文/標(biāo)準(zhǔn)排名助理分析員 王雪翊

終審/惠吉華

3月21日，奧園集團(tuán)公布總部組織架構(gòu)調(diào)整最新動向及高管任命。今年以來，已有10多家千億級房企進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。在2019年跨入千億級之后，奧園亦是主動求變，通過組織架構(gòu)調(diào)整謀求新的業(yè)務(wù)增長曲線。

奧園此次調(diào)整主要涉及旗下兩大房地產(chǎn)板塊，調(diào)整重心在于以大集團(tuán)統(tǒng)籌直接管理兩大集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，地產(chǎn)集團(tuán)與商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)將集中優(yōu)勢、集中資源，進(jìn)一步聚焦到各自旗下城市更新項(xiàng)目的一級開發(fā)業(yè)務(wù)，以及存量資產(chǎn)的盤活。

其目標(biāo)在于順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和配合奧園戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，從追求規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向全面高質(zhì)量發(fā)展，夯實(shí)組織內(nèi)功，助力奧園2023年邁進(jìn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)。

根據(jù)調(diào)整，奧園的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)將從原先的“集團(tuán)總部-二級集團(tuán)-區(qū)域總部-城市公司”的四級管控模式，調(diào)整為以集團(tuán)總部-城市公司二級管控為主，大灣區(qū)等重倉區(qū)域?qū)嵤┘瘓F(tuán)總部-區(qū)域公司-城市公司三級管控模式。地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)統(tǒng)一至集團(tuán)總部管理，實(shí)行直接強(qiáng)管控。

奧園作為一家綜合性企業(yè)，秉持“一業(yè)為主，縱向發(fā)展”戰(zhàn)略布局，已成為涵蓋地產(chǎn)、商業(yè)、科技、健康、文旅、金融、跨境電商、城市更新、教育、美麗產(chǎn)業(yè)等板塊的多元化集團(tuán)。

今年年初，奧園正式從架構(gòu)上明確劃分開房地產(chǎn)板塊和非房地產(chǎn)板塊，而此次組織架構(gòu)調(diào)整則是對房地產(chǎn)板塊進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化調(diào)整。

兩次調(diào)整相結(jié)合，對奧園集團(tuán)保持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時促進(jìn)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展有相當(dāng)深遠(yuǎn)的影響。

合同銷售穩(wěn)定增加，增速大幅下滑

奧園集團(tuán)“一業(yè)為主”的一業(yè)即以房地產(chǎn)主業(yè)，其地產(chǎn)板塊主要由旗下地產(chǎn)集團(tuán)、商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)和國際投資集團(tuán)三大平臺組成。

2015年之前，奧園的布局重心落于大本營華南區(qū)域及中西部區(qū)域。

2016年，奧園提出加速全國化布局，并在隨后幾年通過收并購、公開市場拿地等方式，完成“布局、聚焦、深耕”三步曲，由區(qū)域性房企成長為全國性規(guī)模房企。

同時，奧園的銷售業(yè)績持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示，2016-2019年奧園合同銷售金額年復(fù)合增長率達(dá)到66%，迅速跨入千億房企行列。

2016-2020年，奧園的合同銷售金額為256.02億元、455.9億元、912.8億元、1180.6億元、1330.1億元，合同銷售面積為298萬平方米、448.7萬平方米、886.3萬平方米，1168.5萬平方米、1288.2萬平方米，均實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模穩(wěn)定增長，并于2019年成功跨過千億級門檻。

基于穩(wěn)定增長的銷售業(yè)績，奧園的行業(yè)地位亦是逐步提升。根據(jù)克而瑞房企全口徑銷售排行榜，2016年奧園僅排在第65名，隨后幾年隨著銷售沖刺排名大幅提升，在2019年跨入千億級時排名提升至第27位，在2020年排名略微下滑2個名次至29位。

從歷年增長來看，2016-2018年，奧園的合同銷售金額和銷售面積的同比增長均維持在較高水平，合同銷售金額同比增長分別為69%、78.07%、100.02%，合同銷售面積同比增長分別為57.9%、50.57%、97.53%，二者均在2018年達(dá)到最高值，或許是為沖擊千億做充足準(zhǔn)備。

