如果說2020年哪些行業(yè)經(jīng)受住疫情沖擊,甚至逆襲,小家電絕對算一個(gè)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的小家電行業(yè)報(bào)告,2020年上半年我國小家電零售量為13016萬臺,零售額為278億元。疫情影響之下我國小家電線上渠道呈較強(qiáng)抗壓力,零售額為780億元,同比上漲12.4%。其中電飯煲、破壁機(jī)、電壓力鍋等產(chǎn)品全渠道零售規(guī)模比較靠前。但反映到企業(yè)數(shù)據(jù)上卻千差萬別,例如小家電老牌巨頭蘇泊爾(002032,股吧),不僅沒有正向增長,反而在季報(bào)上連續(xù)下滑,而昨晚,蘇泊爾發(fā)布2020年全年業(yè)績預(yù)告:預(yù)計(jì)2020年?duì)I業(yè)收入185.96億元,同比下降6.33%;預(yù)計(jì)扣非后凈利潤約15.51億元——16.63億元,同比下降10.57%—4.11%。雖然增速放緩,但依舊程先下滑態(tài)勢。
對于業(yè)績下滑,蘇泊爾也給自己找了兩個(gè)“借口”:一是受新冠疫情影響;二是去年公司在核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)執(zhí)行了新收入準(zhǔn)則,將符合銷售抵減性質(zhì)的應(yīng)付客戶費(fèi)用抵減“本報(bào)告期”的營業(yè)收入。
不過即便如此,作為小家電老牌巨頭的蘇泊爾按理說也不該出現(xiàn)負(fù)增長,至于原因,恐怕還要從蘇泊爾自身尋找答案。
產(chǎn)品“樣樣通樣樣松”?
說起蘇泊爾的品牌,或許99%的人都認(rèn)識,甚至都用過。目前蘇泊爾的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了廚房小家電、明火炊具,廚衛(wèi)電器和生活家具電器四大類,種類幾乎豐富到極限。但如果問起蘇泊爾的當(dāng)家產(chǎn)品,又似乎沒人能說得清楚。有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管蘇泊爾在產(chǎn)品品類方面涉獵很廣,多元化程度較高,但卻沒有一種精耕細(xì)作。也就是說,蘇泊爾在某這個(gè)程度上算是“樣樣通,樣樣松”,缺乏拳頭產(chǎn)品和明星產(chǎn)品。
線下渠道或?yàn)槿觞c(diǎn)
第二個(gè)原因可能和渠道有關(guān),疫情改變了人們的生活方式,“宅經(jīng)濟(jì)”的迅速崛起不僅促進(jìn)小家電行業(yè)發(fā)展,更讓線上銷售渠道二次爆發(fā)。作為老牌家電企業(yè),蘇泊爾經(jīng)過多年發(fā)展,在線下渠道的鋪設(shè)早已完成,也相對穩(wěn)固,但在線上渠道則表現(xiàn)不理想。去年蘇泊爾在回答投資者體問時(shí)表示,去年由于疫情的特殊原因,國內(nèi)線上線下市場占比發(fā)生很大變化,線下市場進(jìn)入第三季度后依舊低迷,這對公司去年的線下銷售產(chǎn)生較大影響。
但事實(shí)并非如此,中國家用電器協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人去年曾表示,根據(jù)企業(yè)的反饋,在去年2月份,電飯煲、電磁爐、豆?jié){機(jī)、電水壺等小家電線上市場零售額均有所上升,而在3月份,臺式電烤箱、料理機(jī)銷售增長更是超過100%。另有報(bào)告顯示,2020年一季度線上市場對家電零售額的貢獻(xiàn)率首次超過50%.
反映到企業(yè)上,例如以線上銷售為主的小家電新晉品牌小熊電器(002959,股吧),2020年前三季度凈利潤增速超過92%。那么蘇泊爾的線上收入究竟有多少?這在蘇泊爾的財(cái)報(bào)中并未有提及,但根據(jù)淘數(shù)據(jù),2018年蘇泊爾廚衛(wèi)電器線上銷售額只有5億元左右,占比不足總營收的3%。這樣的線上營銷水平,與美的和九陽相比直接墊底,與小熊電器更是相差甚遠(yuǎn)。
所以線上渠道很可能是蘇泊爾的最大短板,如果不加強(qiáng)對線上渠道的建設(shè),蘇泊爾未來或許將很快被小熊等其他小家電品牌徹底碾壓。
產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻曝光 影響品牌口碑
回到產(chǎn)品本身,蘇泊爾品類齊全但缺乏明星產(chǎn)品壓陣,這只是業(yè)績欠佳的其中一個(gè)原因,對消費(fèi)者影響更大的還是品牌和口碑,過去一段時(shí)間,蘇泊爾產(chǎn)品質(zhì)量問題多次被消費(fèi)者投訴質(zhì)疑,例如黑貓投訴平臺上,消費(fèi)者對蘇泊爾產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)出現(xiàn)較多投訴,但在300多條投訴中,蘇泊爾目前已處理完成的只有60條,占比不到五分之一。
除了產(chǎn)品屢遭投訴,2019年底蘇泊爾還曾因?yàn)橐豢钇票跈C(jī)涉嫌虛假廣告宣傳,被上海市場監(jiān)管部門處以348萬元罰款。
這些信息都會(huì)對消費(fèi)者是否選擇蘇泊爾品牌的產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響,可到目前蘇泊爾的處理似乎也并不能讓消費(fèi)者滿意。總體而言,蘇泊爾只有盡力扭轉(zhuǎn)線上渠道的頹勢,同時(shí)注重產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益并做好品牌宣傳,才能逐步扭轉(zhuǎn)目前的困局,否則注定被其他品牌徹底超越。
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