什么樣的藥企能夠可持續(xù)發(fā)展?
上世紀50年代,默沙東時任CEO喬治·W·默克說過一段制藥界廣為流傳的話:
“我們應當永遠銘記,藥物是為了人類而生產(chǎn),而不是為了追求利潤而制造。只要我們堅守這一信念,利潤必將隨之而來!
確實如此?v觀海外大型藥廠,它們成功的關(guān)鍵在于以患者為中心,具有強烈的社會責任感。在國內(nèi),這樣的例子也越來越多。
例如,神州細胞的愿景,是專注研發(fā)百姓急需藥品,為患者提供高品質(zhì)且經(jīng)濟可承受的生物藥?雌饋,與默沙東不謀而合。
在產(chǎn)品端,神州細胞利用技術(shù)創(chuàng)新,提供質(zhì)量更高、成本更低的藥物,減輕了國內(nèi)患者的經(jīng)濟負擔,同時帶來了更好的治療效果,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
正是基于這樣的經(jīng)營邏輯,神州細胞的業(yè)績實現(xiàn)了持續(xù)增長。2024年上半年,公司營收達到13.04億元,繼續(xù)保持高速增長,增速達61%。
從其基于愿景構(gòu)筑的產(chǎn)品管線潛力來看,神州細胞的成長才剛剛開始。
或許,在當前的創(chuàng)新藥市場中,神州細胞的發(fā)展軌跡能夠為市場提供一些有益的啟示。
/ 01/讓患者不再彷徨
根據(jù)半年報,神州細胞業(yè)績的增長引擎,是重組八因子安佳因?:
憑借突出的產(chǎn)能和成本優(yōu)勢,市場占有率和滲透率進一步提升,銷售收入繼續(xù)穩(wěn)定增長。
當然,仔細研究能夠發(fā)現(xiàn),安佳因?的持續(xù)放量,固然是得益于產(chǎn)能和成本優(yōu)勢,但更深層次的原因,是其作為首個國產(chǎn)重組八因子,很好彌補了未被滿足的市場需求。
然而,在安佳因?出現(xiàn)之前,受限于來源以及國產(chǎn)品牌的技術(shù)路徑,我國八因子的人均使用量顯著低于世界平均水平。根據(jù)開源證券發(fā)布的研報數(shù)據(jù),2018年中國人均凝血八因子使用量僅為0.026IU,甚至低于印度。
正是在這一背景下,安佳因?應運而生。2021年7月,安佳因?作為國內(nèi)首款重組凝血八因子獲批,憑借其卓越的效果和安全性,打破了進口壟斷,有效增加了市場供應。
/ 02/不只是重組八因子
秉承著“專注研發(fā)百姓急需藥品,為患者提供高品質(zhì)且經(jīng)濟可承受的生物藥”的愿景,神州細胞的成就不僅限于首個國產(chǎn)重組八因子,而是實施了雙輪驅(qū)動的研發(fā)戰(zhàn)略布局,后續(xù)管線蓄勢待發(fā)。
一方面,針對市場成熟但價格可能仍然昂貴的生物藥領(lǐng)域,神州細胞希望利用其強大的工藝和成本優(yōu)勢,使更多患者受益;谶@一邏輯,瑞帕妥單抗注射液、阿達木單抗注射液、貝伐珠單抗注射液等產(chǎn)品先后獲批。
另一方面,神州細胞著眼于臨床需求尚未得到滿足的領(lǐng)域,布局了多個具有潛力的改進型或同類最佳產(chǎn)品管線。
/ 03/“以終為始”的信念
支撐一家藥企走得更遠、更穩(wěn)的因素是什么?
或許,有人會回答,管線的質(zhì)量;可能,也有人會說,企業(yè)的管理能力。確實,上述要點,可能都事關(guān)藥企成敗。
但縱觀海外藥企發(fā)展,最為核心的因素,還應當是核心價值觀。一家企業(yè)的核心價值觀,決定了它的使命、愿景和發(fā)展方向,同時也是企業(yè)文化的核心。
不論是默沙東、強生,還是禮來、諾和諾德,這些知名大藥企的核心價值觀都是圍繞著為患者生產(chǎn)藥這一宗旨。正是這種堅定的信念,使它們的產(chǎn)品能夠不斷地更新迭代,最終成為一代藥王。
核心價值觀支撐藥企長遠發(fā)展的邏輯,也將是神州細胞的故事。
基于“用畢生精力做好藥”的使命,支撐神州細胞在激烈市場競爭中穩(wěn)步前行的邏輯清晰可見。
在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,質(zhì)量、成本和效果構(gòu)成企業(yè)競爭力的三大支柱。在這三大維度上,神州細胞均不斷追求卓越,通過確保藥品的高質(zhì)量,同時在成本控制和療效提升上展現(xiàn)優(yōu)勢,從而確立了其在行業(yè)中的核心競爭力。
同時,政策對于創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)的重視與扶持,更是為神州細胞等具有社會責任感的藥企提供了發(fā)展的良好時機。7月初,《全鏈條支持創(chuàng)新藥發(fā)展實施方案》獲得國務院常務會議審議通過,將強化政策保障,統(tǒng)籌用好價格管理、醫(yī)保支付、商業(yè)保險、藥品配備使用、投融資等政策,優(yōu)化審評審批和醫(yī)療機構(gòu)考核機制,合力助推創(chuàng)新藥突破發(fā)展。
除了最頂層的政策方案,包括北京、上海等地也相繼發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。隨著醫(yī)療改革的不斷深入和各類扶持政策的落地推進,神州細胞能夠持續(xù)、高效地將創(chuàng)新藥品推向市場,迅速響應患者的醫(yī)療需求。
在這個過程中,公司也將獲得相應的回報。正如喬治·W·默克所言,“只要我們堅守這一信念,利潤必將隨之而來”。
究其根源,支撐一家藥企能走多遠的,在于其能否在變化莫測的市場環(huán)境中,始終保持初心,堅持創(chuàng)新,以患者需求為導向,不斷提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。對于神州細胞這樣的企業(yè)來說,它們已經(jīng)在路上,正以堅實的步伐,邁向更加輝煌的未來。
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