12月16日，由三亞市人民政府支持，《財(cái)經(jīng)》、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、《財(cái)經(jīng)智庫》聯(lián)合主辦的“三亞·財(cái)經(jīng)國際論壇”在海南三亞舉行，論壇主題為“探尋復(fù)雜環(huán)境下高水平開放之路”。香港科技大學(xué)講座教授、香港科技大學(xué)鄭家純機(jī)器人研究院院長、美國佐治亞理工學(xué)院院長張福民談到海洋技術(shù)時(shí)表示，需要讓技術(shù)能夠在社會(huì)上產(chǎn)生應(yīng)用。

香港科技大學(xué)講座教授、香港科技大學(xué)鄭家純機(jī)器人研究院院長、美國佐治亞理工學(xué)院院長張福民

海洋機(jī)器人技術(shù)是深海技術(shù)的核心，是人類探索海洋、利用海洋的鑰匙，目前國外產(chǎn)業(yè)化相對(duì)完備，中國仍有部分差距，尤其在人才培養(yǎng)方面，張福民表示。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)起步，需要對(duì)人才提出更高的要求，張福民談到，產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室到技術(shù)科研、成果轉(zhuǎn)化、形成產(chǎn)品，要經(jīng)歷漫長的周期。他希望未來能培養(yǎng)出相關(guān)人才，讓人才、技術(shù)產(chǎn)生社會(huì)效益。

對(duì)于深海行業(yè)未來的發(fā)展，張福民建議政府可以進(jìn)行全流程扶植，比如和企業(yè)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，希望政府能夠鼓勵(lì)企業(yè)跟科研機(jī)構(gòu)開展合作。

以下為部分發(fā)言實(shí)錄：

張福民：海洋機(jī)器人技術(shù)是各種深海技術(shù)一個(gè)非常關(guān)鍵的技術(shù)，是一個(gè)核心技術(shù)，是人類探索海洋，在海洋下面利用海洋的鑰匙，技術(shù)難度非常高，國外在這些年來一直有不斷的投入，從基礎(chǔ)科研一直到市場培育，都做的比較完備。

中國在這方面確實(shí)有一些差距，我們是非常清楚這個(gè)差距的，還有人才培養(yǎng)方面，我們國家在很多年前對(duì)海洋科技的人才培養(yǎng)方面，不是特別重視，在最近這10-20年中更加重視，各地都在建海洋大學(xué)、擴(kuò)充海洋科技人才的培養(yǎng)，我們國家的船不落后，造船有上百年的歷史，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的起步，需要對(duì)人才提出更高的要求，現(xiàn)在人才培養(yǎng)體制無法一下適應(yīng)。在其他的人工智能領(lǐng)域，機(jī)器人領(lǐng)域中有大量新興人才，這些人才從事海洋產(chǎn)業(yè)，還是有門檻和難度，由他們進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的特殊性不一定有特別深的理解。

這些年，我在美國同業(yè)，我有深刻體會(huì)，一個(gè)產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室到技術(shù)科研、成果轉(zhuǎn)化、形成產(chǎn)品、有公司做、變成國際市場能夠壟斷的產(chǎn)品，經(jīng)歷了一個(gè)機(jī)器人鏈條，我的感覺是鏈條非常長，大概25年左右。在這個(gè)領(lǐng)域中作出一件事情的周期要比其他的長，對(duì)于投資人來說在投資時(shí)要考量錢投入后多長可以賺到利潤。

剛才顧總也講到我們有科研項(xiàng)目，做這個(gè)技術(shù)的人可能并不是把這個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)化出去的人，技術(shù)開發(fā)的時(shí)候并沒有考慮應(yīng)用，美國也存在這樣的問題，其實(shí)是采用接力棒的方式，這個(gè)流程跑的比較成熟。國內(nèi)，我的感覺是這個(gè)流程在某些領(lǐng)域很好，但是在海洋技術(shù)、海洋機(jī)器人領(lǐng)域這套流程跑成功的案例不是太多，近年來我們有一些好的裝備已經(jīng)達(dá)到世界的先進(jìn)水平，但都是在點(diǎn)上突破，不是體系上突破。上游產(chǎn)業(yè)、下游產(chǎn)業(yè)鏈條不完備，基本被國外壟斷，國外公司有很多的技術(shù)壁壘。由于地緣政治的影響，國外的公司對(duì)跟中國的合作也采取了比較謹(jǐn)慎的態(tài)度，因?yàn)樗麄儞?dān)心民營技術(shù)軍用，尤其油氣行業(yè)中，以前用一些技術(shù)，國外獲取不是特別容易，也許這也是一個(gè)契機(jī)，讓三亞這樣的城市崛起一部分企業(yè)，由于國外的技術(shù)壁壘，困難還是很大。

