財(cái)經(jīng)網(wǎng)訊 “金融賦能新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是一個(gè)講求科學(xué)、經(jīng)濟(jì)高效的過程,對(duì)具體項(xiàng)目應(yīng)該多角度科學(xué)論證、評(píng)判風(fēng)險(xiǎn)!7月30日,金融專業(yè)人士、中金公司前總裁兼首席執(zhí)行官、清華大學(xué)管理實(shí)踐訪問教授朱云來在“2022青島·中國(guó)財(cái)富論壇”上表示。
金融專業(yè)人士、中金公司前總裁兼首席執(zhí)行官、清華大學(xué)管理實(shí)踐訪問教授 朱云來
他指出,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融資產(chǎn)也在不斷擴(kuò)張。比如證券、保險(xiǎn)、投資基金管理的非銀金融比重在不斷提升,銀行的資產(chǎn)本身也發(fā)生了變化,早期銀行主要資產(chǎn)就是貸款,現(xiàn)在持有的證券占比越來越高。
朱云來提到,銀行的非息收入,也就是說銀行提供的債券承銷、保證、咨詢等金融服務(wù)或者其他類型金融產(chǎn)品的收費(fèi)等占比也是逐年遞增。傳統(tǒng)的銀行或者說傳統(tǒng)的金融,以貸款等間接融資為主,相對(duì)透明程度較低,內(nèi)部程序比較復(fù)雜,所以它在某種意義上來說風(fēng)險(xiǎn)比較高。直接金融工具以債券或者股票為代表,往往由多個(gè)不同金融服務(wù)機(jī)構(gòu),如發(fā)行機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等合作完成,并且不同程度上存在著市場(chǎng)交易,有投資者持續(xù)追蹤博弈形成的價(jià)格更新,相對(duì)更為市場(chǎng)化,更客觀。另外往往持有的人,除了銀行機(jī)構(gòu)之外,還有很多其他的投資機(jī)構(gòu)乃至個(gè)人,相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)更為分散一點(diǎn)。
“非銀金融業(yè)的發(fā)展意義很重要,”他認(rèn)為,非銀金融助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,說到底還是要有專業(yè)的機(jī)構(gòu)、專業(yè)的技術(shù)來判斷實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目、實(shí)體公司的優(yōu)劣,能不能合理評(píng)價(jià)該投資的潛在成功率與風(fēng)險(xiǎn),是否有系統(tǒng)持續(xù)的發(fā)展前景。
朱云來表示,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率可以進(jìn)一步分解,除了勞動(dòng)力、資本的數(shù)量投入之外,因生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、生產(chǎn)效率的提高而導(dǎo)致的全要素生產(chǎn)率提升,才是推動(dòng)高質(zhì)量GDP增長(zhǎng)的關(guān)鍵。從央行研究的數(shù)據(jù)來看,2006年到2019年,技術(shù)進(jìn)步等拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)占比在下降,技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)似乎有逐漸放緩的趨勢(shì),這是值得關(guān)注的;新興產(chǎn)業(yè)很多都是高技術(shù)產(chǎn)業(yè),需要更多重視推動(dòng),通過發(fā)展它們有可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全要素生產(chǎn)率的持續(xù)提升。
最后,朱云來以新能源領(lǐng)域?yàn)槔涣鲗?duì)新興產(chǎn)業(yè)潛力的看法。他指出,能源是很重要的一個(gè)領(lǐng)域,把過去燃煤為基礎(chǔ)的電力體系,變成以光伏等新能源為基礎(chǔ)的能源體系,它是有可能真正實(shí)現(xiàn)碳中和、零碳排放的,這是下一階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向,中國(guó)新能源(600617)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是可能為世界其他各經(jīng)濟(jì)體做出示范的。
他舉例道,2021年末電力行業(yè)資產(chǎn)已超過19萬億元,其中固定資產(chǎn)占比很高,對(duì)固定資產(chǎn)而言有一個(gè)自然折舊的過程,如每一年會(huì)折舊5%;也就是壽命只有20年,折舊20年以后其賬面價(jià)值就基本歸零,而我國(guó)碳中和實(shí)現(xiàn)是一個(gè)大概20年到40年的過程,在這個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的過程中,不宜有過分的歷史資產(chǎn)損失,可考慮讓歷史投資形成的非綠色資產(chǎn)自然折舊,即已經(jīng)把它原來的投資成本回收后再替代。而用于替代的新建發(fā)電資產(chǎn),應(yīng)該是低碳乃至零碳的光伏等新能源發(fā)電設(shè)施,這樣20、30年中自然就完成了歷史發(fā)電資產(chǎn)的折舊退出、更為綠色的新能源設(shè)備普及性發(fā)展,我國(guó)電力系統(tǒng)可以平穩(wěn)地轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉礊榛A(chǔ)的新體系。
以下為部分發(fā)言實(shí)錄:
主持人:下面請(qǐng)朱云來先生發(fā)表重磅演講,他是金融專業(yè)人士、中金公司前總裁兼首席執(zhí)行官、清華大學(xué)管理實(shí)踐訪問教授。帶來的題目是《金融、實(shí)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)》,有請(qǐng)!
