原標題:線下保險網(wǎng)點大撤退,關停2197家 !業(yè)務員:干了11年,沒發(fā)財就失業(yè)
來源:時代周報
去年9月中旬,在保險從業(yè)11年林春娥(化名)失業(yè)了。
“鎮(zhèn)上的網(wǎng)點被合并到市里,我住鄉(xiāng)下不方便,年紀也大了!绷执憾鸨臼且幻l(xiāng)鎮(zhèn)保險業(yè)務員。2021年夏天,她所在的銅川市耀州支公司董家河營銷服務部被撤銷,業(yè)務被支公司全權承接,林春娥不得不放棄這份工作。
她見證了保險行業(yè)的大擴張,最終也成為保險業(yè)變革路上一顆滑落的螺絲釘。
據(jù)銀保監(jiān)會最新數(shù)據(jù),2021年有2197家保險分支機構退出市場。時代周報記者梳理監(jiān)管披露文件發(fā)現(xiàn),被撤銷機構主要集中于三、四線及以下城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn),中小險企撤銷機構多以支公司為主。江西、黑龍江、河北銀保監(jiān)局2021年撤銷保險公司分支機構數(shù)量均超過百家。
在業(yè)內(nèi)人士看來,經(jīng)過近30年粗放發(fā)展,保險代理人渠道已長期處于低產(chǎn)出、低收入、鉆營“花式”套利、人員高進高出的困境,裁撤分支機構,減少線下網(wǎng)點和代理人規(guī)模,已成為保險業(yè)改革不得不經(jīng)歷的陣痛。
帶著“客戶”入職
回溯至2010年,快速擴張是保險業(yè)主基調(diào)。
當時,以中國人壽(601628)、泰康人壽等為代表的壽險公司將擴張戰(zhàn)略重點放在廣袤的鄉(xiāng)村地區(qū),發(fā)力搶灘縣域保險市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險網(wǎng)點遍地開花。
浪潮下,只有小學文化的林春娥加入中國人壽,成為一名保險業(yè)務員。
“ 保險公司并不注重代理人的個人背景,在乎的是我們能不能拉來客戶,簽下保單!绷执憾饍H經(jīng)過6天培訓,就正式上崗。
2010年7月,中國人壽時任董事長楊超公開披露,當時,(中國人壽)已經(jīng)建成15000多個農(nóng)村網(wǎng)點,有34000多個保險先進村,有30多萬農(nóng)村營銷員。
保險業(yè)務的核心收入來源于保費,保險產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,各大險企為提高保費收入,普遍采用“拉人頭”方式,爭奪市場份額,帶動保費增長。
“對于保險公司來說,招募的代理人也是客戶!币幻央x職的明亞保險經(jīng)紀代理人小林告訴時代周報記者,新人培訓結束,往往需要完成一定業(yè)績才能轉(zhuǎn)正。為順利入職,很多代理人會為自已及家人買保險,也就是用所謂的“自保件”完成業(yè)績考核。
“有新人加入,就意味著有更多潛在客戶資源!毙×直硎,每一個保險代理人身后都意味著一個龐大的關系網(wǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是“人情社會”,熟人間的信任感更強,“人海戰(zhàn)術”便成了拉動業(yè)績增長的重要手段。
因此,保險行業(yè)也存在“一人入職,全家參!钡那闆r。
保險代理人高速增員,準入門檻也不斷降低。2015年4月,新《保險法》取消保險銷售(代理)、保險經(jīng)紀從業(yè)人員資格核準事項;8月,原保監(jiān)會發(fā)文取消保險代理人資格考試和審批。至此,保險業(yè)務員準入門檻的設置權由監(jiān)管層轉(zhuǎn)交各家保險公司,標準大大降低,這也成為保險業(yè)務員激增的基石,各大險企迅速開啟一波史無前例的增員潮。
據(jù)申萬宏源(000166)數(shù)據(jù)顯示,保險代理人數(shù)量從2015年的471萬人增長至2019年的912萬人,四年增長93.6%。
保險增員,分支機構亦快速擴張,縣域保險分支也逐漸飽和。銀保監(jiān)會副主席肖遠企出席2021金融街(000402)論壇年會時指出,我國普惠金融機構數(shù)量和資金數(shù)量都增長較快。目前縣域保險機構數(shù)量平均有11.9個,保險網(wǎng)點多達26個。
口碑都爛了?