在2019年規(guī)模邁入千億級別之后，二者增長均大幅下降，2019年合同銷售金額增幅為29.34%，合同銷售面積增幅為31.84%，2020年進(jìn)一步下滑，僅為12.66%和10.24%。雖然奧園管理層在2020年業(yè)績會上曾表示，預(yù)計2020年銷售目標(biāo)較2019年銷售額增長12%，即達(dá)到約1322億元，由此看來奧園事實(shí)上已超額完成2020年度銷售目標(biāo)。

但與前幾年對比，排除疫情因素，奧園2020年較低的同比增長依舊說明，在步入千億級后其銷售遭遇瓶頸期。這可能是由于步入千億后提升規(guī)模更為困難，或許是奧園主動求變，調(diào)整組織架構(gòu)以尋求突破的原因之一。

商業(yè)地產(chǎn)成一大助力

地產(chǎn)板塊中商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的迅猛發(fā)展是奧園業(yè)績高速增長的原因之一。

2015年，奧園商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)成立，秉承“商住融合發(fā)展”戰(zhàn)略，聚焦于打造系列城市綜合體和縣域綜合體，形成了標(biāo)準(zhǔn)化全周期商業(yè)開發(fā)運(yùn)營體系，現(xiàn)已在全國成功打造了超 40 座符合市場發(fā)展需求與具有市場競爭力的“奧園廣場”“奧園城市天地”系列商業(yè)綜合體。

自成立以來，商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的銷售迅速增長，對奧園銷售總業(yè)績的貢獻(xiàn)越來越大。

行政總裁郭梓寧一手組建了奧園商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)，他曾稱，“奧園商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)成立的第一年就實(shí)現(xiàn)了50億元的銷售業(yè)績。第二年翻番，達(dá)到100億元。2017年又翻一番，達(dá)到200億元。2018年達(dá)到400億元�！�

從物業(yè)發(fā)展?fàn)I業(yè)額分析，客戶合約收入中的銷售物業(yè)按照商品或服務(wù)類型劃分主要分為4類，分別為住宅性公寓、低密度住宅、商業(yè)性公寓、零售商鋪及其他，其中前兩者為住宅性物業(yè)，后兩者為商業(yè)性物業(yè)。

2020年，住宅性公寓及低密度住宅實(shí)現(xiàn)總銷售額為565.7億元，占比88%，商業(yè)性公寓和零售商鋪及其他合計銷售額為78.5億元，占比12%。

從運(yùn)營模式來看，商業(yè)性物業(yè)貫徹“銷售為主、自持為輔”的輕資產(chǎn)模式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)收入來源多元化，有助增加可售物業(yè)的附加值。

以奧園廣場系列為例，成功模板廣州番禺奧園廣場購物中心于2012年12月開業(yè)，開發(fā)模式為公寓、商業(yè)街占比68%，為對外銷售，加上購物中心占比32%，為自持物業(yè)，總建筑面積約25萬平方米，全部為商業(yè)物業(yè)，合同銷售達(dá)到18億元。

此后這一模式成功復(fù)制到其他商業(yè)性項(xiàng)目中，并調(diào)整商業(yè)性物業(yè)比例加入住宅性物業(yè)。比如廣州蘿崗?qiáng)W園廣場，住宅占比25%，商業(yè)占比75%。這一模式使得在開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的同時能反哺住宅板塊，很好的發(fā)揮二者的協(xié)同效應(yīng)。

事實(shí)上，奧園的商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)與奧園地產(chǎn)集團(tuán)是平行的子集團(tuán)關(guān)系，而隨著商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的業(yè)務(wù)逐漸成熟，內(nèi)部的賽馬機(jī)制開始形成。

兩個集團(tuán)可以同時去一個地方拿地，這其實(shí)是在進(jìn)行內(nèi)部競爭，或許也正是由于這種內(nèi)部競爭，從而快速激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，使得奧園過去幾年的業(yè)績迅速增長。

然而，在內(nèi)部競爭帶來業(yè)績良性增長的同時，也不可避免地存在過度競爭等內(nèi)耗問題。地產(chǎn)板塊的兩個集團(tuán)分別在各個區(qū)域搭建自己的框架，內(nèi)部人員和組織架構(gòu)重復(fù)冗余，增加行政成本。