朱云來:這一章節(jié)的主題是金融賦能新興產(chǎn)業(yè),我提煉了一下核心詞,金融、實(shí)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)。我可能偏宏觀一點(diǎn),待會(huì)還有很多嘉賓展開交流。金融賦能新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是一個(gè)講求科學(xué)、經(jīng)濟(jì)高效的過程,對(duì)具體項(xiàng)目應(yīng)該多角度科學(xué)論證、評(píng)判風(fēng)險(xiǎn),這里面有很多具體問題。我先講一個(gè)偏宏觀一點(diǎn)的系統(tǒng)基本狀況,這樣可能有助于我們理解金融如何賦能新興產(chǎn)業(yè)。
金融在我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)里邊的地位作用應(yīng)該怎么去看?我們來看看下面第一張圖。根據(jù)成立七十年的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的系統(tǒng)性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),自1952年至今,金融產(chǎn)值是圖中最上面的橘黃色,其余部分為實(shí)業(yè),也可大致看出一二三產(chǎn)的比例結(jié)構(gòu)變化。上圖是每一年的產(chǎn)值,如果我們把每一年的產(chǎn)值再累加起來,就是下面這張圖中綠線代表的累計(jì)產(chǎn)值為1167萬億,也就是說差不多70年的總產(chǎn)出合計(jì)是這個(gè)數(shù)字。
如果我們從投入和產(chǎn)出的角度分開看,把每年的固定資產(chǎn)投資也累計(jì)起來就相當(dāng)于是經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)資本基礎(chǔ),用累計(jì)的固定資產(chǎn)投資形成的固定資產(chǎn),并考慮每年折舊,形成固定資產(chǎn)凈值。以每年產(chǎn)出比上固定資產(chǎn)凈值的話,又給了我們一個(gè)觀察投資產(chǎn)出效率的角度,即一個(gè)單位的投資,投到這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠產(chǎn)出多少產(chǎn)值。從行業(yè)比較來看,工業(yè)為主的二產(chǎn)相對(duì)來說效率比較高。我們也看到有一個(gè)趨向,就是2008年金融危機(jī)后,總體是有點(diǎn)加速下降的。中國(guó)投資量比較大,形成的基礎(chǔ)越來越大,相對(duì)的產(chǎn)值增加的增長(zhǎng)會(huì)比固定資產(chǎn)增加的速度慢一點(diǎn),有一個(gè)斜率意義的變化。
如果將經(jīng)濟(jì)分成金融和實(shí)業(yè),那么實(shí)業(yè)部分要發(fā)展就需要借貸,就形成債務(wù),這個(gè)債務(wù)要付利息,這些是實(shí)業(yè)和金融的很重要的關(guān)系連接點(diǎn)。下面以投資效率較高的工業(yè)為例看實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力變化,2010年的高企是有比較特殊的宏觀背景,之后基本上利息覆蓋率是比較平穩(wěn)的,還是具備付息能力,基本在6倍到7倍之間波動(dòng)。當(dāng)然這里講的是系統(tǒng)的總體平均,不同產(chǎn)業(yè)可能不一樣。
再往下看金融這一側(cè),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的資金流量表是國(guó)民賬戶體系的重要部分,可以從中推算出來國(guó)家總的資產(chǎn)負(fù)債表、其中也包括各類金融資產(chǎn)等等。下圖中我們展示了推算的每年金融資產(chǎn)變動(dòng)。1992年時(shí)規(guī)模很小,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)金融資產(chǎn)總規(guī)模在不斷擴(kuò)張,而如果把金融進(jìn)一步區(qū)分成傳統(tǒng)的銀行(下圖銀灰色),和非銀金融(下圖磚紅色),如證券、保險(xiǎn)、基金等,也可以看出來非銀金融比重也是在不斷提升的。