正如我回到香港，我們可以一起做這個(gè)事情，我們就是想培養(yǎng)出好的學(xué)生、作出好的技術(shù)，讓學(xué)生、技術(shù)到社會(huì)上產(chǎn)生效益，我最終賺不到錢，只要技術(shù)能夠在社會(huì)上產(chǎn)生應(yīng)用就是我們最大的欣慰，我們非常希望看到，所以我非常高興能夠認(rèn)識(shí)在座的同仁，大家能夠一起做這件事情，可以參與進(jìn)來，能夠給一定的支持，就是對(duì)我們最大的努力，感謝大家。

主持人：我國目前深海產(chǎn)業(yè)來說更多注重科研、輕產(chǎn)業(yè)，我想請(qǐng)各位從自己的實(shí)踐來分享一下如何才能打通科研和真正產(chǎn)業(yè)化之間的堵點(diǎn)。

張福民：如何把科研轉(zhuǎn)化成成果？我在美國的大學(xué)里工作了15年，我的感覺是大多數(shù)時(shí)間不考慮成果轉(zhuǎn)化，這與國內(nèi)一些人想的不一樣，很多時(shí)候我們?cè)诶侠蠈?shí)實(shí)在做基礎(chǔ)研究，在老老實(shí)實(shí)在培養(yǎng)學(xué)生，我反復(fù)來了香港之后一個(gè)月內(nèi)見的投資人比我在美國15年來都多，我們?cè)谶@個(gè)地方的投資風(fēng)氣、風(fēng)險(xiǎn)投資有點(diǎn)像美國的灣區(qū)，我們那個(gè)學(xué)校叫佐治亞理工大學(xué)，我們技術(shù)做的很好，很多時(shí)候通過一些研究所轉(zhuǎn)化到了一些政府和軍工方面。這代表美國絕大多數(shù)高效的成果轉(zhuǎn)化和科研，是采用接力棒的形式做的。我們很少見到錢，除了政府給我們的經(jīng)費(fèi)外，我們有學(xué)生、教師創(chuàng)業(yè)，但是學(xué)校并不鼓勵(lì)。

我們?nèi)绾稳ソ鉀Q海洋產(chǎn)業(yè)里成果轉(zhuǎn)化的問題，我認(rèn)為國內(nèi)的海洋科研人員普遍有焦慮感，他們也希望做轉(zhuǎn)化，希望對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，但是在他們的評(píng)價(jià)和考核機(jī)制方面，并沒有做到非常重要的地方，有的時(shí)候你說你出去做成果轉(zhuǎn)化他們還懷疑你到底在干什么？這個(gè)時(shí)候就會(huì)有問題。如果做成果轉(zhuǎn)化、開公司，會(huì)占用科研成員很大的精力。在評(píng)價(jià)體制、機(jī)制方面，真正對(duì)社會(huì)有效益的科研人員如何傾斜，或者憑各種榮譽(yù)的時(shí)候是否會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)積極的影響。

主持人：深海是新興行業(yè)，地方政府有政策支持，請(qǐng)各位利用一分鐘的時(shí)間講一下政策。

張福民：政府要做的就是扶植，不是在某一個(gè)環(huán)節(jié)扶植，而是全流程扶植，比如中海油可以與我們建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，我們與華為建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，我們與碧桂園建筑機(jī)器人公司也建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，但是我們沒有與任何海油方面的公司做實(shí)驗(yàn)室，希望政府能夠鼓勵(lì)企業(yè)跟我們合作，企業(yè)的另一端是培育市場，當(dāng)時(shí)我們拿到的項(xiàng)目要求我們?nèi)ビ媚硞�(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，這是非常有效的一個(gè)手段。