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明星帶貨很常見，但是能做到張庭夫婦這般規(guī)模的堪稱鳳毛麟角。然而當(dāng)“微商女王”光環(huán)破碎之后，背后的種種亂象都變得逐漸清晰。

近日，石家莊市裕華區(qū)市場監(jiān)督管理局通過《查證函回復(fù)》透露，上海市達(dá)爾威貿(mào)易有限公司“因其利用金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移或隱匿涉?zhèn)麂N資金，該局已依法申請人民法院采取保全措施，目前案件在進(jìn)一步調(diào)查中”。

2017年11月，上市公司山東華鵬(603021)關(guān)于與上海達(dá)爾威貿(mào)易有限公司簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議的公告披露，達(dá)爾威2017年前三季度營收36億元，凈利潤11.43億元。2019年，張庭夫婦曾因上一年度納稅金額高達(dá)21億人民幣引發(fā)大眾對其商業(yè)版圖的關(guān)注。企查查顯示，張淑琴（即張庭）關(guān)聯(lián)企業(yè)高達(dá)90家；林吉榮（即林瑞陽）關(guān)聯(lián)企業(yè)達(dá)53家。二人經(jīng)營主體上海達(dá)爾威貿(mào)易有限公司顯示主營批發(fā)和零售業(yè)，主做貿(mào)易代理。近幾年來，達(dá)爾威還新增化妝品管理經(jīng)營、出版物經(jīng)營、二類三類醫(yī)療器械銷售等業(yè)務(wù)。

依靠微商產(chǎn)業(yè)賺得盆滿缽滿后，張庭夫婦一度被傳身價高達(dá)300億，豪擲17億購買上海整棟樓，家住2億豪宅。超高收益下，張庭夫婦的主營品牌TST卻多次被爆產(chǎn)品質(zhì)量問題，其銷售模式也是飽受詬病，疑似傳銷。今年9月，張庭好友陶虹還退出兩人合開的上海陶不庭文化傳媒公司。閱讀全文>>>

識別傳銷主要看三個特征：入門費(fèi)、拉人頭、計酬方式。此前有媒體報道稱，張庭夫婦的“TST庭秘密”模式看似只有兩級代理，實(shí)際返利層級早已超過3級，有經(jīng)銷商甚至宣稱，“只要拉夠100人，團(tuán)隊(duì)業(yè)績連續(xù)三月滿10萬，成立公司，子子孫孫的業(yè)績都和自己有關(guān)系”。如果事實(shí)如此，那張庭夫婦涉及傳銷無疑。

截至2021年5月，“TST庭秘密”擁有旗下會員1200多萬人，旗下相關(guān)公司3000多家，儼然一個龐大的商業(yè)帝國�！胺道麄麂N”模式之下，“TST庭秘密”迅速成長，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴被淹沒在攫取利益的洪流中，很多消費(fèi)者在購買了他們的產(chǎn)品后，陷入漫長的維權(quán)泥淖。

然而，張庭夫婦仍然利用自身影響力和號召力，大肆從事可能涉嫌傳銷的活動，這既是對市場環(huán)境的破壞，也是對公共利益的傷害，更是對國家法律的挑釁——如果涉嫌違法成為企業(yè)“做大做強(qiáng)”的資本，不僅是對經(jīng)濟(jì)秩序的嚴(yán)重擾亂，更是對社會秩序的嚴(yán)重侵蝕。

在一個法治社會里，容不得任何不堪的“秘密”，早日揭開“TST庭秘密”的蓋子，才能盡快給公眾一個說法。閱讀全文>>>

如果用一個字概括2021年的中國人，我們愿意選擇“勇”字。

2021年，新冠疫情仍在繼續(xù)，我們還在全力防控疫情；年中發(fā)生的河南、山西水災(zāi)，讓我們再次見識了大自然的無常；甘肅白銀馬拉松事故，18名跑者被凍斃途中，留下悲傷記憶；還有許許多多普通人，在這樣一個特殊的年份，努力向上跳躍著，期冀掙脫命運(yùn)的水草，看見水面之上的瑰麗風(fēng)光。

