三高超募是真問(wèn)題
三高超募始終解決不了,三高超募在中國(guó)就是一個(gè)真問(wèn)題。
當(dāng)務(wù)之急是發(fā)行人人教育
當(dāng)務(wù)之急不是開(kāi)展投資者教育,投資者在這兒交錢(qián),已經(jīng)是上帝了,憑什么還老被那些仆人,那些圈錢(qián)的教育呢?當(dāng)務(wù)之急是發(fā)行人教育。
IPO不是問(wèn)題
只要解決了制度問(wèn)題,就能喚起了信心問(wèn)題,有了信心問(wèn)題,資金問(wèn)題,供應(yīng)問(wèn)題,IPO問(wèn)題就都不是問(wèn)題。
三高超募是真問(wèn)題
中國(guó)資本市場(chǎng)的問(wèn)題并不在于IPO企業(yè)的供應(yīng)壓力,也不在于中國(guó)人沒(méi)有錢(qián),而是在于監(jiān)管制度內(nèi)部出現(xiàn)了不公平、不公正,人們厭惡這個(gè)市場(chǎng)。所以這里面只能從制度腐敗,解決中國(guó)股市公民效益入手才能化解,否則的話(huà)股市起不來(lái)。
Q
和訊網(wǎng)
您說(shuō)資本市場(chǎng)要配合民營(yíng)經(jīng)濟(jì),國(guó)有企業(yè)的改制,這樣會(huì)不會(huì)造成很多國(guó)有企業(yè)上市,給資本市場(chǎng)帶來(lái)一些比較大的沖擊呢?
A
劉紀(jì)鵬
在解決中國(guó)IPO對(duì)市場(chǎng)的壓力中,不存在按所有制劃分,說(shuō)國(guó)企更多上市壓力就大。實(shí)際上在某種意義上,如果從技術(shù)角度分析,國(guó)企上壓力還小。因?yàn)閲?guó)企沒(méi)有減持的沖動(dòng),一聲令下就都不減持,你看看國(guó)資委管的113家央企,下面有470多家上市公司,全國(guó)的國(guó)有控股公司900多家,還不算四大銀行,國(guó)有銀行、國(guó)有金融的上市公司。他們一邊是國(guó)資委,一邊是中投,一聲令下都不減持。可是今天中國(guó)股市減持是不是一個(gè)巨大的洪水猛獸呢?它就是洪水猛獸,誰(shuí)在減持呢?家族企業(yè)。
國(guó)企改革混合所有制上市,是不是加大市場(chǎng)壓力,其實(shí)根本不是。中國(guó)企業(yè)的上市數(shù)量及中國(guó)資金的總量,并不是難題,關(guān)鍵是人們厭惡這個(gè)市場(chǎng),不愿意進(jìn)這個(gè)丑陋的市場(chǎng)。一邊恐懼IPO,可是只要一開(kāi)閘,個(gè)股立刻就供不應(yīng)求。70塊錢(qián)給你尋到四五十倍的市盈率,證監(jiān)會(huì)得拼命壓制,這是為什么?
企業(yè)賣(mài)這么高的高價(jià),所有的發(fā)行環(huán)節(jié)的利益粘連者全都是受益人。超募的部分手續(xù)費(fèi)拿得多,大股東減持的部分券商又去理財(cái)了,這是明著的好處。還有暗著的好處。如券商直投,券商的分銷(xiāo)比例,因此一定都往上拔高,結(jié)果就是操縱市場(chǎng),因?yàn)樗环现袊?guó)的實(shí)際情況,中國(guó)的老百姓是不希望,是恐懼IPO的。
[詳細(xì)]
當(dāng)務(wù)之急是發(fā)行人人教育
我曾在證監(jiān)會(huì)上旗幟鮮明的表達(dá),當(dāng)務(wù)之急不是開(kāi)展投資者教育,這是錯(cuò)誤的。當(dāng)務(wù)之急是開(kāi)展發(fā)行人教育,
Q
和訊網(wǎng)
那么需怎樣解決這些問(wèn)題呢?
A
劉紀(jì)鵬
如果證監(jiān)會(huì)永遠(yuǎn)把依托對(duì)象依托在證券公司上,那就大錯(cuò)而特錯(cuò)了,證券公司是利益中人,每一個(gè)高價(jià)發(fā)行都跟他們利益相關(guān),他出的招和普通中小投資人的招能一樣嗎?所以我在證監(jiān)會(huì)兩次開(kāi)會(huì)上,曾經(jīng)跟券商的代表,包括中金公司的總經(jīng)理都有爭(zhēng)論。我說(shuō)股民、中小投資人是市場(chǎng)的弱勢(shì)群體,投資人是市場(chǎng)的衣食父母。但是,他非得要加上上市公司、IPO公司是他們的上帝,因?yàn)槟鞘撬麄兊目蛻?hù)。
但是如果站在整個(gè)市場(chǎng)的角度,你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果出一個(gè)奧賽康,就要停兩年IPO,那樣就沒(méi)有細(xì)水長(zhǎng)流的收入。就如同創(chuàng)業(yè)板上,相關(guān)PE、VC、券商總想一口吃個(gè)胖子,但你吃一口就要停兩年,長(zhǎng)遠(yuǎn)看行業(yè)就不景氣了。
當(dāng)務(wù)之急必須從開(kāi)展投資者教育轉(zhuǎn)移到開(kāi)展發(fā)行人教育上來(lái),這個(gè)活動(dòng)券商內(nèi)部要搞,不搞保薦人最后怎么對(duì)待股民投資人?如果全都層層搞貓膩,也留不住人。保薦人這個(gè)隊(duì)伍,我們把他們給寵壞了,就是這么一個(gè)標(biāo)志。
[詳細(xì)]
IPO不是問(wèn)題
大家仍然是覺(jué)得,今年的行情就是兩會(huì)行情,仍然信心不足。而我說(shuō),只要解決了制度問(wèn)題,就能喚起了信心問(wèn)題,有了信心問(wèn)題,資金問(wèn)題,供應(yīng)問(wèn)題,IPO問(wèn)題就都不是問(wèn)題。
Q
和訊網(wǎng)
那么您認(rèn)為今后的方案應(yīng)該怎樣制訂呢?有沒(méi)有一些重要的建議?
A
劉紀(jì)鵬
券商的改造,要做實(shí)質(zhì)性的調(diào)整。既要能解決標(biāo)的問(wèn)題,也要解決治本的問(wèn)題,必須來(lái)兩次深刻的革命。
一是一級(jí)市場(chǎng)要搞股權(quán)革命。第一大股東股份壓到30%左右才可能實(shí)現(xiàn)一個(gè)好的董事會(huì)。這是第一場(chǎng)革命。要公開(kāi)的聲明,中國(guó)的資本市場(chǎng)只培育現(xiàn)代的股份公司組織,不會(huì)繼續(xù)朝著家族企業(yè)一股獨(dú)大傾斜。
凡是第一大股東股份超過(guò)30%的,對(duì)不起,你如果想在二級(jí)市場(chǎng)減持必須要預(yù)設(shè)可流通底價(jià),要經(jīng)過(guò)股東代表大會(huì)討論。假如這樣的話(huà)就能保護(hù)股民的利益,也是能夠?yàn)橹袊?guó)資本市場(chǎng)能夠帶來(lái)翻天覆地變化的大舉措。兩招下去股市一定起來(lái)。[詳細(xì)]