在今年這個堪稱“史上最熱夏天”，極端高溫天氣肆虐全球，時刻提醒著我們：推動碳達峰、碳中和迫在眉睫。今年的“地球生態(tài)超載日”也提前到了7月28日，超載日指的是到這一天，人類已用完了地球本年度可再生的自然資源總量。這些都在警告我們，氣候變暖正在加速到來，我們必須以更快的速度推進減碳，努力回到《巴黎協(xié)定》規(guī)定的1.5攝氏度控溫軌跡上。為此，全球各國以及中國各地區(qū)、各行業(yè)，都在加速制定減碳的政策和要求。

　　8月18日，施耐德電氣重磅發(fā)布“減碳大師”計劃，攜手更多伙伴共同打造更廣泛的減碳生態(tài)圈。施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正表示，創(chuàng)新和協(xié)作是促進減碳的關(guān)鍵�！捌髽I(yè)要邁向可持續(xù)發(fā)展，首先要全面推動創(chuàng)新，包括技術(shù)、產(chǎn)品、流程和商業(yè)模式等層面。其次要加強協(xié)作，碳排放已打破了原有的系統(tǒng)界限，大到國家，小到企業(yè)，各個層面都需要相互協(xié)作。企業(yè)要承擔起‘生態(tài)角色’，建設(shè)多元且深化的生態(tài)合作鏈條，聯(lián)手生態(tài)伙伴共同向零碳邁進。”

　　在減碳實踐中，企業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)。施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展中國區(qū)負責人、商業(yè)價值研究院院長熊宜指出，企業(yè)普遍面臨著缺乏頂層規(guī)劃、技術(shù)能力有限、管理文化建設(shè)不足、供應鏈管理四大挑戰(zhàn)，尤其是在生產(chǎn)流程改造、管理流程重塑和新技術(shù)融入等環(huán)節(jié)，亟需先行者的經(jīng)驗賦能和相互協(xié)作。

　　那么，怎樣的企業(yè)才能夠成為優(yōu)秀的賦能者，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈乃至生態(tài)圈減碳？熊宜指出，“首先，企業(yè)自身必須是成功的踐行者，此外還要具備可落地的解決方案，以及廣泛的生態(tài)圈，同時擁有強大的創(chuàng)新能力，帶動產(chǎn)業(yè)上下游共同進步�！笔着�“減碳大師”正是集上述特質(zhì)于一身的賦能者，熊宜以施耐德電氣為例分享道，“我們不僅早在2002年就開始把可持續(xù)作為核心戰(zhàn)略，融入業(yè)務的方方面面，還推出從規(guī)劃到落地的可持續(xù)解決方案、打造開放的生態(tài)模式和強大的生態(tài)圈，同時將本地創(chuàng)新能力作為持續(xù)賦能客戶的強大引擎�！睋�(jù)悉，中國已成為施耐德電氣全球四大研發(fā)基地之一，研發(fā)成果不僅用于本地市場，還惠及全球。

　　施耐德電氣期望通過“減碳大師”計劃，為集結(jié)先行者和全面賦能更多伙伴搭建重要平臺。對加入該計劃的企業(yè)用戶，通過此平臺可以獲得與專家學者深度交流的機會，并借助施耐德電氣提供的雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢服務，及領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案，推進自身的減碳進程。對于社會大眾，施耐德電氣與北京綠色交易所聯(lián)合推出了個人碳足跡測算工具，通過優(yōu)化日常生活的碳足跡，助力公眾探索更加可持續(xù)的生活方式。

　　為了進一步推動合作伙伴低碳轉(zhuǎn)型，“減碳大師”計劃還設(shè)立了“可持續(xù)影響力合作伙伴獎”，分為“標桿企業(yè)獎”與“客戶賦能獎”兩大類別，評選和表彰利用數(shù)字化工具和智能化手段，實現(xiàn)運營電氣化、優(yōu)化能源供應、提高運營效率，并打造可循環(huán)價值鏈的杰出伙伴企業(yè)。該評選已經(jīng)同步啟動，2022年11月底將公布中國區(qū)獲獎名單，全球獲獎名單將在2023年第一季度公布。

　　國家氣候戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略規(guī)劃部主任柴麒敏在活動上表示，面對減碳挑戰(zhàn)，數(shù)字化技術(shù)可以提升能效，推進系統(tǒng)優(yōu)化，協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進新的生產(chǎn)和消費方式，并為各行各業(yè)帶來大規(guī)模的技術(shù)更迭，從而構(gòu)建綠色低碳的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。評估表明，數(shù)字化技術(shù)的碳減排杠桿效應可達10倍，因此企業(yè)要加速減碳，必須用好數(shù)字化這一強有力的工具。

　　據(jù)施耐德電氣副總裁、數(shù)字化服務業(yè)務中國區(qū)負責人張磊介紹，數(shù)字化是實現(xiàn)減碳的最佳武器，施耐德推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，即是“規(guī)劃先行、場景聚焦、敏捷韌性、生態(tài)共贏”，這需要管理者以全生命周期的視角進行頂層設(shè)計，制定清晰、定制化的戰(zhàn)略。

　　施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁，中國區(qū)總裁尹正表示：“雙碳時代，企業(yè)的運營邏輯已發(fā)生顯著的變化。企業(yè)除了自身踐行可持續(xù)，還需要帶動生態(tài)圈共同減碳，才能不斷發(fā)展壯大�！疁p碳大師’計劃凝聚創(chuàng)新和協(xié)作這兩大關(guān)鍵力量，將助力更多企業(yè)把握綠色發(fā)展先機、邁向高效和可持續(xù)發(fā)展。希望更多伙伴加入我們，共建減碳生態(tài)圈，共同打造綠色可持續(xù)的美好未來�！