原創(chuàng)

正解局出品

誰(shuí)能憑一己之力把印度股市打趴下？這不好說(shuō)。

但還真有印度本國(guó)的人做到過(guò)。

這個(gè)人叫拉馬林加·拉賈。

簡(jiǎn)單說(shuō)下這個(gè)故事。

拉馬林加·拉賈在1987年辦了一家公司，叫薩蒂揚(yáng)，主要做軟件外包，并且于2001年在紐約上市。

為了大富大貴，拉賈就想到了一招：做假賬。

把公司業(yè)績(jī)做得很漂亮，其中2007到2008財(cái)年，把銷售額做到21億美元，利潤(rùn)4.2755億美元，同比增幅分別高達(dá)48%和35.5%。

但實(shí)際上，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中有94%都是捏造的！

但這樣瘋狂的造假卻在很長(zhǎng)時(shí)間里根本沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。在紐約交易所，薩蒂揚(yáng)的股價(jià)還是蹭蹭蹭地漲。

直到金融海嘯席卷而來(lái)，造假行為徹底敗露：公司股價(jià)在一天里暴跌了將近80%，市值從70億美元縮水到5.5億美元。

因?yàn)槭怯《裙�司，連印度股市都重挫了7.3%。

在紐約上市六七年，為什么就是沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)他造假呢？

這就要說(shuō)到印度的軟件外包產(chǎn)業(yè)。

因?yàn)橛《溶浖�外包產(chǎn)業(yè)實(shí)在太強(qiáng)了，讓美國(guó)人認(rèn)為，任何看起來(lái)不可能的業(yè)績(jī)，也會(huì)成為可能。

說(shuō)起來(lái)，印度的軟件業(yè)能真正成為支柱產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)一個(gè)人的貢獻(xiàn)。

他就是被稱為印度“軟件之父”的F.C. Kohli，同時(shí)也是印度最大的軟件服務(wù)公司塔塔咨詢服務(wù)（TCS）的創(chuàng)始人。

F. C. Kohli被稱為印度的“軟件之父”

1968年，Kohli以塔塔電氣公司（Tata Electric Companies）總經(jīng)理的身份被集團(tuán)委派經(jīng)營(yíng)初創(chuàng)的塔塔咨詢服務(wù)（TCS）。

Kohli也不負(fù)眾望，靠著給銀行和企業(yè)做軟件外包逐漸站穩(wěn)腳跟，隨后又將業(yè)務(wù)拓展到了海外市場(chǎng)。

1974年，塔塔咨詢服務(wù)通過(guò)軟件外包業(yè)務(wù)，逐漸在英美等國(guó)家聲名鵲起，訂單多到忙不完。

分身乏術(shù)的Kohli于是開(kāi)始將大量的海外軟件外包訂單轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，交給各類中小企業(yè)完成，自己做起了軟件“包工頭”。

可由于外包項(xiàng)目多到現(xiàn)有的企業(yè)都忙不完，Kohli便在印度各大城市建立了十多個(gè)軟件培訓(xùn)中心，對(duì)大量的招募軟件人才進(jìn)行培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)者在Kohli開(kāi)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅可以學(xué)到最先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)知識(shí)，更能在培訓(xùn)結(jié)束后立即上崗就業(yè)，堪稱印度軟件業(yè)的“黃埔軍�！�。

Kohli開(kāi)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為印度軟件行業(yè)培養(yǎng)了大量專業(yè)人才

此時(shí)的全球各個(gè)國(guó)家尚未意識(shí)到信息產(chǎn)業(yè)的巨大價(jià)值，還將制造業(yè)作為發(fā)展重心，客觀上也給印度發(fā)展外向型的軟件產(chǎn)業(yè)提供了巨大的機(jī)遇，

也是因?yàn)镵ohli的呼吁和推動(dòng)，印度政府從上世紀(jì)九十年代初決定發(fā)展軟件行業(yè)，對(duì)這個(gè)行業(yè)不僅不收取任何稅款，而且在銀行貸款方面給予優(yōu)先權(quán)，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