靠著“人情牌”和“人海戰(zhàn)術”大幅增員,保險業(yè)迎來紅利期,也埋下了隱患。
“收入越來越低,想不走也不行了。”林春娥感概,鎮(zhèn)上年輕人越來越少,很難發(fā)展新客戶。保險代理人的收入主要來自新單業(yè)務,簽不下新單,收入就銳減。
“過去,險企主要靠增員拉動保費增長,但傳統(tǒng)的增員正面臨較大困境!鼻迦A大學五道口金融學院中國保險與養(yǎng)老金研究中心研究總監(jiān)朱俊生分析指出,當下整個勞動年齡人口在下降,增員更難了。另一方面,很多代理人實際是兼職,收入不足以支撐生活需要,面臨非常高的流失率,這種模式也不可持續(xù)。
保險代理人制度下的業(yè)務員缺乏保障,主要收入來自于業(yè)績傭金。保險公司僅以保費為考核標準,該模式使得惡性競爭和欺詐時有發(fā)生。
此外,從業(yè)人員素質(zhì)較低,對保險產(chǎn)品的金融屬性理解不夠深刻,導致銷售誤導投保人、理賠不暢等問題不斷出現(xiàn)。銀保監(jiān)會消費者權益保護局的數(shù)據(jù)顯示,2014-2019年,保險行業(yè)的消費者投訴【進入黑貓投訴】量由27902件上升到93719件,短短5年間翻了3 .35倍。以2019年消費者投訴的情況來看,保險合同糾紛投訴88745件,占投訴總量的94.69%。
這也給保險業(yè)口碑帶來很大影響,更為一眾險企的經(jīng)營種下苦果,保險業(yè)的罰單金額不斷走高。2019年,保險業(yè)罰單金額已增至1.7億元,2021年高達 2.9億元。 與此同時,2021年銀保監(jiān)系統(tǒng)對保險業(yè)共開出的罰單數(shù)量約2000張,同比增長22.5%,有1276家次保險機構被罰。
從處罰內(nèi)容來看,“予以投保人約定以外的利益”、“虛列費用編制虛假材料”及“欺騙投保人”皆是高頻違規(guī)行為,保險公司和保險代理人也遭遇了深層次的消費者信任危機問題。
林春娥離開行業(yè)前夕,最苦惱的便是長期險退保增加,“這兩年經(jīng)濟形勢不太好,再加上社保保障越來越好了,很多人不愿再繼續(xù)繳納高額保費!笨蛻敉吮_^程中往往會產(chǎn)生一些糾紛,林春娥作為直接和客戶打交道的人,除了被投訴,還會被客戶埋怨是“騙子”。
保險代理人制度的弊病也受到監(jiān)管注意。
2017年,監(jiān)管不斷發(fā)聲,強調(diào)“保險姓!。監(jiān)管部門于當年發(fā)布“134號文”,叫?旆敌彤a(chǎn)品以及年金附加萬能的產(chǎn)品形態(tài)。簡單、易銷售的保險產(chǎn)品計劃受限,導致銷售難度上升。這也加速了壽險代理人隊伍開始向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型。2019年3月,銀保監(jiān)會下發(fā)《關于開展保險專業(yè)中介機構從業(yè)人員執(zhí)業(yè)登記數(shù)據(jù)清核工作的通知》,開展執(zhí)業(yè)登記數(shù)據(jù)清核整頓工作。
單純依靠增員拉動保費的模式已不可持續(xù),保險公司開始優(yōu)化代理人結構。2021年上半年,五家上市險企的個險渠道前所未有地出現(xiàn)大幅減員,較上年同期合計減少了128萬人左右。
林春娥自稱是被行業(yè)更新拋下的“螺絲釘”。
“干這么久,也沒見發(fā)家致富!绷执憾鸬恼煞蜃猿暗溃骸耙驗橘u保險被大家誤解,現(xiàn)在終于有機會緩和關系了。”
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