動漫IP，500多種熱門手辦在現(xiàn)場展出。三年來，作為日本最大的綜合商品免稅企業(yè)，Laox已攜手超1000家日本中小企業(yè)走進(jìn)中國市場。

　　已經(jīng)三十歲的蘇寧，正在愈發(fā)展現(xiàn)一股年輕的活力，不斷地吸引年輕消費(fèi)者的目光。在剛剛結(jié)束的《英雄聯(lián)盟》S10全球總決賽上，蘇寧戰(zhàn)隊(duì)以敢為人先的精神獲得全球亞軍；雙11期間，蘇寧邀請彭昱暢、歐豪、李佳航、王祖藍(lán)等一眾在年輕群體中有影響力的明星直播帶貨，并舉辦兩場超級秀帶貨晚會。蘇寧年輕化的品牌認(rèn)知正在不斷加強(qiáng)。

　　可以看到，今年的進(jìn)博會，蘇寧在參展、采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的同時(shí)，加大了與消費(fèi)者生活密切相關(guān)的食品類商品引進(jìn)，兼顧高端消費(fèi)與性價(jià)比；同時(shí)更加注重年輕元素，體現(xiàn)了蘇寧品牌年輕化這一大趨勢。

　　三屆進(jìn)博會以來，蘇寧發(fā)揮橋梁作用，將全球大量優(yōu)質(zhì)商品引進(jìn)國內(nèi)，豐富了中國家庭的餐桌和生活，借此也深化發(fā)展了自身的全球化供應(yīng)鏈體系。

　　蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示，蘇寧將繼續(xù)提升開放格局，加大合作力度，依托進(jìn)博會平臺鏈接更多國內(nèi)外合作伙伴和優(yōu)質(zhì)資源，扮演好中國消費(fèi)者和全球好物之間的橋梁角色，為暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)貢獻(xiàn)自身力量。

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