近期,家電行業(yè)多家上市公司一季度業(yè)績預報浮出水面。數據顯示,老板、華帝為代表的行業(yè)龍頭表現強勢,2021年Q1,華帝歸屬上市公司股東凈利潤達7000-8500萬元,實現51.04%-83.40%高增長。
季報發(fā)布后,多家機構紛紛對華帝給予“買入”評級。
對華帝保持業(yè)績高增長的“秘訣”,有券商在研報中指出,2020年開始,華帝對產品和渠道進行結構化升級,目前已有成效,后續(xù)改革紅利有望逐步釋放。
“全系”開新局,引領年輕市場
目前家電消費正處于升級周期,一方面,品質消費讓中高端需求高漲,另一方面,廚房生態(tài)演變進入新時期。奧維云網(AVC)總裁郭梅德表示,廚房現已成為家電消費增長最為核心的場景,也是品類多元化發(fā)展最豐滿的場景。
中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院近期發(fā)布的《2020年中國家電市場報告》則顯示,“符合消費者需求,解決消費者痛點的產品表現更好。”
作為消費新生代主力軍,愛分享的年輕人希望廚房變得開放、可互動、有趣味。
圍繞系列變化,華帝在2019年正式提出了“套系”概念,隨后推出VCOO智慧管理系統(tǒng);2020年,華帝又首次對外發(fā)布“全系專業(yè),時尚不凡”全新品牌口號,同時聯(lián)合千年文化大IP“敦煌莫高窟”,推出敦煌套系產品,以時尚的方式將國風文化帶到大眾面前。
在今年AWE上,我們看到,華帝以廚房空間為整體,打磨出設計風格一致,搭載智能菜譜、可多點聯(lián)動的新套系產品。
從據奧維云網AVC線下監(jiān)測顯示的數據來看,一季度華帝線下門店套系銷售占比大幅提升,四件套滲透率超20%,數據證明,全系廚電或成為其未來業(yè)績的強大增長引擎。
技術創(chuàng)新,打破“內卷化”競爭
有關分析認為,近兩年,廚電市場正處于變革期,一方面,隨著我國房地產進入存量時代,以傳統(tǒng)三件套(煙灶消)為代表的傳統(tǒng)廚電企業(yè)盈利空間被壓縮,進入產品同質化、品牌活力下降、增長乏力的“內卷化“怪圈;另一方面,以集成灶、洗碗機為代表的新興廚電,以連年兩位數的高速增長,成為廚電企業(yè)走出”內卷化“的重要引擎。
這方面,華帝亦是業(yè)界公認的“創(chuàng)新達人”。2015年,華帝率先進行智能化轉型,正式進入高端市場;其后語音智控的“魔鏡”煙機、鴛鴦灶等新品問世;20018年首推干態(tài)洗碗機,并參與相關標準起草。
據華帝股份(002035,股吧)董事長潘葉江介紹,2020年上半年,華帝研發(fā)投入就超9000萬元,開發(fā)上市新品55款,研發(fā)占比進一步提升至5.42%。同時,華帝全面推進產品研發(fā)模式由職能式向IPD模式轉型,效率同比提升14%。
2020年一季度,華帝高端產品占比只有3.8%,今年同期已提高至9.9%。同時產品均價也穩(wěn)步提高,一季度銷售中,5000元以上油煙機增長向好;產品均價提高至3503元,高于美的的2903元和海爾的2230元;華帝洗碗機均價上漲至5370元;60*60cm的華帝嵌入式洗碗機去年同期占比只有13.4%,今年一季度則顯著提升到53.8%。
服務“下沉”,尋找增長新通路
4月14日,2021華帝服務升級年啟動暨1000輛服務車交付盛典在長沙舉行;顒蝇F場,服務車制造商、國朝新勢力五菱介紹,應華帝要求對服務車內部進行了改造優(yōu)化,配備了工具倉、配件倉,同時預留出備用機空間。
華帝方面則表示,以服務車做流動服務站,有效避免了反復上門、零件更換慢、維修時間長等問題,效率和體驗都能獲得大幅優(yōu)化,真正做到“一次上門,一次完工”。
據了解,此前華帝已有900輛服務車在役,這次除了硬件升級外,華帝計劃今年進一步擴大服務團隊:售后工程師由目前的6000人增加到20000人,縣級以下市場由現有的1000人增加到10000人,目標是“縣城全覆蓋,重點區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋”。
華帝服務升級年的啟動標志著華帝正持續(xù)推動線下渠道扁平化,并提升下沉市場的服務能力。華帝董事長潘葉江認為,這次服務升級,本質是華帝在三四級營銷渠道布局上的重要一步。以五菱服務車為靈活的流動服務站,進一步提高華帝服務的響應速度,尤其是對三四級市場消費者的服務效率。
華帝副總裁王操在接受采訪時表示,華帝秉持的渠道下沉策略是“全鏈路多點突破”,在渠道下沉、產品升級、品牌與用戶溝通方面,都已取得不俗的表現。
中國企業(yè)要把握下沉市場這片“消費藍海”,只有像華帝這樣,讓“服務沉下去”、讓“渠道沉下去“,才能快速獲得用戶信任。
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