。2020年初,海底撈在中國內地擁有700多家門店,1月底全面停擺,停業(yè)時間長達46天,直至4月中旬,內地所有門店才恢復營業(yè)。海底撈相當依賴線下堂食業(yè)務,2019年餐廳經營收入占比高達96%,外賣業(yè)務收入不到2%,全年凈利潤約23.47億元,按此計算,2020年凈利潤僅為2.35億元,一年整整少賺了21億"> 免费在线观看av日韩,亚洲成人青青草原,国产老妇伦国产熟女中文高清,欧美顶级少妇做爰大战在线观看,av伊人久久免费久久av

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海底撈一年少賺21億 牛肉粒變人造肉 吃貨們吵翻了

2021-03-03 13:42:02 21世紀經濟報道 

海底撈一年少賺21億,牛肉粒悄變“人造肉”,吃貨們吵翻了" inline="0" class="syl-page-img" style="box-sizing: border-box; border: 0px; margin: 0px auto; padding: 0px; cursor: zoom-in; max-width: 100%; display: block;" />

文/ 何己派 編輯/ 李惠琳

3月1日晚間,海底撈低調發(fā)布盈利警告,2020全年凈利潤下降90%。話音剛落,業(yè)績話題迅速沖上微博熱搜,餐飲界“頂流”的熱度,果然名不虛傳。

與之相關的討論板塊里,“貴”、“漲價”是出現(xiàn)最頻繁的關鍵詞。有網友吐槽,“以前愛吃的很多東西慢慢都不賣了,調料、水果、涼菜也在變沒或者減少,我花錢吃不到啥,去干啥?”

前不久,海底撈還因一顆牛肉粒,引發(fā)吃貨激烈討伐。不少消費者反映,部分海底撈門店的牛肉粒小料,悄悄替換成了“豆制品”,外型很像,口感卻差異很大。要知道,五香牛肉粒,那可是海底撈人氣最高的小料之一。

爭議沒有撼動龍頭股價。截至3月2日收盤,海底撈報68.5港元/股,僅0.5%的微跌,總市值3630億港元。

一年少賺21億

海底撈2020業(yè)績暴跌,在預想之中。

餐飲是受疫情影響最大的行業(yè)之一,作為火鍋巨無霸,海底撈首當其沖。

2020年初,海底撈在中國內地擁有700多家門店,1月底全面停擺,停業(yè)時間長達46天,直至4月中旬,內地所有門店才恢復營業(yè)。此后大半年,疫情時有反彈,堂食人流的恢復,難免不達預期。

海底撈相當依賴線下堂食業(yè)務,2019年餐廳經營收入占比高達96%,外賣業(yè)務收入不到2%,全年凈利潤約23.47億元,按此計算,2020年凈利潤僅為2.35億元,一年整整少賺了21億!

2020年上半年,海底撈凈利潤虧損近10億元,系上市以來首度出現(xiàn)虧損。公司表示,門店執(zhí)行人流管控措施,安排顧客分散就坐,并限制就餐人數,6個月期間,餐廳的平均翻臺率降至3.3次/天。

翻臺率是餐飲企業(yè)的重要指標,即一家餐廳一天內每張桌子的平均使用次數,2019年同期,海底撈這一指標為4.8次/天。

按海底撈2019年業(yè)績測算,公司每天支付的員工成本,就高達2000萬元左右,平均單店每天的營收約9.26萬元。關一天門、少一些客,積攢起來都是不小的損失。

發(fā)力外賣是海底撈的自救措施之一,現(xiàn)在看來帶來的貼補也是微乎其微。2020年上半年,公司外賣業(yè)務同比增長了123.7%,對總營收的貢獻也只有4.2%。

在最新公告中,海底撈并未披露除凈利潤以外的更多數據,但對照往期業(yè)績,若全年凈利潤在2.35億元水平,則下半年賺了近12億元,扭虧為盈,順利填補上半年凈虧10億元的“坑”。

另外,海底撈在公告中指出,因美元兌人民幣的匯率波動,出現(xiàn)凈匯兌損失約2.35億元,其中的絕大多數為未實現(xiàn)的匯兌損失。

這意味著,若撇除外匯損失,對比上個財年同期,海底撈在2020下半年其實已恢復元氣,完全走出疫情打擊的陰影。

原以為要大虧特虧,沒想到保了本還有得賺,難怪海底撈股價穩(wěn)挺。過去一年,其股價累計漲幅超過120%,從股民身上“撈”金不少。

一顆牛肉粒風波

海底撈或許怎么也沒想到,一顆牛肉粒,也能讓自己上熱搜。

近日,北京、上海等地的吃貨發(fā)現(xiàn),部分門店里最具性價比的小料牛肉粒,悄悄替換成了外形相似的“味伴侶”,使用大豆為原材料,比牛肉便宜了一倍不止。

《21CBR》記者看到,各大社交平臺皆有與之相關的討論,微博上“海底撈沒有牛肉粒了”的話題閱讀量近2000萬,討論量過萬。

按公司官方說法,“產品會不定期調整”,不過,因節(jié)約成本、漲價而“翻車”,海底撈不是第一次。

2020年4月,海底撈中國內地門店的菜品漲價6%,有顧客曬出菜單,米飯7元一碗,血旺半份從16元漲到23元,半份土豆片13元,合一片土豆1.5元,人均220+。

如此明顯的提價,眾多消費者不買賬,海底撈不得不趕緊道歉,稱漲價是公司管理層的錯誤決策,菜品價格恢復至停業(yè)前的標準。

漲價以及牛肉粒風波背后,都是海底撈經營成本持續(xù)上漲的壓力。

2020年上半年,公司的原材料及易耗品成本同比下降11.3%,但考慮到營運天數也有減少,更具參考意義的數據,是該成本占收入的比重,這一數據已升至44.5%,而2019年同期為42%左右。

且因業(yè)務擴張導致的其他成本卻都有不同程度增加,員工成本是海底撈的第二大支出,增加到40.74億元,同比增長11.6%。

漲價對海底撈的收入提升明顯,客單價的上漲,則更有說服力。2020年上半年,公司客單價整體提升了8%,其中二線城市漲幅最大,同比增長9%至107.4元。

招商證券國際在研報中提到,2020年10月,海底撈對翻臺率超過4.5/天的約100家餐廳,提高了菜單價格,翻臺率超過5的餐廳,提價幅度更高。

盡管經營備受壓力,海底撈沒有停下開店的步伐,截至2020年底,餐廳總數已經達到1250家以上,全年新增門店500多家,超出市場預期,也高于公司最初指引的400多家。

餐飲“頂流”想要一手抓盈利,一手抓口碑,但保持長紅不衰,可沒那么容易。


(責任編輯:李佳佳 HN153)
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