同時，平行競爭也導(dǎo)致資源的協(xié)同效應(yīng)無法充分發(fā)揮。當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境趨嚴(yán)，這種內(nèi)部賽馬機(jī)制帶來的良性增長似乎已經(jīng)無法覆蓋其內(nèi)耗損失。

此次奧園進(jìn)行的組織架構(gòu)調(diào)整，也是出于減少兩大地產(chǎn)平臺內(nèi)耗，減少人力成本及更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的考量。

盈利增速減緩，毛利率有所下滑

從整體盈利來看，近幾年奧園的營業(yè)總收入、毛利潤和歸母凈利潤均呈逐年上升趨勢。

2016-2020年，營業(yè)總收入分別為118.3億元、191.2億元、310.1億元、505.3億元、677.9億元，毛利潤分別為32.8億元、51.1億元、96.3億元、150.2億元、170.1億元，歸母凈利潤分別為8.8億元，16.4億元、24.1億元、42億元、59.1億元。

三項(xiàng)指標(biāo)5年來均實(shí)現(xiàn)大幅增長，一方面是由于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售業(yè)績迅速提高拉動營業(yè)收入，另一方面是非房業(yè)務(wù)板塊逐步擴(kuò)大。

奧園的非房業(yè)務(wù)涵蓋科技、健康、醫(yī)美、文旅、跨境電商、教育等多個領(lǐng)域，并培育了奧園健康、奧園美谷等資本平臺。2021年1月，為提高集團(tuán)一體化管理和精細(xì)化管理能力，奧園成立悅康控股，并將所有的非房業(yè)務(wù)劃入該公司。

2020年，奧園實(shí)現(xiàn)1540億元的整體銷售業(yè)績，其中，房地產(chǎn)板塊合約銷售額約1330億元。非房板塊業(yè)績約210億元，占比約14%。

而三項(xiàng)指標(biāo)的同比增長歷年有所波動。營業(yè)總收入同比增長從2016年的23.6%增長至2017年的61.6%之后，一直穩(wěn)定在略高于60%的水平，在2020年下降至34.2%。

毛利潤的同比增長在2016年為23.8%，隨后大幅上升，在2018年達(dá)到最高點(diǎn)88.5%，接著在后兩年再次大幅下降，在2020年僅為13.2%。

歸母凈利潤同比增長歷年波動較大，2016年僅為8.5%，2017年猛增至86.2%，在經(jīng)歷了此后兩年的上升和下降后，在2020年再次下降至40.6%。

值得注意的是，2016-2020年，雖然三者同比增長的變化趨勢并不一致，但在2020年均出現(xiàn)下滑，其中毛利潤增幅下滑最大。這表明奧園的盈利能力從長期來看似乎在削弱，未來其盈利空間亦可能受限。

利率指標(biāo)是反映盈利能力的另一個重要指標(biāo)，同樣，奧園的毛利率近兩年也有所下滑。奧園的毛利率在2018年達(dá)到最高值31.1%之后，在2019年下降至29.7%，2020年進(jìn)一步下降至25.1%，甚至低于2016年的水平。

相比來看，其凈利率一直較為穩(wěn)定，長期維持在10%左右。

毛利率下降其中一個原因可能是期內(nèi)成本上升。2020年業(yè)績公告顯示，2020年銷售及分銷開支總額約為25.31億元，較2019年21.38億元上升18.4%，主要由于年內(nèi)預(yù)售的物業(yè)數(shù)目增加帶動本年物業(yè)合約銷售額的上升，從而令整體銷售、市場推廣及宣傳活動增加。行政開支總額為33.30億元，較2019年的24.35億元上升36.8%。

此外，在3月30日的業(yè)績發(fā)布會上奧園聯(lián)席總裁陳志斌對毛利率下滑作出解釋稱，毛利率下滑是公司城市布局的調(diào)整，為了加快三四五線城市的去化在價格上進(jìn)行了一定讓利，所以短期內(nèi)會對毛利率產(chǎn)生影響。長遠(yuǎn)來看，隨著城市能級的提高，以及城市更新項(xiàng)目的入市，毛利率可以回到比較高的水平。

