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疫情改變?nèi)蛉肆κ袌?chǎng) 勞動(dòng)者轉(zhuǎn)型迫在眉睫

2021-04-06 06:24:34 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  潘寅茹

  [ 聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)今年3月中旬公布的數(shù)據(jù)指出,2020年新冠肺炎疫情曾在全球范圍內(nèi)造成2.55億全職就業(yè)人口失業(yè),并造成全球經(jīng)濟(jì)衰退3.9%。主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域悉數(shù)受到疫情沖擊,無(wú)一幸免。 ]

  新冠肺炎疫情,究竟會(huì)對(duì)未來(lái)的勞動(dòng)力格局產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)影響?

  近日,麥肯錫全球研究院(MGI)在名為《后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)之未來(lái)的工作》的報(bào)告中選取了中國(guó)、法國(guó)德國(guó)、印度、日本、西班牙、英國(guó)美國(guó),研究了疫情對(duì)上述八個(gè)主要國(guó)家的勞動(dòng)力需求、職業(yè)組合及所需技能的長(zhǎng)期影響。

  報(bào)告認(rèn)為,與疫情前的估算相比,到2030年,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中需要變更職業(yè)的勞動(dòng)者人數(shù)或?qū)⒃黾?5%。其中,美國(guó)需要轉(zhuǎn)變的勞動(dòng)者群體占比與預(yù)疫情前相比也要增加28%。而即便在疫情應(yīng)對(duì)得較好的中國(guó),這一群體也將增加約13%。同時(shí),報(bào)告強(qiáng)調(diào),勞動(dòng)者技能轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)將更為嚴(yán)峻,因?yàn)槲磥?lái)工作對(duì)手工和基本認(rèn)知技能的要求將降低,而對(duì)技術(shù)和情感溝通技能的要求將提升。

  麥肯錫全球研究院聯(lián)席院長(zhǎng)、麥肯錫全球資深董事合伙人華強(qiáng)森(Jonathan Woetzel)告訴第一財(cái)經(jīng)記者,“我們注意到,低薪崗位減少可能是疫情的長(zhǎng)期影響之一。在過(guò)去,低薪工作能夠?yàn)槭I(yè)人員提供庇護(hù)。但未來(lái),這些群體需要做足準(zhǔn)備,在薪水更高,技能要求也更高的崗位上再就業(yè),比如護(hù)理、技術(shù)、教育培訓(xùn)、社會(huì)工作、人力資源等領(lǐng)域的崗位!

  加速三大轉(zhuǎn)變

  報(bào)告指出,疫情加速了消費(fèi)者行為和業(yè)務(wù)模式方面的三大轉(zhuǎn)變,即遠(yuǎn)程工作增加、電商和線上互動(dòng)接受度提升、自動(dòng)化和人工智能技術(shù)部署加速。報(bào)告認(rèn)為,這三大轉(zhuǎn)變均將產(chǎn)生不同程度的長(zhǎng)期影響。與此同時(shí),這些趨勢(shì)也將在未來(lái)十年加速重塑全球主要經(jīng)濟(jì)體的就業(yè)結(jié)構(gòu)。

  突如其來(lái)的疫情使得企業(yè)在驟然間必須面對(duì)工作場(chǎng)景是否需要近距離人際接觸這一新問(wèn)題。目前,全球已有不少企業(yè)在設(shè)計(jì)混合遠(yuǎn)程辦公模式。麥肯錫全球研究院的模型分析顯示,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中約有20%~25%的勞動(dòng)者每周可在家工作3~5天,這些勞動(dòng)者主要來(lái)自電腦辦公場(chǎng)景。不過(guò),上述報(bào)告指出,如果后疫情時(shí)代遠(yuǎn)程辦公的工作增加,隨著通勤人數(shù)減少,城市中心區(qū)域的辦公樓物業(yè)、公共交通、餐飲、零售等領(lǐng)域的崗位必然會(huì)受到影響。

  電商和線上互動(dòng)相關(guān)的就業(yè)在疫情期間著實(shí)“火”了一把,遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)上銀行和流媒體娛樂(lè)均發(fā)展勢(shì)頭迅猛。報(bào)告認(rèn)為,疫情迫使消費(fèi)者和企業(yè)迅速轉(zhuǎn)向由數(shù)字化賦能的“快遞經(jīng)濟(jì)”,這一變化讓更多低薪崗位從實(shí)體商店和餐廳轉(zhuǎn)向了倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸領(lǐng)域。

  2020年,無(wú)論是在中國(guó)還是美國(guó),全球范圍內(nèi)的電商交易都呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。其中,中國(guó)的電商交易在零售總額中所占比例較疫情前增長(zhǎng)了1.6倍。德國(guó)物流巨頭DHL的數(shù)據(jù)顯示,在2020年的復(fù)活節(jié)、圣誕等旺季,以及黑色星期五等大型購(gòu)物節(jié)期間,DHL快遞網(wǎng)絡(luò)內(nèi)B2C電子商務(wù)貨量較2019年增長(zhǎng)約40%。DHL甚至預(yù)判,到2025年,B2B領(lǐng)域內(nèi)供應(yīng)商和買(mǎi)方之間80%的銷(xiāo)售互動(dòng)將在數(shù)字化渠道中進(jìn)行。

