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專訪李東生:進(jìn)一步優(yōu)化全球化戰(zhàn)略 完善全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系

2021-03-03 10:05:58 新浪網(wǎng) 

全國(guó)兩會(huì)即將召開,全國(guó)人大代表、TCL創(chuàng)始人李東生今年的代表建議與往年有何不同,備受外界關(guān)注,談及今年兩會(huì)建議,李東生表示,今年準(zhǔn)備了多份建議,包括遏制網(wǎng)絡(luò)誹謗、低碳減排加入上市制造企業(yè)信息披露范圍和加速新型顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展等話題。

2019年開始,TCL科技加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步聚焦面板產(chǎn)業(yè),去年下半年又進(jìn)軍半導(dǎo)體及新能源材料產(chǎn)業(yè),掌舵公司戰(zhàn)略的李東生,對(duì)于TCL未來(lái)有何思考?近日,新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家對(duì)話李東生。

今年是TCL成立40周年,作為一家全球化企業(yè),疫情對(duì)于企業(yè)海外戰(zhàn)略會(huì)有何影響?李東生稱,應(yīng)該針對(duì)正在發(fā)生的全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、全球貿(mào)易規(guī)則的變化要求,來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)全球化戰(zhàn)略。全球化業(yè)務(wù)和銷售出口業(yè)務(wù)最大的不同之處在于要把產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈延伸到海外國(guó)家和區(qū)域市場(chǎng),以此來(lái)規(guī)避關(guān)稅和貿(mào)易保護(hù)的壁壘。這是一個(gè)很有效的方式,但是對(duì)企業(yè)的全球化管理能力提出巨大挑戰(zhàn)。

談及科技企業(yè)紛紛布局新能源車,李東生稱,新能源汽車是一個(gè)方向,這是毋庸置疑的。但成功只會(huì)是少數(shù),新能源汽車像大部分產(chǎn)業(yè)一樣,不可能像容得下那么多的參與者,在這個(gè)過程中相當(dāng)大比例的企業(yè)被淘汰,也是必然會(huì)發(fā)生的。TCL沒有直接進(jìn)入新能源汽車的計(jì)劃,但會(huì)成為新能源汽車的關(guān)鍵器件提供商。

“企業(yè)戰(zhàn)略清晰,正在規(guī)劃在廣州再建新產(chǎn)線”

新浪財(cái)經(jīng):不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖的TCL,近日又增持奧馬電器(002668,股吧),想象空間不斷擴(kuò)大,企業(yè)未來(lái)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)是什么?

李東生:企業(yè)戰(zhàn)略很清晰,聚焦三大產(chǎn)業(yè),智能終端、半導(dǎo)體顯示及材料、半導(dǎo)體及新能源材料是企業(yè)三個(gè)核心產(chǎn)業(yè)。

去年宣布收購(gòu)三星蘇州的液晶顯示工廠和模組工廠,TCL新建的11代線(T7)在今年也會(huì)投產(chǎn),將進(jìn)一步鞏固TCL在液晶顯示產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí)TCL在武漢的LTPS-OLED的工廠也在大力發(fā)展,未來(lái)我們?cè)谥行〕叽绶矫嬉矔?huì)突破。今年正在規(guī)劃針對(duì)下一代的顯示技術(shù)以及中尺寸的特殊產(chǎn)品,增加產(chǎn)能,來(lái)彌補(bǔ)我們產(chǎn)品線的不足。

去年我們參與中環(huán)集團(tuán)混改,其旗下的中環(huán)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)范圍包括光伏硅片、光伏電池、光伏組件以及整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈。在光伏硅片領(lǐng)域,我們已經(jīng)占到全球市場(chǎng)第二位,未來(lái)會(huì)進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。光伏產(chǎn)業(yè)是全球節(jié)能減排的主要領(lǐng)域,不但在中國(guó)有巨大的未來(lái)市場(chǎng)需求,在海外也有巨大的市場(chǎng)需求。這一次并購(gòu)我們開辟了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)賽道,這個(gè)賽道會(huì)以全球領(lǐng)先為目標(biāo),全力發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)。

新浪財(cái)經(jīng):面板行業(yè)供不應(yīng)求,迎來(lái)漲價(jià)周期,供求緊張何時(shí)緩解?