毛利率下滑是房地產(chǎn)行業(yè)的大趨勢， 2020年中期，申萬滬深股地產(chǎn)類121家上市企業(yè)中，有81家銷售毛利率出現(xiàn)下滑，占企業(yè)總數(shù)的66.9%。申萬港股地產(chǎn)類89家上市企業(yè)中，有55家銷售毛利率出現(xiàn)下滑，占比為61.8%。20家頭部房企中亦有16家錄得銷售毛利率下降。

在此背景下，奧園的毛利率下滑其實(shí)不足為奇，需要重視的是與同行業(yè)毛利率降幅對比。

負(fù)債承壓，流動現(xiàn)金較充足

從償債指標(biāo)來看，近3年奧園的償債壓力在逐年增大。

凈負(fù)債率呈逐年上升趨勢，從2018年的58.9%大幅增至2020年的82.7%。剔除預(yù)收款項(xiàng)后的資產(chǎn)負(fù)債率在2018年為75%，2019年進(jìn)一步升高至81%，在2020年有所下降至78%�，F(xiàn)金短債比在逐年下降，2018-2020年分別為1.7、1.6、1.3。

按照“三道紅線”標(biāo)準(zhǔn)來看，目前奧園還剩下剔除預(yù)收款后的負(fù)債率尚未達(dá)標(biāo)。為改善這一指標(biāo)，降負(fù)債是奧園的必經(jīng)之路。

根據(jù)2020年業(yè)績公告，截至2020年12月31日，奧園總負(fù)債為2714億元，相比2019年同期的2529億元，增長約7.3%。其中有息借貸為1149億元，相比2019年同期的958億元增長了約20%，高于總負(fù)債增長率。從負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析，有息借貸中需要1年內(nèi)償還的短期貸款為523億元，所占比重為46%。

短期借款的償還需要有充足的流動性作為保證。2020年，奧園的流動性保持充裕狀態(tài)。2020年年底集團(tuán)總現(xiàn)金約700億元，為523億元短期借貸的1.3倍，其中受限制銀行存款約為175.22億元。

同時，截至2020年年底，奧園授信額度總額約2550億元，其中尚未使用的授信余額為1348億元。

整體來看，流動資金較為充足，短期償債能力無需擔(dān)心。

除此之外，經(jīng)營業(yè)務(wù)收入亦是資金的重要來源，銷售回款率是保障充足的現(xiàn)金流的重要指標(biāo)。

報告期內(nèi)，奧園全口徑銷售回款1131億元，回款率約85%，回款首破千億。

多項(xiàng)指標(biāo)表明奧園在2020年財務(wù)狀況整體穩(wěn)健，流動性充足，其需要注意的是進(jìn)一步降負(fù)債從而重回綠檔。

針對這一指標(biāo)，奧園會通過促回款、調(diào)節(jié)奏、降成本、快交付，實(shí)現(xiàn)正經(jīng)營現(xiàn)金流，達(dá)到降低負(fù)債，增厚凈資產(chǎn)。陳志斌表示，有信心在2021-2023年間，每年的有息債務(wù)比例下降不低于5%，未來每年凈資產(chǎn)復(fù)合增長率不低于15%。2022年之前，公司“三道紅線”將全部達(dá)標(biāo)。

土儲規(guī)模上升，多元化拿地政策將調(diào)整

土地布局方面，奧園已完成“布局—聚焦—深耕”全國化布局，由區(qū)域性房企成長為全國性規(guī)模房企。?

奧園的總土地儲備一直在穩(wěn)定增長。2018-2020年，總土地儲備面積從3410萬平方米增長至5718萬平方米，年均復(fù)合增長率約為30%，土地儲備充足，足夠未來四至五年的發(fā)展需要。

歷年新增土儲也呈上升趨勢，2018-2020年，奧園新增建筑面積為1256萬平方米、1609萬平方米、2015萬平方米，新增可售貨值為1645億元、1861億元、2426億元。

拿地面積逐年增加，表現(xiàn)奧園加速進(jìn)行全國性布局的野心。

截至2020年12月31日，奧園擁有約370個項(xiàng)目，分布95個境內(nèi)外城市。從區(qū)域布局來看，對于2020合同銷售，2020年華東區(qū)域和中西部核心區(qū)域占比最大，均為31%，隨后為華南區(qū)域和環(huán)渤海，分別占比24%和13%。而對于2021年可售資源區(qū)域性展望，基于2020年新增土地資源，華南區(qū)域2021年可售資源占比最大，為42%。其次為華東區(qū)域和中西部核心區(qū)域，分別占比24%和23%，環(huán)渤海占比最低，為9%。據(jù)此看來，作為起家廣州的房企，未來大灣區(qū)依舊是重點(diǎn)深耕區(qū)域。