這又是令人振奮的一年。全面脫貧攻堅(jiān)取得勝利，中國正式邁入小康社會；慶祝建黨百年隆重舉行，百年大黨踏上新的征程；十四五計劃開啟，新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就；“神十二”、“神十三”飛天，大國重器一如既往引航未來……不尋常的年代，光明與希望，始終如春風(fēng)載物，拂向神州大地。

我們致敬的“勇”，是勇者無懼之“勇”。河南水災(zāi)中的“楊根思連”戰(zhàn)士，不顧自身安危，穿行于危險重重的災(zāi)區(qū)，幫被困病人化險為夷。

我們致敬的“勇”，是胸懷大愛之“勇”。漠河舞廳老板李金寶，主動讓出舞廳，疫情期間成為核酸檢測場所，為東北邊疆小城抗疫立下個人之功。

我們致敬的“勇”，是專精克難之“勇”。星光不問趕路人，航天專家史青堅(jiān)守十一年，為火箭“體檢”，給火星車裝“耳朵”，一日未輟，一日未歇，用一腔熱血，照亮“大國工匠”精神。

我們致敬的“勇”，也絕不是匹夫之勇�？姑涝�朝老兵張崇岫是第九兵團(tuán)隨軍攝影師，烽火連天中，既能打仗，也會拍照。戰(zhàn)火見證了他的智勇雙全，照片定格了永不凋謝的老兵。

勇者無懼。還有許多面孔，從不同側(cè)面詮釋著何為“勇”，何為“仁”，何為“愛”。“君子無終食之間違仁，造次必于是，顛沛必于是”，勇猛無畏的他們，代表了無數(shù)中國人的勇氣、勇敢與勇毅。進(jìn)入專題>>>

站在2021歲末看2022，企業(yè)家作為中國經(jīng)濟(jì)的重要力量，如何看待當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)政策，對未來中國經(jīng)濟(jì)有何期待？

12月8日至10日，中央經(jīng)濟(jì)工作會議總結(jié)了2021年經(jīng)濟(jì)工作，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署了2022年經(jīng)濟(jì)工作。

企業(yè)家們最受關(guān)注的是“宏觀政策要穩(wěn)健有效”和“微觀政策持續(xù)激發(fā)市場主體活力”，在123位受訪企業(yè)家中，占比均超七成；其次受關(guān)注的是“科技政策扎實(shí)落地”、“結(jié)構(gòu)政策”和“改革開放政策”。而數(shù)據(jù)顯示，如何更大激發(fā)市場活力和發(fā)展內(nèi)生動力，運(yùn)用市場化機(jī)制激勵企業(yè)創(chuàng)新投入，也同樣受企業(yè)家關(guān)注。

在123位受訪企業(yè)家中，96位選擇最關(guān)注就業(yè)問題——“解決好高校畢業(yè)生等青年就業(yè)問題，健全靈活就業(yè)勞動用工和社會保障政策”，占比78.0%。其次為住房問題，50.4%企業(yè)家選擇堅(jiān)持“房住不炒”，支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求。

同時，人口問題也在企業(yè)家中備受重視，關(guān)注“推進(jìn)基本養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌”和“推動新的生育政策落地見效，積極應(yīng)對人口老齡化”的企業(yè)家占比也接近一半。123位受訪企業(yè)家中，超九成表示2022年對企業(yè)持續(xù)盈利有信心。值得注意的是，在2022年的小目標(biāo)中，123位受訪企業(yè)家提及最多的詞就是“發(fā)展”，其次為技術(shù)突破和創(chuàng)新推動。進(jìn)入專題>>>