那些從Kohli開(kāi)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走出的學(xué)員，后來(lái)均成為印度軟件業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)高管，帶來(lái)了數(shù)百萬(wàn)名從業(yè)者，并為印度服務(wù)業(yè)提供了每年超過(guò)1750億美元的產(chǎn)值。

2002年，由于Kohli的巨大貢獻(xiàn)，他被授予印度第三級(jí)的平民榮譽(yù)：蓮花裝勛章（Padma Bhushan）。

2020年，在96歲的F.C. Kohli去世后，印度官方和民間表示了深切哀悼，稱其為“印度IT之父”。

Kohli去世后，印度總理莫迪特地發(fā)推文悼念

印度有個(gè)現(xiàn)象非常有意思，一方面印度是全世界文盲人口最多的國(guó)家，女性的文盲率超過(guò)30%，男性的文盲率則為20%；另一方面，印度又是全球最大的軟件外包基地，大約占全球軟件外包市場(chǎng)的55%。

聯(lián)合國(guó)教科文組織曾發(fā)布《全民教育全球監(jiān)測(cè)報(bào)告》，全世界72%的文盲人口集中在10個(gè)國(guó)家，這些國(guó)家的文盲總?cè)丝谶_(dá)5.57億，其中印度的文盲人口數(shù)量居首位。

另一組數(shù)據(jù)是，過(guò)去三十多年，印度的軟件業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)1900億美元，已經(jīng)成為印度最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

目前，世界主要的軟件公司都在印度設(shè)有規(guī)模龐大的分公司。

聯(lián)合國(guó)曾公布世界文盲人口最多的十個(gè)國(guó)家（1985-1994年和2005-2011年對(duì)比 單位：百萬(wàn)）

這不免讓人好奇，印度為何一邊文盲率如此之高，一邊卻又成為世界最大的軟件外包國(guó)度呢？

客觀上分析，印度軟件業(yè)的快速崛起與其自身的語(yǔ)言環(huán)境有著密切關(guān)系。

印度是世界上僅次于美國(guó)的第二大英語(yǔ)系國(guó)家，雖然國(guó)內(nèi)有179種語(yǔ)言，但只有英語(yǔ)和印地語(yǔ)才是印度的官方語(yǔ)言。而英語(yǔ)又是最有影響力的語(yǔ)言，其行政和司法系統(tǒng)皆以英語(yǔ)為官方語(yǔ)言。

說(shuō)起來(lái)，這要拜印度曾經(jīng)是英國(guó)殖民地所“賜”。

身為當(dāng)年英國(guó)殖民地的重要國(guó)家，印度人在英國(guó)人統(tǒng)治時(shí)期，無(wú)論生活還是工作都被迫將英語(yǔ)作為官方用語(yǔ)。

為了生活，大量的印度人不得不放棄傳統(tǒng)語(yǔ)言，改用英語(yǔ)。

英語(yǔ)在印度的使用和發(fā)展長(zhǎng)達(dá)兩百多年，早就在印度人的語(yǔ)言環(huán)境中打上了深刻的本土文化烙印，也由此貢獻(xiàn)了國(guó)際上獨(dú)特的“印式英語(yǔ)”。

印度在二戰(zhàn)后取得了獨(dú)立，建立了屬于自己的政府，在社會(huì)上掀起了浩浩蕩蕩的“去英國(guó)化”運(yùn)動(dòng)，還試圖通過(guò)憲法來(lái)保障印地語(yǔ)的地位。

1949年，印度政府在憲法中明確規(guī)定“印地語(yǔ)”（地位類似于中國(guó)的普通話）作為全國(guó)的共同使用的官方語(yǔ)言，并立下了15年的過(guò)渡期。