奧園一直通過多元化渠道補(bǔ)充土地儲備。過去幾年，奧園的拿地特點(diǎn)之一是長期以來拿地以收并購為主，與傳統(tǒng)的招拍掛相結(jié)合發(fā)揮拿地優(yōu)勢。此外，城市更新也是奧園多元化拿地的重要方式之一。據(jù)2020年業(yè)績公告，期內(nèi)新增可售貨值約2426億元。按貨值計算，通過收并購方式占57%，招拍掛占27%，城市更新及其他占16%。新增項(xiàng)目的城市能級進(jìn)一步上升，其中一、二線城市約占新增可售貨值的70%。

在未來，由于集中供地等政策影響，以及區(qū)域布局需要，奧園的土地政策將有所調(diào)整。管理層在業(yè)績發(fā)布會上表示，2021年拿地預(yù)算是不超過當(dāng)年銷售額的25%，具體金額大概是300億元左右，這個預(yù)算更多是從債務(wù)的角度去考慮，不排除購地的支出可以有一定的增長。但相比過去幾年，預(yù)算金額有所降低，或許表明在2021年奧園或許會放緩拿地腳步。

在拿地方式的拓展上，通過收并購的拿地比例將有所減少，事實(shí)上這一比例在2020年已有所下降，未來隨著產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的顯現(xiàn)，下一步一方面會加大產(chǎn)業(yè)勾地的比例，另一方面由于在8年前已經(jīng)開始介入城市更新，在這一方面總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，拓展了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，接下來，發(fā)展后勁還是會體現(xiàn)在城市更新項(xiàng)目里面。

城市更新成為戰(zhàn)略重點(diǎn)，綠色發(fā)展需繼續(xù)深耕

奧園是最早投身國內(nèi)“三舊”改造事業(yè)的房企之一，2011年已經(jīng)開啟城市更新業(yè)務(wù)，并積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。隨著城市更新項(xiàng)目的發(fā)展，其已經(jīng)成為奧園新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

截至2020年，集團(tuán)擁有60個不同階段的城市更新項(xiàng)目，總規(guī)劃建筑面積4285萬平方米，規(guī)劃可售面積約2246萬平方米，預(yù)計額外提供可售貨值約6730億元，其中粵港澳大灣區(qū)占97%，約6552億元。土地儲備總貨值約6208億元，計入城市更新項(xiàng)目后的總貨值約12938億元。

正是由于城市更新的巨大增長潛力，3月21日對地產(chǎn)集團(tuán)和商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的組織架構(gòu)調(diào)整將重點(diǎn)放在了集中兩大平臺資源優(yōu)勢，支持旗下城市更新項(xiàng)目上。奧園集團(tuán)還將在集團(tuán)總部層面組建高端產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營管理有限公司，負(fù)責(zé)旗下所有“三舊”高端項(xiàng)目的二級開發(fā)，從而整體提升奧園產(chǎn)品力及客戶滿意度。

然而，需要注意的是，過去幾年城市更新項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化度不及預(yù)期。

2019年年初，奧園曾預(yù)計年內(nèi)大灣區(qū)城市更新項(xiàng)目將轉(zhuǎn)換可售貨值660億元，但在2019年全年僅實(shí)現(xiàn)了304億元可售貨值轉(zhuǎn)化。

在2020年中期業(yè)績會上，行政總裁郭梓寧介紹，關(guān)于城市更新項(xiàng)目，上半年有4個項(xiàng)目陸續(xù)轉(zhuǎn)為二級開發(fā)，下半年預(yù)計會有8到9個項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，為公司提供豐富的土地儲備。

而2020年全年，奧園成功轉(zhuǎn)化10個城市更新項(xiàng)目，其中8個轉(zhuǎn)入土地儲備，可售貨值約382億元，依舊略低于年中預(yù)期的項(xiàng)目個數(shù)。