下圖中間的圖是累計(jì)的情況,每一年資產(chǎn)變動(dòng)累加起來是存量或余額的概念。通過這條綠色虛線可以清楚看到,非銀金融比重逐漸在提升,至今已占到30%,比90年代初明顯提高。最底下圖里“籌”是我們對(duì)非金融銀行業(yè)的簡(jiǎn)稱,所以體現(xiàn)得也是非銀金融資產(chǎn)規(guī)模從2003年累計(jì)到2019年末,余額已達(dá)到百余萬億元,最近十余年非銀金融正變得越來越重要。
下面這張圖是利用資金流量表推算的統(tǒng)計(jì),早期主要金融資產(chǎn)就是貸款,現(xiàn)在持有的證券占比越來越高,現(xiàn)在投資證券占比已達(dá)到39%。同口徑比較,美國(guó)代表的銀行,如摩根大通銀行持有的債券占比已達(dá)到三分之二,貸款占三分之一。我國(guó)目前還是相反,三分之一多是債券,三分之二是貸款。
從銀行收入的角度亦可看出相似趨勢(shì)。銀行的非息收入,也就是說銀行提供的債券承銷、保證、咨詢等金融服務(wù)或者其他類型金融產(chǎn)品的收費(fèi)等占比也是逐年遞增。傳統(tǒng)的銀行或者說傳統(tǒng)的金融,以貸款等間接融資為主,相對(duì)透明程度較低,內(nèi)部程序比較復(fù)雜,所以它在某種意義上來說風(fēng)險(xiǎn)比較高。直接金融工具以債券或者股票為代表,往往由多個(gè)不同金融服務(wù)機(jī)構(gòu),如發(fā)行機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等合作完成,并且不同程度上存在著市場(chǎng)交易,有投資者持續(xù)追蹤博弈形成的價(jià)格更新,相對(duì)更為市場(chǎng)化,更客觀。另外往往持有的人,除了銀行機(jī)構(gòu)之外,還有很多其他的投資機(jī)構(gòu)乃至個(gè)人,相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)更為分散一點(diǎn)。過去一般講傳統(tǒng)金融時(shí),也有人在同時(shí)關(guān)切銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),從這個(gè)角度看非銀金融業(yè)發(fā)展意義也具有一定的重要作用。
這些非銀金融所做的融資,歸根結(jié)底是助力實(shí)業(yè)發(fā)展。同時(shí)還是要有專業(yè)的機(jī)構(gòu)用專業(yè)的技術(shù)來判斷實(shí)業(yè)投資的項(xiàng)目,通過合理評(píng)估該投資的潛在成功率與風(fēng)險(xiǎn),以及科學(xué)有效合理的去判斷它是否有系統(tǒng)性可持續(xù)的發(fā)展前景。
下面講一下新興產(chǎn)業(yè)。下圖是央行做的一個(gè)研究,還挺能說明問題的,這里有一個(gè)全要素生產(chǎn)率的概念。經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理告訴我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),就是圖中黃的那條線,相當(dāng)于我們的實(shí)際增長(zhǎng)率,是可以被進(jìn)一步分解的。這里我們需要明確一下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是因?yàn)橘Y本數(shù)量的投入(藍(lán)色柱體)更多,還是因?yàn)閯趧?dòng)力投入(橙色柱體)更多來驅(qū)動(dòng),當(dāng)然還有第三個(gè)因素(綠色主提),即除了勞動(dòng)力的投入,資本的數(shù)量投入之外,生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、生產(chǎn)效率的提高,也就是所謂全要素生產(chǎn)率提高也會(huì)推動(dòng)GDP的增長(zhǎng)。