  至于自動(dòng)化和人工智能技術(shù)的部署,盡管在疫情前,各國(guó)均已開(kāi)始不同程度的涉獵,但報(bào)告認(rèn)為,疫情將加速這一部署進(jìn)程。報(bào)告認(rèn)為,這一趨勢(shì)在需要物理近距離接觸的工作行業(yè)中尤為突出。麥肯錫研究院在2020年7月對(duì)全球范圍內(nèi)800名企業(yè)高管的調(diào)查中,其中三分之二的受訪者表示,將會(huì)提高在自動(dòng)化方面的投資。這些代表性企業(yè)主要集中在倉(cāng)庫(kù)、雜貨、客戶(hù)服務(wù)中心、工廠等與人面對(duì)面交流、接觸并不頻繁的領(lǐng)域中。而即便在需要經(jīng)常與陌生人打交道的休閑旅游業(yè),報(bào)告認(rèn)為,在疫情席卷之后,這一行業(yè)中的許多工作,比如餐飲服務(wù)也在嘗試自動(dòng)化的探索。報(bào)告認(rèn)為,這表明需要與人大量近距離互動(dòng)的行業(yè)將面臨自動(dòng)化與人工智能部署的進(jìn)一步加速。

  除了上述三大趨勢(shì)將由于疫情加速變革外,報(bào)告還認(rèn)為,后疫情時(shí)代,商務(wù)差旅將趨于減少。線上會(huì)議或?qū)⑷〈?0%的商務(wù)差旅,這會(huì)對(duì)餐廳、酒店和航空公司產(chǎn)生連鎖影響。

  此外,未來(lái)的工作地點(diǎn)將更為靈活。疫情之前,高技能勞動(dòng)者往往都扎堆在大城市工作。而疫情后,報(bào)告認(rèn)為,遠(yuǎn)程辦公模式為勞動(dòng)者提供了新契機(jī),他們可以隨心所欲地選擇居住地,公司的招聘范圍也因此延展,獨(dú)立工作和零工崗位機(jī)會(huì)也會(huì)增多。

  勞動(dòng)者轉(zhuǎn)型迫在眉睫

  目前,全球范圍內(nèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)已明顯感受到疫情的沖擊。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)今年3月中旬公布的數(shù)據(jù)指出,2020年新冠肺炎疫情曾在全球范圍內(nèi)造成2.55億全職就業(yè)人口失業(yè),并造成全球經(jīng)濟(jì)衰退3.9%。主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域悉數(shù)受到疫情沖擊,無(wú)一幸免。

  麥肯錫的調(diào)查顯示,與疫情前相比,以上趨勢(shì)可能會(huì)在未來(lái)加速餐飲服務(wù)、客戶(hù)服務(wù)和酒店等領(lǐng)域中低薪崗位的流失,而運(yùn)輸、快遞等行業(yè)中就業(yè)的增長(zhǎng)也只能抵消其中一部分。另一方面,例如與護(hù)理、STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué))等處于快速增長(zhǎng)期的職業(yè),有望延續(xù)強(qiáng)勁勢(shì)頭。此外,中低薪崗位的勞動(dòng)者需要獲取更高級(jí)的全新技能,才能勝任這些崗位。一些勞動(dòng)者需要找到對(duì)技術(shù)能力和情感溝通能力有特定要求的高薪工作。與此同時(shí),未來(lái)工作對(duì)于體力、手工及基本認(rèn)知技能的要求將會(huì)降低。

  報(bào)告預(yù)計(jì),由于高收入職位人才需求的上升以及低收入職位人才需求的下降,在未來(lái)的數(shù)年中,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變的形勢(shì)將會(huì)很?chē)?yán)峻!暗2030年,全球或?qū)⒂谐^(guò)1億的勞動(dòng)者(即每16名勞動(dòng)者中就有1人)需要變更職業(yè)。這不僅對(duì)勞動(dòng)者技能提出了更高要求,也成為了企業(yè)和決策者所面對(duì)的緊要任務(wù),即如何幫助勞動(dòng)者獲取未來(lái)所需的技能!眻(bào)告強(qiáng)調(diào)。

  至于如何幫助全球范圍內(nèi)超過(guò)1億的勞動(dòng)者轉(zhuǎn)型,麥肯錫曾在今年1月的報(bào)告中曾以中國(guó)為例建議,對(duì)于需要轉(zhuǎn)型的勞動(dòng)者而言,學(xué)習(xí)內(nèi)容不只限于基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)廣泛覆蓋各種技能;教育和技能發(fā)展應(yīng)隨時(shí)隨地,無(wú)處不在,樹(shù)立全民終身學(xué)習(xí)的理念,讓所有的勞動(dòng)者每年都參加各種形式的再培訓(xùn)。同時(shí),輔之以數(shù)字化技術(shù),優(yōu)化職業(yè)教育路徑,轉(zhuǎn)換思維、加強(qiáng)激勵(lì)。此外,擴(kuò)大公共部門(mén)與私營(yíng)機(jī)構(gòu)的合作則有助于填補(bǔ)技能發(fā)展與市場(chǎng)需求之間的缺口。

 。▽(shí)習(xí)生劉晨曦對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

(責(zé)任編輯:季麗亞 HN003)
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