日前，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）主辦的第十九屆“世界品牌大會”在北京舉行，會上發(fā)布了2022年《中國500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告。

　　在這份基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、品牌強(qiáng)度和消費(fèi)者行為分析綜合得來的年度報(bào)告中，郎酒以1305.87億元的品牌價(jià)值榮登本年度最具價(jià)值品牌第53位，較一年前品牌價(jià)值上漲超近百億。同時(shí)這也是郎酒自2009年起，連續(xù)第14年躋身白酒行業(yè)前三甲。

　　如此快速的品牌價(jià)值增長，郎酒如何做到？

　　答案并不復(fù)雜，近年來“品質(zhì)、品牌、品味”已經(jīng)成了郎酒最顯著的標(biāo)簽，也是郎酒品牌價(jià)值持續(xù)提升的“強(qiáng)引擎”。

　　極致品牌和品味的源點(diǎn)和歸宿都是品質(zhì)。

　　多年來郎酒始終堅(jiān)持“品質(zhì)是郎酒的制勝法寶和生存命脈”。為守護(hù)“品質(zhì)郎酒”，郎酒用近7年的時(shí)間，對郎酒產(chǎn)品品質(zhì)定型，提升酒體釀造工藝，今年三月正式發(fā)布了國內(nèi)行業(yè)首份的企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則——《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則》，對原糧品質(zhì)、技術(shù)、產(chǎn)區(qū)位置、車間標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)銷原則等做了詳細(xì)規(guī)定，搭建起“從田間到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈管控體系。

　　從田間到車間，從一顆高粱谷粒到一瓶郎酒上市，要經(jīng)過一個(gè)龐大的監(jiān)控體系。到現(xiàn)在，7年左右的建設(shè)實(shí)踐，“從田間到餐桌”的郎酒全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在醬酒行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，引起強(qiáng)烈的轟動效應(yīng)。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，郎酒“七年磨一劍”的內(nèi)控準(zhǔn)則勢必成為中國醬酒“高端品質(zhì)”和“國際品質(zhì)”的制高點(diǎn)，甚至在將來掀起一場醬酒的品質(zhì)革命。

　　基于品質(zhì)，郎酒通過一系列文化IP的打造與產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)，不斷加深擴(kuò)大郎酒品牌受眾和影響范圍。。

　　而對合作IP的精選，實(shí)際上是郎酒“品質(zhì)、品牌、品味”三品戰(zhàn)略為之劃定的門檻。郎酒在選擇每個(gè)IP時(shí)并非為一次活動的噱頭強(qiáng)加合作，而是尋求更深層次的價(jià)值共鳴和精神內(nèi)涵的深度契合。

　　站在這一錨點(diǎn)來看，郎酒牽手《青花郎 · 經(jīng)典詠流傳》、《青花郎 · 朗讀者》、《郎牌特曲 · 金牌喜劇班》，與大IP的深度捆綁；將目光聚焦自建IP活動，由郎酒莊園三品節(jié)、端午制曲、秋釀開窖、重陽下沙組成郎酒四大IP品牌活動……通過“廣告內(nèi)容+文化內(nèi)核”深度綁定、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳遞，將郎酒品牌價(jià)值、品牌文化及品牌格局有效觸達(dá)并傳播給消費(fèi)者，在幫助觀眾找到文化共鳴與認(rèn)同的同時(shí)，更使其感受到郎酒的歷史積淀及獨(dú)特的品牌文化內(nèi)涵，提升對郎酒的認(rèn)知度與好感度。

　　此外，郎酒莊園作為郎酒IP打造中重要的一環(huán)，不僅是外界眼中品牌亮眼的自有IP，更是精英圈層互動溝通、進(jìn)行品味交流的實(shí)際載體，無形的文化與有形的聚合相融，讓郎酒莊園成為高端圈層延展，為消費(fèi)者創(chuàng)造商機(jī)拓展的最佳場合。自2019年正式與大眾見面起，商界精英、酒業(yè)同行、白酒愛好者紛紛走進(jìn)莊園，體驗(yàn)獨(dú)特的生、長、養(yǎng)、藏文化，享受勾調(diào)體驗(yàn)。

　　可以看出，“專注釀酒，品質(zhì)革命”是郎酒的“城墻”，“IP賦能，品味共情”是郎酒的“護(hù)城河”。在行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，未來郎酒勢必將不斷重構(gòu)自己的核心競爭力，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)。

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