李東生:面板是一個(gè)長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè),供求關(guān)系也是周期波動(dòng)的。去年下半年開始的這一輪需求大增引發(fā)的供應(yīng)緊張,一是市場(chǎng)變化超出了預(yù)期,疫情對(duì)很多產(chǎn)業(yè)有影響,但對(duì)顯示產(chǎn)業(yè)的影響是正面的。由于大家都在家里不出去了,所以對(duì)顯示產(chǎn)品的需求有很大增加,特別是國(guó)外市場(chǎng)。

另外,這幾年商用顯示、車載顯示和各種各樣的顯示,市場(chǎng)發(fā)展很快,顯示幾乎無(wú)處不在。除了彩電之外,其他顯示產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)速度更快。由于快速增長(zhǎng)的需求拉動(dòng),使得供應(yīng)產(chǎn)生短缺。目前在全球顯示產(chǎn)業(yè)供應(yīng)方面,預(yù)計(jì)未來(lái)2到3年,會(huì)有很多新產(chǎn)能,所以供求最終還是會(huì)趨于平衡。以目前情況判斷,今年上半年的供求還是會(huì)緊張,到下半年緊張情況是不是能緩和,現(xiàn)在還看得不是太清楚,要取決于市場(chǎng),和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

近期影響供求緊張的另一個(gè)因素,是一些關(guān)鍵器件的供應(yīng)也出現(xiàn)了一定程度的短缺,這就加劇了供需緊張的情況。

“企業(yè)穿越兩次產(chǎn)業(yè)周期都沒虧損,保持滿產(chǎn)滿銷”

新浪財(cái)經(jīng):企業(yè)如何權(quán)衡大手筆投入和目前的量產(chǎn)之間的風(fēng)險(xiǎn)?

李東生:半導(dǎo)體顯示是一個(gè)重資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè),高科技、重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的特點(diǎn)非常明顯,所以無(wú)序的投資對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的績(jī)效影響很大。在這方面TCL華星做得相對(duì)較好,我們?cè)跇I(yè)界是唯一一家穿越了兩次產(chǎn)業(yè)周期之后,都沒有產(chǎn)生過虧損的企業(yè)。

即使在最困難的時(shí)候,我們都能做到年度沒有虧損,這是唯一能做到的企業(yè)。很重要的一個(gè)因素,就是我們能夠管理好投資節(jié)奏。

在新的產(chǎn)能形成期,要做到技術(shù)不斷進(jìn)步。如果你看到這個(gè)東西好,就一窩蜂去做,那就只能是單純的產(chǎn)能擴(kuò)充,很容易造成產(chǎn)品技術(shù)在未來(lái)形成結(jié)構(gòu)性過剩。

我們每一個(gè)新的工廠建設(shè),都有一個(gè)強(qiáng)制性要求,即這個(gè)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品和原有工廠要有技術(shù)進(jìn)步,如果做不到這一點(diǎn),我們就不會(huì)盲目提高產(chǎn)能。

另外我們也是唯一一個(gè)保持滿產(chǎn)滿銷的企業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)投入的資本很大,折舊占經(jīng)營(yíng)成本的比例很高,要做到好的效益,就一定要做到滿產(chǎn)滿銷。這一點(diǎn)挺不容易的。我們有良好且長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系,來(lái)保證任何一次新的產(chǎn)能釋放,都能夠做到滿產(chǎn)滿銷。

新浪財(cái)經(jīng):全球經(jīng)濟(jì)重塑對(duì)于企業(yè)海外市場(chǎng)有何影響?

李東生:TCL的全球化業(yè)務(wù)一直是企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們推動(dòng)全球化業(yè)務(wù)已經(jīng)20多年,目前已經(jīng)建成了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,這個(gè)體系在去年疫情期間發(fā)揮了非常大的作用。

我們的業(yè)務(wù)都是在本地生產(chǎn),在本地銷售服務(wù),供應(yīng)鏈也是要延伸到海外去的。在很多國(guó)家區(qū)域市場(chǎng),我們的人過不去,或者過去的次數(shù)很少,但我們依然通過我們的管理系統(tǒng),通過我們?cè)诘氐膯T工和團(tuán)隊(duì),能夠非常好地運(yùn)作業(yè)務(wù)。

去年我們海外營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),做到這一點(diǎn)非常不容易。未來(lái)我們會(huì)按照既定的全球化戰(zhàn)略,進(jìn)一步鞏固和完善企業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。

與此同時(shí),也要及時(shí)適應(yīng)正在發(fā)生的全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)和全球貿(mào)易規(guī)則變化,來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的全球化戰(zhàn)略。這項(xiàng)工作已經(jīng)在持續(xù)推進(jìn),今年墨西哥第二工廠將會(huì)投產(chǎn),印度產(chǎn)業(yè)園也會(huì)投產(chǎn),如此一來(lái),就能大大增強(qiáng)我們?cè)诒泵朗袌?chǎng)和印度市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)我們今年也會(huì)擴(kuò)產(chǎn)巴西、印尼和越南的工廠,為海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。

(責(zé)任編輯:王治強(qiáng) HF013)
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