來源：海哥商業(yè)觀察

　　2021如期而至，帶著對傷痛的告別、未來的希冀，以及還未完成的思考與課題。

　　對于所有品牌來說，這必將是充滿不確定性且變化叢生的一年，但也是充滿新機(jī)遇、新可能的一年。

　　告別已經(jīng)崩壞的舊世界生存法則，在新時(shí)代里大膽改革、銳意前行，是我們的唯一出路。

　　新的一年，以下兩大趨勢需要所有品牌認(rèn)真思考。

　　趨勢1：單一爆品引爆品類流行

　　吳曉波在年終秀中，根據(jù)2020年消費(fèi)品市場的新特點(diǎn)，提出了今年品牌發(fā)展的一大趨勢——新品類的流行帶動(dòng)新品牌的崛起。

　　毫無疑問，通過單一爆品引爆品類流行，通過品類流行迅速崛起品牌，不僅是2020年的典型現(xiàn)象，也將是2021年的發(fā)展必然。

　　不夸張地說，這是所有墨守成規(guī)的品牌的災(zāi)難。因?yàn)榻裉烊〈�你的對手，或許昨天還沒有姓名。更加不幸的是，這是中國市場的獨(dú)家特色，無本可照，無規(guī)律可循。

　　在2020年到來之前，誰都沒想過打敗可口可樂的竟然是一個(gè)此前聽都沒聽過的元?dú)馍�林。�?糖0脂0卡、好喝又好看的元?dú)饷媲埃?度可樂怎么突然變得那么土��？

　　凍干咖啡是個(gè)什么東西�。亢翢o姓名的三頓半怎么就突然逆襲、搶了星巴克和雀巢的風(fēng)頭？

　　連買的東西是什么都不知道的盲盒，怎么就有那么多人愿意花錢，甚至泡泡瑪特還上市了，什么鬼？

　　……

　　這些在2020年還顯得有點(diǎn)匪夷所思的個(gè)案，從2021年起將成為流行。

　　無數(shù)個(gè)沒聽過的品牌、品類會(huì)像螞蟻一樣不知從哪個(gè)縫隙里冒出來，然后迅速挖洞造穴，讓你的千里之堤潰于一旦。

　　從今天起，再?zèng)]有哪個(gè)領(lǐng)袖品牌能夠安睡。你不知道那些95后00后哪個(gè)莫名其妙的小心思，又孕育出了一個(gè)十億百億市場，會(huì)威脅到你的位置。

　　時(shí)代不同了，痛點(diǎn)不一樣。體驗(yàn)大于必需、顏值大于功能、過去的經(jīng)驗(yàn)再也不管用了，一切都要摸著石頭過河。

　　2021，歡迎來到“品牌盲盒”時(shí)代。

　　趨勢2:品牌引爆需要雙微一抖一分眾

　　吳曉波在年終秀里提到一個(gè)現(xiàn)象，叫傳播返祖。這其實(shí)新消費(fèi)人群的傳播渠道的轉(zhuǎn)變有關(guān)。

　　寶潔中國媒介負(fù)責(zé)人何亞彬認(rèn)為去廣告化是重大挑戰(zhàn)。品牌無法通過電視接觸到年輕人，因?yàn)樗麄兌既?a target='_blank'>視頻網(wǎng)站了；投放在視頻網(wǎng)站的廣告也有很多人看不到，因?yàn)樗麄冑徺I了會(huì)員，幾乎每個(gè)大學(xué)生都是一到兩個(gè)視頻網(wǎng)站的會(huì)員。很多人在玩游戲，《王者榮耀》每天有幾千萬到1億人同時(shí)在線，這些人是不看視頻的。最后就是，有30%到40%的人可能會(huì)用廣告過濾的方式。所以，去廣告化給品牌造成很大的困擾。

　　凱度中國區(qū)首席執(zhí)行官暨BrandZ全球總裁王幸女士也認(rèn)為：品牌應(yīng)更重視將預(yù)算分配到更有效的渠道上，結(jié)合以內(nèi)容為主的線上推廣和以場景為主的線下傳播。未來，以內(nèi)容營銷為主的社交媒體傳播，結(jié)合核心生活場景為主的線下高頻傳播，將是贏得品牌價(jià)值提升的兩大傳播趨勢。

　　線上社交媒體雙微一抖之外，小紅書，B站也成為年青人社交的重要選擇，而線下以分眾傳媒(002027,股吧)為代表的消費(fèi)者每天必經(jīng)的公寓樓寫字樓電梯媒體，與商場、影院等媒體是消費(fèi)者的核心接觸點(diǎn)，這樣的媒體觸點(diǎn)在后疫情時(shí)代對廣告主來說變得越來越有意義，在2020年上半年全面下跌的狀況下，分眾也成為了極少數(shù)正增長的媒體平臺(tái)。

　　根據(jù)2020年的數(shù)據(jù)，在BrandZ上榜的百強(qiáng)品牌當(dāng)中，投放數(shù)字化戶外新媒體的品牌數(shù)量最多，80%以上的百強(qiáng)品牌除了選擇互聯(lián)網(wǎng)以外，也會(huì)選擇投放戶外的數(shù)字媒體（電梯媒體+影院媒體）。在后疫情階段，廣告的投放預(yù)算放緩，在恢復(fù)期，以這樣的線下場景媒體觸點(diǎn)，能更好地幫助品牌引爆，助力品牌強(qiáng)勁復(fù)蘇和增長，像飛鶴奶粉、波司登、良品鋪?zhàn)�、元�(dú)馍�林等均大幅投入分眾電梯媒體，從而實(shí)現(xiàn)了在疫情中的逆勢增長。

　　內(nèi)容化、場景化也變得越來越重要。吳曉波認(rèn)為，人們每天會(huì)接觸到2000個(gè)品牌，但不在場景中出現(xiàn)的品牌都與你無關(guān)。只有在場景中出現(xiàn)、能讓你多看兩眼的那個(gè)品牌，才叫做跟你有關(guān)的品牌。

　　因此，像電梯媒體這樣公域化的場景和分眾這樣稀缺的中心化媒體，必將成為品牌集中引爆不可或缺的利器。每天坐電梯看到3-6次的那些品牌，甚至可能成為你一天中唯一能記住的品牌。跟手機(jī)0.5秒就劃過的信息流廣告相比，線下能讓你多看兩眼的場景太重要了。

　　在這樣的廣告發(fā)展趨勢下，二微一抖一分眾這樣將內(nèi)容化和場景化高效結(jié)合的“211法則”，將成為未來引爆品牌最有效的范式。公域化場景引爆，私域化場景沉淀，你的品牌才有可能既有大眾聲量、又有黏性和忠誠度。

　　2020年崩壞了很多舊規(guī)律，但也留給了我們品牌發(fā)展趨勢、消費(fèi)流行趨勢、品牌傳播趨勢等等這些“新物種”。對于一直在“被迫進(jìn)化”的我們，能夠做的，就只有努力理解趨勢，大膽追風(fēng)改革，才能不被時(shí)代淘汰。站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)，我們惟有繼續(xù)奮斗，披荊斬棘，勇往直前。

   【免責(zé)聲明】本文僅代表合作供稿方觀點(diǎn)，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)請自擔(dān)。