誰(shuí)知等到了1965年，在憲法規(guī)定的印地語(yǔ)正式推廣之時(shí)，印度國(guó)內(nèi)爆發(fā)了大規(guī)模的騷亂，社會(huì)上出現(xiàn)了大量的示威活動(dòng)，甚至還有抗議者以自焚來(lái)表達(dá)不滿。

這是由于印度特定的地理環(huán)境，北方和南方使用英語(yǔ)的習(xí)慣差異極大，北方的英語(yǔ)使用率不到10%，而南方則超過(guò)了90%。

南方的泰米爾納德邦只愿意選擇英語(yǔ)和本民族的泰米爾語(yǔ)作為通用語(yǔ)言，極度排斥印地語(yǔ)，甚至表示如果政府要將印地語(yǔ)作為官方語(yǔ)言普及，自己就要搞自治。

此言一出，得到了其他南部各邦的積極響應(yīng)，最終迫使當(dāng)時(shí)的印度政府宣布不再?gòu)?qiáng)制普及印地語(yǔ)，依然保留英語(yǔ)作為官方語(yǔ)言的合法地位。

印度街頭的門(mén)店招牌隨處可見(jiàn)英語(yǔ)和印地語(yǔ)混雜的場(chǎng)景

一個(gè)國(guó)家連自己的官方語(yǔ)言都無(wú)法普及，可見(jiàn)當(dāng)年的殖民統(tǒng)治和各地的傳統(tǒng)文化對(duì)印度的影響有多深遠(yuǎn)。

這使得今天的印度超過(guò)40%的學(xué)校采用英語(yǔ)教學(xué)，大學(xué)則是100%采用英語(yǔ)教學(xué)與考試，幾乎所有的重要考試和官方文件全部使用英語(yǔ)。

因此，作為以英語(yǔ)為編程語(yǔ)言的軟件行業(yè)，印度有著天然的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)。

另一方面，軟件行業(yè)是個(gè)知識(shí)高度密集的領(lǐng)域，離不開(kāi)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，教育才是推動(dòng)印度軟件外包行業(yè)發(fā)展的最根本動(dòng)力。

而這一切歸功于印度早年模仿美國(guó)麻省理工學(xué)院，建立了多所世界級(jí)的理工大學(xué)。

在印度人心中，最有名也最難考的大學(xué)當(dāng)屬印度理工學(xué)院。

沒(méi)錯(cuò)，這就是印度電影《三傻大鬧寶萊塢》中“皇家理工學(xué)院”的原型。

《三傻大鬧寶萊塢》中，“皇家理工學(xué)院”的原型正是印度理工學(xué)院

成立于1951年的印度理工學(xué)院是一所在世界享有盛譽(yù)，但也是錄取率極低的大學(xué)，甚至比全球很多著名高校還要難考。

網(wǎng)上曾有個(gè)段子，說(shuō)的是有個(gè)美國(guó)人很佩服一位印度同學(xué)居然能考上麻省理工學(xué)院，可他卻遺憾地表示，自己是由于沒(méi)能考上印度理工學(xué)院才來(lái)的麻省理工學(xué)院。

因?yàn)槊磕暧《壤砉�學(xué)院招生人數(shù)大約是8000多人，但印度國(guó)內(nèi)算上應(yīng)屆、復(fù)讀等考生，報(bào)考人數(shù)超過(guò)60萬(wàn)，錄取率還不到2%。

這是什么概念呢？

1977年，中國(guó)恢復(fù)高考，那年也被稱為高考錄取率最低的一屆。當(dāng)年的報(bào)考人數(shù)570萬(wàn)，實(shí)際錄取為27萬(wàn)，錄取率約4.8%。

難怪印度人自己都說(shuō)：一流的學(xué)生進(jìn)理工學(xué)院，二流的學(xué)生才出國(guó)念美國(guó)名校。

印度理工學(xué)院

印度理工畢業(yè)的學(xué)生根本不愁就業(yè)，每年到了畢業(yè)季，會(huì)有數(shù)不清的海外及本地大公司來(lái)學(xué)校內(nèi)招。