有分析指出，雖然奧園涉足城市更新項(xiàng)目的時間較早，但直至2017年、2018年才開始在城市更新領(lǐng)域花費(fèi)大功夫。在奧園的城市更新貨值中，有4000億元的貨值在2023年以后才能轉(zhuǎn)換。這就意味著，奧園短期內(nèi)能夠轉(zhuǎn)換的城市更新項(xiàng)目有限。

在2020業(yè)績會上，管理層依然強(qiáng)調(diào)未來將加大城市更新項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化速度。郭梓寧稱，目前奧園手中部分城市更新項(xiàng)目規(guī)模超過百億，擁有規(guī)模大、位置好、模式優(yōu)的優(yōu)勢，將有助于銷售業(yè)績以及利潤的提升。

接下來，奧園將繼續(xù)加大城市更新拓展力度以及轉(zhuǎn)化速度，為奧園發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)的土地資源和項(xiàng)目。未來3年預(yù)計轉(zhuǎn)化可售貨值約1600億元，預(yù)計平均毛利率為35%~40%，凈利率為15%~20%。

若能順利完成轉(zhuǎn)化目標(biāo)，則城市更新項(xiàng)目對利率水平將會帶來相當(dāng)大的提升。

對于綠色發(fā)展，據(jù)奧園2019環(huán)境、社會及管治報告，重點(diǎn)主要在周邊生態(tài)環(huán)境管理及環(huán)保建筑上。

在生態(tài)環(huán)保方面，奧園宣稱房地產(chǎn)項(xiàng)目于開發(fā)前后均有進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估，在規(guī)劃、設(shè)計、興建和營運(yùn)項(xiàng)目時，均設(shè)法降低噪音污染、塵土污染等對周邊環(huán)境的影響，并加入保護(hù)生物多樣性和自然棲息地的考慮因素。除此之外，還為每個房地產(chǎn)項(xiàng)目訂立環(huán)境指標(biāo)，并持續(xù)對項(xiàng)目的環(huán)保表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)測、報告及檢討，將項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險降至可接受水平。例如奧園江門公司泉林黃金小鎮(zhèn)三期項(xiàng)目綠色施工，施工現(xiàn)場主行車道側(cè)面全部設(shè)置噴淋頭，設(shè)置自動噴淋沖洗系統(tǒng)，有效道路降塵。針對施工區(qū)域內(nèi)的防塵措施，采用灑水車、飛碟式噴淋、霧炮噴淋等，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

在綠色建筑方面，廣州奧園蓮峰圣境憑借對生態(tài)宜居理念的探索及建筑質(zhì)量的追求，被評選為“ELA ?(Eco ?Landscape ?Award)生態(tài)景觀獎”十佳獲獎作品，高度表彰奧園對生態(tài)環(huán)境所作的貢獻(xiàn)。同時集團(tuán)近年也致力投入新工藝和新技術(shù)，逐步采用鋁模以淘汰傳統(tǒng)的木模板，以減少對木材的依賴。同時，重慶奧園翡翠天辰、常德譽(yù)景灣均參照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了設(shè)計，并進(jìn)行了申報�；葜輮W園領(lǐng)寓、珠海奧園觀山海均達(dá)到《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》二星級標(biāo)準(zhǔn)。

雖然自稱一直重視綠色環(huán)保領(lǐng)域，但由于綠色建筑面積數(shù)據(jù)披露缺失等問題，奧園并未上榜中國投資協(xié)會、標(biāo)準(zhǔn)排名聯(lián)合發(fā)布的“2020中國房企綠色信用指數(shù)TOP50”榜單。

在綠色地產(chǎn)發(fā)展方面，奧園做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需進(jìn)一步深耕。

本文首發(fā)于標(biāo)準(zhǔn)排名，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。本文僅供讀者參考，不構(gòu)成投資建議。

公司地址：北京市西城區(qū)木樨地北里甲11號國宏大廈C座505室

電話/傳真：010-63906562

郵箱：admin@biaozhunpaiming.com

如需查閱中國投資協(xié)會和標(biāo)準(zhǔn)排名聯(lián)合調(diào)研發(fā)布的《2020中國房企綠色信用指數(shù)TOP50報告》紙質(zhì)版，請私信地址電話，我們將快遞給您。由于經(jīng)費(fèi)有限，運(yùn)費(fèi)到付，謝謝支持！