根據(jù)央行研究的數(shù)據(jù),2006年到2019年,可以看出來全要素生產(chǎn)率在早些年的貢獻(xiàn)還是較高的,但是后面技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)相對(duì)變小了。比方說最后一年我們的產(chǎn)值是6%的實(shí)際增長(zhǎng),其中1個(gè)點(diǎn)是因?yàn)槿厣a(chǎn)率提高,3.8個(gè)百分點(diǎn)是因?yàn)橘Y本投入,還有1.2個(gè)百分點(diǎn)是因?yàn)閯趧?dòng)力方面數(shù)量投入及質(zhì)量提高帶來得;也就是說技術(shù)進(jìn)步占了約1/6,貢獻(xiàn)了6%經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的百分之17左右。從數(shù)據(jù)上來看,我們技術(shù)進(jìn)步速度似乎有點(diǎn)逐漸放緩,因此我們對(duì)產(chǎn)業(yè)及其技術(shù)進(jìn)步還是應(yīng)該積極且正確提倡的。
根據(jù)我們能找到的數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單分析,我們?cè)賮砜纯葱屡d產(chǎn)業(yè),上圖是我們每年新增的及累計(jì)新增產(chǎn)值(黃色柱體),中間是講產(chǎn)值占比從2014年的不到8%提升到接近12%,我們可以從圖中看出,前期增速較快,后面可能是由于新冠疫情后多方面原因影響下略有回落。新興產(chǎn)業(yè)很多都是高技術(shù)產(chǎn)業(yè),需要更多重視推動(dòng),科學(xué)審慎地系統(tǒng)分析來判斷它們的發(fā)展是否有可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全要素生產(chǎn)率的可持續(xù)提升。
我們?cè)賮砜纯磻?zhàn)略性新型發(fā)展大致分類,在這里時(shí)間關(guān)系我就不贅述了。
中國(guó)新能源(也含新能源汽車、節(jié)能環(huán)保)產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)的一個(gè)很重要的方向,因?yàn)樗鼈兌荚谂鉀Q能源及碳排問題。能源對(duì)我們的生產(chǎn)生活是非常重要的。下圖粉色線是能耗總額,1992年的時(shí)候,我們大概是11億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,到2019年已提升到48.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,2021年更是達(dá)到52.4億噸標(biāo)煤,漲了5倍。
上面圖里我也分拆了一下,消耗這么多能源都做了什么呢?我大概分了一下五個(gè)重要行業(yè),五個(gè)高耗能行業(yè),包括鋼鐵、玻璃、水泥,這都是跟過去建筑業(yè)直接相關(guān)的,然后是發(fā)電方方面面都需要的基礎(chǔ),還有就是化工。如果把這五個(gè)加起來就是占到50%多,其他還有一些如交通4億多噸,占總能耗的9%,還有生活能耗6.1,占比13%。分解能源能耗的用途后,就清楚對(duì)應(yīng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑分解,否則不可能達(dá)到碳中和。比方說電,我們現(xiàn)在要燒14億噸煤,按照現(xiàn)況需求,如果通過光伏發(fā)電是否完全替代煤電,同時(shí)碳排減少甚至清零我想可以通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)?再例如,鋼鐵現(xiàn)在用焦炭,是否有新的技術(shù)來替代?,用碳把三氧化二鐵等里面的氧置換出來。如果是氫氣來完成還原置換,是不是就可以把焦炭替代了,這樣鋼消耗現(xiàn)有的6.7億噸也可能大幅下降。這個(gè)過程有點(diǎn)像醫(yī)生再做手術(shù),如何更加科學(xué)合理是很需要重視的,要遵循科學(xué)原理。
剛才講碳耗,也有碳排的問題,下圖可以看到,我國(guó)的碳排也在迅速增加。右圖是累計(jì)的概念,我們跟隨數(shù)據(jù),追溯一下1965年開始的排放情況。
在過往的演講當(dāng)中,我曾經(jīng)有講過1850年開始至今的碳耗等情況隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速提升,我們的碳排狀況此前也在隨之快速提升,累計(jì)的碳排甚至在迅速接近美國(guó)。的確,過去歷史上排得比較多的國(guó)家是包括美國(guó)在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家。發(fā)展中國(guó)家有權(quán)要求公平,但如果堅(jiān)持要求和排放多的國(guó)家或經(jīng)濟(jì)體一樣,可能也是不適宜的,現(xiàn)在累計(jì)排了13048億噸的二氧化碳,可能接近甚至到了臨界點(diǎn),畢竟近年來氣候、全球冰川都開始發(fā)生系統(tǒng)性變化。畢竟我們只有一個(gè)地球。這也是我們必須要考慮雙碳的道理。