可以說(shuō)，印度理工學(xué)院的文憑，幾乎就是一張普通印度人走向人生巔峰的入場(chǎng)券。

如今，印度理工學(xué)院、德里大學(xué)、尼赫魯大學(xué)等印度高校均已躋身QS世界大學(xué)500強(qiáng)排名，在亞洲更是排名最前列的理工科大學(xué)。

其中很重要的一個(gè)原因就是印度將英語(yǔ)作為官方語(yǔ)言，讓印度的大學(xué)得以與英美等著名高校教學(xué)保持同步，課件更是可以“無(wú)縫銜接”，拿來(lái)就能直接用。

印度大學(xué)采取百分百的英語(yǔ)教學(xué)模式

正因?yàn)橛《鹊慕逃�技術(shù)與語(yǔ)言體系與歐美國(guó)家?guī)缀跬�步，在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最看重的全球CMM認(rèn)證的公司中，75%是印度公司；全球通過(guò)ISO-9000認(rèn)證的軟件公司也是印度最多。

大量的跨國(guó)企業(yè)愿意選擇印度作為軟件外包公司，不僅是因?yàn)橛《鹊能浖�公司擁有現(xiàn)代化的技術(shù)和雄厚的實(shí)力，足以處理大的軟件項(xiàng)目，關(guān)鍵還是員工工資相對(duì)便宜。

在印度，一名軟件工程師的平均年薪大約是555000盧比（大約47402元人民幣），其中安卓開(kāi)發(fā)者的平均年薪大約是420997盧比（大約35957元人民幣），蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者的平均年薪大約是459735盧比（大約39265元人民幣）。

哪怕目前最火熱的AI人工智能工程師，平均年薪也不超過(guò)750000盧比（大約64057元人民幣）。

上下滑動(dòng)即可觀看

而在中國(guó)，普通的安卓工程師的年薪都超過(guò)了20萬(wàn)元人民幣，差不多是印度同行的5倍。

可換到美國(guó)，一名軟件工程師的平均年薪為10萬(wàn)美元（大約63萬(wàn)元人民幣），即使剛剛?cè)腴T(mén)的軟件工程師也能拿到最少6萬(wàn)美元（大約38萬(wàn)元人民幣）。

全球軟件工程師的平均薪酬對(duì)比圖

對(duì)比之后，可想而知為何印度軟件人才擠破頭也要去美國(guó)了。

印度的人力如此便宜，使得軟件外包價(jià)格在全世界都具有優(yōu)勢(shì)，其貼心的服務(wù)更是深得客戶青睞。

因?yàn)闀r(shí)區(qū)的差異最終可以降低項(xiàng)目的成本以及總交付時(shí)間，印度軟件外包公司在為全世界客戶提供7*24小時(shí)技術(shù)支持的同時(shí)，還能根據(jù)客戶所在國(guó)家的時(shí)區(qū)調(diào)整工作和作息時(shí)間。

在印度的班加羅爾、欽奈，以及德里、孟買(mǎi)更是匯集了大量的軟件開(kāi)發(fā)公司，形成了軟件開(kāi)發(fā)的聚集效應(yīng)。

上世紀(jì)八十年代開(kāi)始，班加羅爾一躍成為印度最主要的軟件外包產(chǎn)業(yè)基地 圖片來(lái)源：地球知識(shí)局

不過(guò)，和中國(guó)不同，印度軟件信息行業(yè)的頂級(jí)人才，他們更喜歡美國(guó)。

微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）生于印度海德拉巴。

谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊是印度金奈人。

這又是另外一個(gè)悲傷的故事。我先前有文章已經(jīng)分析過(guò)，大家有興趣可以翻翻看。（《印度人統(tǒng)治硅谷，中國(guó)人淪為打工仔？看看他們的后院吧》，點(diǎn)擊標(biāo)題即可閱讀）

THE END

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