近年來，為進一步加強執(zhí)紀(jì)審查安全工作，全面提升“走讀式”談話工作的規(guī)范性、安全性、有效性，切實提高安全防范意識，堅決消除安全隱患，國網(wǎng)華安縣供電公司紀(jì)委緊盯談話前、談話中、談話后三個關(guān)鍵節(jié)點，通過“三步走”筑牢“走讀式”談話安全底線。

第一步，做好談話前風(fēng)險預(yù)判。談話前從組織部調(diào)取談話對象的簡歷表，了解談話對象的家庭背景、身體狀況、性格特點、工作經(jīng)歷等情況，對談話對象進行綜合分析，做好安全風(fēng)險評估，明確安全防范的重點，根據(jù)實際情況，制定安全工作預(yù)案，強化應(yīng)急保障措施，確保出現(xiàn)安全問題時能夠做到快速反應(yīng)、快速處置。

第二步，加大談話中安全管控。嚴(yán)格按照規(guī)定開展談話，談話過程始終保持有兩名以上談話人在場，談話人保持沉著冷靜，談話中時刻觀察談話對象的思想、情緒波動，及時進行心理疏導(dǎo)，有針對性地消除談話對象的思想顧慮，減輕心理壓力，穩(wěn)住其情緒，營造寬嚴(yán)有度的談話氛圍，防范安全事故發(fā)生。

第三步，強化談話后心理疏導(dǎo)。談話結(jié)束后，耐心細(xì)致做好談話對象的心理疏導(dǎo)，合理安排接送人員，堅持“誰送誰接，誰接誰送”的原則，履行“手遞手”交接手續(xù)，嚴(yán)格履行人員交接手續(xù)，做好人員簽字確認(rèn)。囑咐接送人員做好保密工作，不得打聽與談話相關(guān)的內(nèi)容。待談話對象安全返回后，致電接送人員確認(rèn)談話對象是否安全返回，并對談話對象返回途中的思想、情緒進行了解等。談話結(jié)束后一周內(nèi)，以傳達組織關(guān)心、溝通情況為主，適時適度落實回訪，做好心理疏導(dǎo)，避免機械回訪增加談話對象畏懼畏情心理。

下一步，該公司將認(rèn)真落實談話安全工作主體責(zé)任，切實加強對執(zhí)紀(jì)審查全過程的監(jiān)督檢查，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于指出問題、及時糾正問題，扎實做好“走讀式”談話全過程管控，確保安全風(fēng)險可控、能控、再控。（郭俊茹）