光伏為主的新能源替代煤電將是雙碳目標(biāo)的重要解決思路。圖中顯示各省光照的排序,顏色越深越強(qiáng),一平方米一天發(fā)0.5度電,F(xiàn)在一年電耗總共8萬億度。地圖上的圈,就是只要相當(dāng)于這么大一塊地方就夠滿足我們?nèi)侩娏Φ男枰。光伏發(fā)電有輸送和儲(chǔ)蓄的問題需要考量,光伏能源潛力高的地方在偏西北,而我們主要的生活生產(chǎn)用電地方在東南,光伏是白天有,晚上沒有,怎么辦?晚上沒有的話,你需要白天多發(fā)一部分,把它儲(chǔ)存起來,比方說利用抽水需蓄能電站等,可以做到白天多發(fā)一些點(diǎn)電,就像來翻倍圖中圓圈,存起來為晚上使用。
風(fēng)能等之前講過,時(shí)間關(guān)系,這里就不展開了。
如果我們8萬億度電一年,按照計(jì)算,日均就是約220億度電的需求。光伏也是可以日復(fù)一日來替換傳統(tǒng)發(fā)電方式進(jìn)行工作,200億度的日均訴求,按照的計(jì)算折算下來,白天一百億度,我們需要約2.1萬平方公里安裝光伏設(shè)施,如果按照價(jià)格折算應(yīng)該是13萬億投資。晚上那一半的解決方法,需要白天發(fā)電并存儲(chǔ)起來,這里面有兩個(gè)可能選擇的存儲(chǔ)方式。一個(gè)是抽水蓄能,還有一個(gè)氫氣發(fā)電,白天用光伏發(fā)電把水電解成氫,晚上把氫氣發(fā)電變回水,同時(shí)發(fā)電,初步估計(jì)需要約36萬億投資。當(dāng)然這有一個(gè)效率損失的問題,因?yàn)榭傆幸欢ǖ哪芎膿p失,可能要多用一些電做利用補(bǔ)償,亦為一個(gè)平衡的概念。此處計(jì)算是示意性的,還有一些細(xì)節(jié)要研究,考慮的可能不一定很周到,需要各專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地核實(shí)計(jì)算。我想工程上是具有可行性的,真正變成碳中和,需要為未來提供新的發(fā)展路徑。
如果我們把過去燃煤為基礎(chǔ)的電力體系,變成以光伏為基礎(chǔ)的能源體系,科學(xué)審慎可持續(xù)發(fā)展路徑,真正達(dá)成碳中和目標(biāo),雖然還有一段路要走,但至少目標(biāo)是明確的,轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑也是合理的,共同為了守護(hù)地球這個(gè)唯一的共同的家園還是值得達(dá)成零碳排的。通過自然折舊、逐步替代并產(chǎn)生新投資需求,這將是我們下一部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向之一,在這個(gè)領(lǐng)域我國(guó)是完全可能為世界經(jīng)濟(jì)做出一個(gè)示范的。
2021年末電力行業(yè)資產(chǎn)已超過19萬億元,其中固定資產(chǎn)占比很高,對(duì)固定資產(chǎn)而言有一個(gè)自然折舊的過程,如每一年會(huì)折舊5%;折舊20年以后其賬面價(jià)值就基本歸零,而我國(guó)碳中和實(shí)現(xiàn)是一個(gè)大概20年到近40年的過程,在這個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的過程中,可考慮讓歷史投資形成的非綠色資產(chǎn)自然通過例如20、30年折舊,把它原有投資成本回收后再替代。而用于替代的新建發(fā)電資產(chǎn),應(yīng)該是低碳乃至零碳的光伏等新能源發(fā)電設(shè)施,這樣在未來20、30年中自然就完成了歷史發(fā)電資產(chǎn)的折舊退出、更綠色的新能源設(shè)備普及性發(fā)展,我國(guó)電力系統(tǒng)可以平穩(wěn)地轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉礊榛A(chǔ)的新體系。
我就講這么多。謝謝!
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