隨著兩節(jié)將近，全國疫情防控形勢時刻受到網(wǎng)友高度關(guān)注。

兩節(jié)期間疫情形勢如何？國家衛(wèi)健委新聞發(fā)言人米鋒29日在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上表示，元旦春節(jié)將至，人員流動增加，疊加冬春季呼吸道傳染病高發(fā)，疫情傳播風(fēng)險始終存在。

米鋒介紹，近日，按照黨中央、國務(wù)院決策部署，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制組建了15個督查組，分別由聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制相關(guān)單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對全國31個省份及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)開展元旦春節(jié)期間疫情防控工作綜合督查，督促各地強(qiáng)化集中領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)屬地、部門、單位、個人“四方責(zé)任”，切實(shí)落實(shí)口岸疫情防控、集中隔離點(diǎn)管理、醫(yī)療救治和院感防控、重點(diǎn)場所常態(tài)化防控等各項(xiàng)措施，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，確保人民群眾度過健康祥和的節(jié)日。

“兩節(jié)”臨近將采取哪些針對性的措施？國家衛(wèi)健委疾控局一級巡視員賀青華介紹，一是嚴(yán)格限制中高風(fēng)險地區(qū)的人員流動。對中高風(fēng)險地區(qū)及其所在的縣、市(區(qū)、旗)人員要嚴(yán)格限制其出行，中高風(fēng)險地區(qū)所在地市的其他縣、市(區(qū)、旗)人員非必要不出行，確需出行的，需持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明。二是嚴(yán)格高風(fēng)險崗位人員的出行要求。對高風(fēng)險崗位人員盡量避免出行，確需出行的，需滿足脫離崗位14天以上且持有48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，并在所在單位報備。三是防范陸地邊境口岸城市人員流動帶來的傳播風(fēng)險。四是防范跨省旅游帶來的傳播風(fēng)險。五是要強(qiáng)化旅途的防控。六是強(qiáng)化重點(diǎn)返鄉(xiāng)人員排查。閱讀全文>>>

近期，日本新版載人登月計劃的“跨越式發(fā)展”引發(fā)熱議，一個至今未實(shí)現(xiàn)過月面軟著陸的國家，是如何實(shí)現(xiàn)“跨越”的呢？

12月28日，日本內(nèi)閣正式宣布，修改其太空探索計劃的時間表，目標(biāo)是在2025—2030年期間將第一個日本人送上月球表面。

日本宇航研究開發(fā)機(jī)構(gòu)原本并未設(shè)定明確的載人登月計劃時間表，但在2017年12月與印度空間研究組織簽署了名為“月球極地探索任務(wù)”（LUPEX）的月球無人探索計劃。按照該計劃，日本最早也要等到2024年才能完成首次月面無人軟著陸和首次月球車無人月面駕駛。

其實(shí)，剔除表面上雄心勃勃的辭藻，修改后的日本登月計劃實(shí)際上放棄了堅(jiān)持并自傲幾十年的“自主探月”，而是轉(zhuǎn)為依附美國的“阿爾忒彌斯計劃”。

岸田文雄雖未披露細(xì)節(jié)和日本分?jǐn)偟馁M(fèi)用總額，但有一點(diǎn)是明確的：日本所謂“提前完成載人登月”、“力爭實(shí)現(xiàn)亞洲第一”，實(shí)質(zhì)上卻是放棄“自主登月探月”的長期方針和實(shí)踐，轉(zhuǎn)而“搭車”美國，實(shí)現(xiàn)對中國的“反超”。

2017年的LUPEX計劃本身就顯得急躁冒進(jìn)，和印度的“捆綁”不但未能“1+1大于2”，反倒有互相拖累羈絆之嫌；而如今為了一時之快，選擇放棄自主開發(fā)登月、探月，甚至重載發(fā)射能力，看似取巧走了捷徑，實(shí)則是付出了太大代價。閱讀全文>>>

編輯 劉喆 魏冕 校對 吳興發(fā)